Мальдивы отель: Современный отель в городе Северный Ари-Атолл

Содержание

Отель на Мальдивах предложил гостям неограниченное проживание на весь 2021 год — услуга стоит $30 тысяч Статьи редакции

За эти деньги гости получат бунгало, бесплатные завтраки и трансфер от аэропорта.

Отель Anantara Veli Maldives предложил гостям пакет «Неограниченное пребывание в раю», обратило внимание TimeOut Dubai. За $30 тысяч туристы получат двухместное бунгало на весь 2021 год, бесплатные завтраки, трансфер от аэропорта и скидку в 25% на SPA и питание.
Гости смогут получить номер на период с 1 января по 23 декабря 2021 года при бронировании до 30 ноября 2020 года. Обычно цена за ночь в отеле составляет от $473. В Anantara Veli Maldives отмечают, что бунгало может стать убежищем на год или новым местом для работы из дома.
В октябре CNBC писало, что на фоне пандемии некоторые крупные отели запустили подписку для «удалёнщиков» — они смогут путешествовать, останавливаясь в отелях одной сети. В марте, в начале пандемии московский отель «Чемодановъ» сдавал номера на месяц, предложив клиентам самоизоляцию в центре столицы.

20 320 просмотров

{ «author_name»: «Таня Боброва», «author_type»: «editor», «tags»: [«\u043e\u0442\u0435\u043b\u0438″,»\u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u043d\u0430\u043a\u0430\u0440\u0430\u043d\u0442\u0438\u043d\u0435»], «comments»: 40, «likes»: 20, «favorites»: 31, «is_advertisement»: false, «subsite_label»: «offline», «id»: 174608, «is_wide»: true, «is_ugc»: false, «date»: «Sat, 07 Nov 2020 19:34:04 +0300», «is_special»: false }

{«id»:283507,»url»:»https:\/\/vc. ru\/u\/283507-tanya-bobrova»,»name»:»\u0422\u0430\u043d\u044f \u0411\u043e\u0431\u0440\u043e\u0432\u0430″,»avatar»:»bd0ad045-0c1f-979f-9083-5d293a5f6832″,»karma»:60126,»description»:»\u0420\u0435\u0434\u0430\u043a\u0442\u043e\u0440 \u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0435\u0439 vc.ru. \u041f\u0438\u0448\u0438\u0442\u0435 \u043d\u0430 [email protected]»,»isMe»:false,»isPlus»:true,»isVerified»:false,»isSubscribed»:false,»isNotificationsEnabled»:false,»isShowMessengerButton»:false}

{«url»:»https:\/\/booster.osnova.io\/a\/relevant?site=vc»,»place»:»entry»,»site»:»vc»,»settings»:{«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}},»isModerator»:false}

Raffles Maldives Meradhoo — Роскошный отель на Мальдивах

Raffles Maldives

Raffles Maldives Meradhoo, Мерадхоо, атолл Гаафу-Алифу Мальдивская Республика
Тел. : +960 682 8800 Адрес электронной почты: [email protected]

Краткое описание

Два мира в одном. Райская красота океана и спокойствие уединения…

Виллы и резиденции

В отеле Raffles Maldives имеются виллы и резиденции:

Пляжные виллы
Пляжные виллы категории «Deluxe»
Виллы над водой
Виллы над водой с видом на закат
Пляжная резиденция
Резиденция над водой
Резиденция над водой с видом на закат

Резиденция «Raffles Royal»

Рестораны и бары

Ресторан с непринужденной обстановкой и питанием в течение всего дня расположен на главном острове. Здесь подают завтрак, а также обед и ужин по меню. Кроме того, предлагаются тематические ужины.

Ресторан «Ceviche», источником вдохновения для создания которого послужила история развития перуанской кухни и ее кулинарные особенности, — это идеальный выбор для романтического ужина над океаном.

Бар «Ceviche», расположенный над водой, вдохновлен национальными напитками Южной Америки и Японии. К каждому напитку подобраны специальные меню с легкими закусками.

Ресторан «Firepit», расположенный над водой, вдохновлен национальными напитками Южной Америки и Японии. К каждому напитку подобраны специальные меню с легкими закусками.

Бар «Long» – Вы сможете насладиться бокалом самого престижного шампанского и полюбоваться видом на океан.

Для получения дополнительной информации и справок свяжитесь с нами:
Тел.: +960 682 8800
Электронная почта: [email protected]

Спа

Вдохните полной грудью и расслабьтесь в удостоенном наград спа-центре «Raffles». В спа-центре «Raffles» используются натуральные средства известной марки. Здесь вы сможете расслабиться и посетить процедуры, разработанные специально для вас.

Как доехать

Единственный способ добраться до отеля Raffles Maldives Meradhoo — внутренним авиарейсом из Мале до острова Каадедхху. После полета, который займет менее часа, вы отправитесь к отелю на лодке.

Распечатать

Conrad Maldives Rangali Island — Люкс-отель на Мальдивах

Начну с того, что в Conrad на Мальдивах хотели приехать всегда: очень соблазнительно выглядели отзывы , такие слова, как «рай на земле», «лучший отель в нашей жизни» внушают доверие, знаете-ли… к тому же, год назад отдыхали в Конраде на Бора-Бора, где придраться было,просто, не к чему: сервис, еда, оснащение вилл,- всё было на высоте. Итак, мы прибыли в Conrad из другого отеля(это обычная практика для нашей семьи: мы всегда делим время отпуска между разными отелями, чтобы не сидеть и не страдать, если вдруг что-то не понравится, да и новых впечатлений так гораздо больше))). Нас высадили на пирс вместе с багажом, и мы какое-то время ждали, пока нас кто-нибудь заметит и поможет добраться до ресепшн. Всё бы ничего, люди мы простые, но в пяти шагах стояли три работника отеля, рассматривали нас, посмеивались, а помочь… Тут-то, наверное, у меня впервые шевельнулось плохое предчувствие. Наконец, ура, на нас обратили внимание, отвели в тенёк (что важно, мы путешествуем с ребёнком) и занялись нашим заселением. Скажу сразу, что мы участвуем в программе лояльности сети «Хилтон» , и нам положена целая куча плюшек ввиде апгрейдов и так далее. Виллу нам проапгрейдили, хотя сказано было, что именно этот конкретный отель ни в каких программах не состоит(не знаю, может, больно люксовый?). Вилла…что сказать… свето- и шумоизоляции -ноль.

Во дворике бестолковый фонтанчик, который работает, почему-то, и ночью, подсветка бассейна очень яркая, что при плохоработающих жалюзи, просто, катастрофа! А когда справа заселились шумные соседи, стало и вовсе весело))) Душ только на улице, и принимать его под палящим солнцем в обед-то ещё удовольствие. Словом, пространство организовано бестолково. Рестораны… охарактеризовать могу только так- « дорого и невкусно». Сразу скажу: высокими ценами нас не удивишь, и мы, как люди взрослые, понимаем, что на Мальдивах думать об экономии смешно. Ассортимент продкутов на завтраке большой, но какой-то невыразительный. Существует ещё завтрак по меню в ресторане на соседнем острове(добраться туда можно на дони или по мосту), и муж даже там побывал разок. Резюме: « Такого унылого бенедикта я в жизни не ел», мне кажется, это исчерпывающая характеристика))). И я, наверное, впервые видела, что персонал в ресторане разговаривает по телефону; справедливости ради, отмечу, однако, что некоторые пытаются прятаться при этом.

Возникло ощущение, что официанты заточены на продажу алкоголя,- уж очень настойчиво нам предлагали купить вина, в каждый приём пищи. Ни разу не видела никого из менеджеров, не говоря уже о генеральном директоре или резортменеджере. Обычно в отелях такого класса часто видишь их в ресторанах, где они разговаривают с гостями, интересуются, всё-ли в порядке. Может, в этом причина? Жалко отель…по-хорошему предложила бы поменять там весь менеджмент, да и поваров. Ещё раз скажу: мы не привереды, но за всё наше прибывание там мы не ели ничего вкусного. А вот океан там, действительно, разнообразный: живности какой только нет! Маленькие акулята охотятся за мелкой рыбёшкой прямо у берега, домашний риф хороший, цветные рыбки,- есть на что посмотреть. На территории несколько магазинов: ювелирный, сувениры и пляжные дела, выбор отменный и персонал куда дружелюбней, чем в отеле. Знаете, ребята, всё познаётся в сравнении. Мы , повторюсь, приехали из другого отеля(LUX), где потратили куда меньше денег, а положительных эмоций получили гораздо больше, во всяком случае придраться ни к еде, ни к сервису не могу.

А в Конраде мы, просто, ждали отъезда домой и радовались, что остановились там всего на три ночи.

Подробная информация

Необычные виллы на Мальдивах — лучшие курортные отели с домиками

Мальдивы славятся своими пляжами, голубыми лагунами и коралловыми рифами. Кроме всего прочего Всемирный совет по путешествиям и туризму (WTTC) включил Мальдивы в список безопасных стран для путешествий в период пандемии COVID-19.

Предлагаем подборку самых необычных и интересных вилл расположенных на Мальдивских островах. Здесь вы можете найти невероятные виллы и домики на воде и небольших островках с первоклассным сервисом и высочайшими оценками гостей.

Soneva Fushi

Расположение: Kunfunadhoo Island, 06170 Атолл Баа, Мальдивы. Курортный отель расположен на частном острове атолла Баа, который является биосферным заповедником под защитой ЮНЕСКО. К услугам гостей просторные, роскошные виллы, укрытые густой листвой деревьев. Трансфер на гидросамолете до международного аэропорта Мале занимает 30 минут.

Услуги для гостей: Из всех очень просторных номеров и вилл этого курортного эко-отеля можно напрямую пройти на частный пляж. В большом собственном саду обустроены фирменные ванные комнаты с душем на открытом воздухе и отдельной ванной.

В отеле можно бесплатно взять напрокат велосипеды и отправиться исследовать остров. Гостям предоставляют услуги дворецкого, называемого Мистер или Мисс Пятница. Кроме того, гости могут отдохнуть в кинотеатре Paradiso на открытом воздухе, посмотреть на кольца Сатурна в высокотехнологичной обсерватории, посетить 6 различных ресторанов и залы, где подают домашний шоколад и мороженое, а также отведать 500 сортов вина на выбор.

Помимо этого, гостям предлагается изучить искусство выдувания стекла на единственной на Мальдивах стекольной студии, бесплатно заняться немоторизованными водными видами спорта или отправиться в путешествие на роскошной яхте Soneva in Aqua с 2 спальнями, принадлежащей курортному отелю Soneva. Также гости могут провести вечер на удаленной частной песчаной отмели, что позволит полюбоваться звездами в полном уединении.

Что нравится гостям отеля: Оригинальный, очень чистый, ухоженный и абсолютно «органический».

The Nautilus Maldives

Расположение: The Nautilus Maldives, 20066 Атолл Баа, Мальдивы. Частный роскошный курортный отель расположен на атолле Баа, который является объектом всемирного наследия ЮНЕСКО, недалеко от залива Ханифару, где в сезон можно поплавать с скатами манта. На этом естественном острове есть потрясающий коралловый риф. Он находится в нескольких метрах от пляжей.

Услуги для гостей: Каждый из 26 домов располагает отдельной гостиной и спальней, а также личным дворецким, собственным бассейном и видом на океан. Гостям каждого дома предоставляется бесплатная вода, чай, кофе и безалкогольные напитки, бутылка шампанского по прибытии и изысканный ужин. В распоряжении гостей мини-бар и холодильник с вином. В числе удобств номеров с просторной ванной комнатой 2 телевизора с плоским экраном и спутниковыми каналами, фильмы по запросу, просторная отдельно стоящая ванна, отдельно стоящая ванна, отдельный душ, кондиционер и потолочный вентилятор. В некоторых номерах есть стеклянный пол в гостиной.

Гости могут бесплатно заниматься безмоторными водными видами спорта, в том числе виндсерфингом, греблей на каноэ, парусным спортом и сноркелингом. В течение дня у бассейна подают бесплатные легкие закуски. К услугам гостей этого роскошного курортного отеля спа-центр с полным спектром услуг, 3 ресторана, 2 бара, открытый пейзажный бассейн, библиотека, фитнес-центр, бесплатные занятия йогой и детский клуб.

Что нравится гостям отеля: Я много раз был на Мальдивах. Это лучший курорт, в котором я останавливался до сих пор. Это новый красивый курорт. Он маленький и эксклюзивный, поэтому идеально мне подходит. Все было восхитительно и красиво (номер, еда и обслуживание). Вы можете все, что захотите, в любое время. Вы не чувствуете напряжения времени ни в каком смысле. Персонал очень дружелюбный и внимательный, и всем нравится красивый Малаак. Спасибо, Малаак, за безупречный сервис. Я очень рекомендую этот курорт, если вы ищете уединение и роскошь на Мальдивах.

Four Seasons Resort Maldives at Kuda Huraa

Расположение: North Male Atoll, 09 230 Атолл Северный Мале, Мальдивы. Курортный отель, окруженный садом с яркими тропическими растениями, расположен на собственном коралловом рифе и построен в стиле традиционной мальдивской деревни. К услугам гостей занятия серфингом и дайвингом, а также трансфер продолжительностью 30 минут на скоростном катере до международного аэропорта имени Ибрагима Насира. Расстояние от отеля до города Мале составляет 20 км.

Услуги для гостей: Номера с завораживающим видом на океан, оснащенные телевизором с плоским экраном и DVD-плеером, окружены тропической зеленью. В просторной собственной ванной комнате установлена ванна и обустроена зона с мальдивским душем под открытым небом в экзотическом огороженном саду.

Для гостей организуются различные виды активного отдыха, включая серфинг, дайвинг, сафари с акулами и наблюдение за дельфинами. Стойка регистрации работает круглосуточно. Гости могут поиграть в теннис и в бильярд, заняться сноркелингом среди коралловых садов, а также отправиться по морю в спа-центр The Island, где предлагаются различные морские процедуры.

В отеле работает 4 ресторана и 2 бара. Кроме того, гости могут воспользоваться принадлежностями для барбекю на песчаном пляже и отдохнуть в беседке на воде.

Что нравится гостям отеля: В этой поездке все было потрясающе с самого начала и до конца. Нас встретили в аэропорту и доставили на лодке примерно за 20-25 минут до курорта. Сам курорт явно красив, прекрасные пляжи, и вы действительно чувствуете себя ближе к природе с деревьями, которые окружают все дорожки курорта. Еда была безупречной — большое разнообразие завтраков и отличные рестораны, особенно индийский ресторан! Бунгало на закате над водой было впечатляющим и определенно оправдало ожидания. У них также есть морской центр, где травмированных черепах восстанавливают обратно в океан.
Однако изюминкой курорта я считаю персонал. Все они очень дружелюбны, полезны, и они действительно делают все возможное, чтобы вы чувствовали себя особенными. Даже в наш последний день на курорте нам продолжали готовить небольшие сюрпризы, которые делали всю поездку еще более особенной!

W Maldives

Расположение: Fesdu Island, North Ari Atoll, 09110 Fesdu Island, Мальдивы. Курортный отель расположен на Мальдивских островах, которые привлекают туристов голубыми водами, живописными рифами и белым песком. Отель находится на частном острове атолла Северный Ари, в 1,5 часах езды на скоростном катере или в 25 минутах полета на гидроплане от международного аэропорта Мале. В международном аэропорту Мале обустроен частный лаундж «W».

Услуги для гостей: К услугам гостей этого отеля, отлично подходящего для спокойного отдыха, дайвинг-центр, фитнес-центр и пейзажный бассейн. Из просторных вилл с собственными мини-бассейнами можно выйти прямо на пляж, к рифам или на берег океана. Виллы оборудованы 42-дюймовым плазменным телевизором и CD- и DVD-плеером BOSE. В распоряжении гостей фирменное постельное белье сети отелей «W», кушетки на открытом воздухе, принадлежности для чая/кофе и мини-бар. В собственной ванной комнате с тропическим душем предоставляются фен и туалетно-косметические принадлежности.

В спа-центре AWAY ® предлагается широкий выбор массажных и аюрведических процедур, а также процедур по уходу за лицом. Гости смогут заняться водными видами спорта, йогой, аквааэробикой и другими видами активного отдыха. В отеле имеются библиотека и комната для игр. Сотрудники отеля, говорящие на нескольких языках, всегда готовы помочь. К оплате принимаются платежные карты UnionPay.

Ресторан KITCHEN специализируется на блюдах интернациональной кухни, а в ресторане FIRE готовят еду на гриле. В фирменном ресторане FISH, размещенном над Индийским океаном, подают морепродукты. В баре SIP можно заказать коктейли и различные напитки.

Что нравится гостям отеля: Персонал очень веселый и услужливый, номер был более чем прекрасным во всех отношениях, высокая конфиденциальность, все рестораны были более чем замечательными, гостиничный сервис от аэропорта до аэропорта, пляжи очаровательные, отель стоит того, чтобы испытать его не раз.

Four Seasons Resort Maldives at Landaa Giraavaru

Расположение: Baa Atoll, Republic of Maldives, Landaa Giraavaru island, 20215 Атолл Баа, Мальдивы. Курортный отель с лагуной длиной 2 км расположен на атолле Баа, на территории мирового биосферного заповедника, который является объектом культурного наследия ЮНЕСКО. Богатый интерьер отеля напоминает джунгли. Для гостей предлагается трансфер от международного аэропорта Мале на гидросамолете продолжительностью 30 минут.

Услуги для гостей: К услугам гостей наземные номера с собственным выходом на пляж, бассейном, душем на открытом воздухе и пышным собственным садом, а также виллы на воде с французскими окнами, откуда открывается панорамный вид на Индийский океан, просторной террасой для загара, душем под открытым небом и гамаками для отдыха над водой. В отеле работает 4 ресторана.

В аюрведическом спа-центре Retreat, удостоенном множества наград, предлагаются занятия антигравитационной йогой, процедура панчакарма, вечерняя спа-процедура, а также здесь работает парикмахерский салон Rossano Ferretti. Во всех 4 ресторанах и барах подаются аюрведические блюда. Кроме того, гости смогут поплавать с мантами и китовыми акулами или поучаствовать в проектах по выращиванию коралловых рифов и реабилитации черепах в центре Marine Discovery. В отеле также организуются занятия кайтсерфингом, флайбордингом и парасейлингом.

Что нравится гостям отеля: Завтрак прекрасный. Хорошее обслуживание. Действительно прекрасный пляж. Комфорт и уединенность можно получить на виллах южной стороны. На острове много активностей.

InterContinental Maldives Maamunagau Resort

Расположение: Maamunagau Island, 0000 Атолл Раа, Мальдивы. Курортный отель расположен на атолле Раа. Расстояние от курортного отеля до атолла Баа составляет 31 км.

Услуги для гостей: К услугам гостей частный пляж, Оператор, а также виллы и виллы в форме лагуны. Каждая вилла оформлена в мальдивском стиле и включает в себя такие курортные удобства, как спа-центр Avi, в котором можно зарядиться энергией на аромату. В павильоне для занятий йогой проводятся индивидуальные тренировки.

В отеле работают 5 ресторанов, где вы сможете окунуться в удивительную и экспериментальную интерпретацию поваров, а также попробовать вкусные блюда. В кафе The Lighthouse можно полюбоваться панорамным 360-градусным видом на Средиземное море и отведать блюда, вдохновленные южно-азиатским кулинарным стилем. В кафе Umi можно отведать блюда, вдохновленные традициями Южной Азии, а также блюда, приготовленные из экологически чистых местных и экологически чистых ингредиентов, выращенных в тщательно отобранной гаммой. В отеле The Retreat, предназначенном только для взрослых гостей, работает бар The Retreat с видом на глубокую голубую лагуну. На высоком уровне гости могут отправиться в круиз на закате, устроить пикник или поучаствовать в вечерних киновечеринках под звездным небом.

В центре Marine Discovery можно посмотреть интересные фильмы и принять участие в сотрудничестве с фондом Манта Траст. Гости могут заняться подводным плаванием или отправиться в город Манта.

Что нравится гостям отеля: Новый отель очень удобный учтены многие мелочи (фрукты в номер,разнообразный минибар) Правильно обученный персонал (его не заметно как на других резортах не сигналят когда проезжают мимо и дают преимущество клиентам) Хороший большой детский центр Наличие русского персонала Наличие итальянского ресторана (шеф повар итальянец) Бесплатные велосипеды

Riu Palace Maldivas- All Inclusive

Расположение: Gadifuri-Maafushi Island, Maldives, 20219 Атолл Дхаалу, Мальдивы. Отель типа «все включено» расположен на атолле Дхаалу.

Услуги для гостей: К услугам гостей ресторан, открытый бассейн, фитнес-центр и бар. К услугам гостей этого 5-звездочного отеля сад, а также номера с кондиционером и собственной ванной комнатой. К услугам гостей круглосуточная стойка регистрации и доставка еды и напитков в номер. В каждом номере отеля установлен письменный стол и телевизор с плоским экраном. Во всех номерах есть шкаф и чайник. Каждое утро в отеле сервируется континентальный завтрак. Питание по системе «все включено». В оздоровительном центре в распоряжении гостей сауна и гидромассажная ванна.

Что нравится гостям отеля: Невероятное место! Самый приветливый и отзывчивый персонал, с которым я встречалась за все время путешествий! Еда безумно вкусная, само место — очень красивое. Трансфер организован великолепно. Отмечали на острове мой день рождения — персонал украсил номер, стол во время ужина и устроил сюрприз с тортиком, было очень приятно:) Сам остров очень зеленый (переживала, что будет мало растений — но нет,все отлично) В океане маленькие акулы, морские звезды, множество разных рыбок, цветные кораллы. На острове живут маленькие ящерицы, большие летающие собаки и вороны. Анимация отличная, очень красивый фитнес зал Молодой человек сделал предложение в поездке — так что отель Riu Palace для нас теперь точно особенное и незабываемое место!

	⭐⭐⭐⭐⭐ Riu Palace Maldivas- All Inclusive Курортный отель типа «все включено»
	Цена за номер от 23 000 руб/сутки

Milaidhoo Island Maldives

Расположение: Milaidhoo Island Maldives,Baa Atoll,Maldives, 20215 Атолл Баа, Мальдивы. Роскошный курортный бутик-отель расположен в биосферном заповеднике ЮНЕСКО, рядом с бухтой Ханифару. На территории отеля находится заповедный коралловый риф, который считается одним из лучших мест для сноркелинга и дайвинга. Красивый остров с разнообразной тропической растительностью окружают коралловые рифы и широкие пляжи с белым мягким песком. Полет на гидросамолете по живописному маршруту от международного аэропорта Мале до острова Милайду занимает 30 минут. Трансфер от/до аэропорта предоставляется за дополнительную плату.

Услуги для гостей: К услугам гостей просторные виллы с кондиционером, террасой для загара с собственным бассейном с пресной водой, а также панорамным видом на красивую природу острова. На виллах царит непринужденная атмосфера. Из каждой виллы также открывается вид на океан. Выполненная на заказ мебель и изысканное оформление выдержаны в мальдивском стиле. Личный помощник проследит за тем, чтобы пребывание в отеле прошло на высшем уровне — будут организованы спа-процедуры и экскурсии, а винный шкаф на вилле укомплектуют любимыми сортами вин гостей.

В 3 ресторанах и 2 барах подают блюда и напитки на любой вкус. План питания Milaidhoo Gourmet включает в себя ежедневный завтрак, обед и ужин в одном из ресторанов. Также в него входят некоторые импортные алкогольные напитки премиум-класса (крепкие спиртные напитки, вино, пиво и коктейли). Гостям предлагаются круглосуточные услуги личного помощника, персонифицированный приветственный подарок и бутылка шампанского. По прибытии и при отъезде гостей приглашают провести время в частном лаундже аэропорта.

Над водой расположены спа-центр с 4-процедурными кабинетами и павильон, где проводятся бесплатные занятия йогой и медитацией. Среди популярных видов активного отдыха — парусный спорт, каякинг и катание на яхтах и катамаранах. Кроме того, в отеле открыт круглосуточный фитнес-центр. Персонал организует круизы для наблюдения за дельфинами, акулами или скатами, природоохранные мероприятия под руководством работающего в отеле морского биолога, а также занятия рыбной ловлей, дайвингом и сноркелингом.

В распоряжении гостей открытый пейзажный бассейн.

Что нравится гостям отеля: Прекрасный риф — огромное преимущество отеля. Занимались снорклингом часа по три в день и не надоедало, причем на домашнем рифе, напротив виллы, которая стоит фактически на пляже. Не было необходимости куда-то ехать. Здесь видели черепах, мурену, небольшую мантру, не говоря уж о рыбьем разноцветье и разнообразии. Виллы хорошо обособлены. Персонал безупречен, есть русскоговорящая девушка. Не привычно для нас было, что ужин включен в стоимость, сначала немного разочаровало то, что входит в это оплаченное меню. Но только заикнулись об этом — повар лично занялся нами)) Готовил по нашим пожеланиям — горячие тарелки с морепродуктами, свежайшие супы, устрицы. Безупречно! Здесь отпраздновали мой день рождения на берегу в шатре вдвоем. Тоже вкусно и красиво. Кстати, кажется, большинство довольно и тем, что в меню — повар опытный, чемпион каких-то кулинарных турниров. Это наше личное, любим проще, натуральнее, минимум соусов. И получается, реализовать тут можно разные кулинарные фантазии))

OZEN by Atmosphere at Maadhoo — A Luxury All-Inclusive Resort

Расположение: South Male Atoll, 08250 Атолл Южный Мале, Мальдивы. Курортный отель с частной пляжной зоной и открытым бассейном, который работает круглый год, расположен на острове Южный Мале Атолл.

Услуги для гостей: В числе удобств детская игровая площадка, принадлежности для барбекю и ресторан при отеле. Виллы оснащены телевизором с плоским экраном и чайником. В некоторых из них есть гостиная зона. Собственная ванная комната с ванной укомплектована халатами и тапочками. К услугам гостей круглосуточная стойка регистрации и общий лаундж. На территории работает парикмахерская и сувенирный магазин. Гости курортного отеля могут взять напрокат снаряжение для занятий водными видами спорта и бесплатные велосипеды. Близлежащий район подходит для занятий различными видами активного отдыха, такими как сноркелинг и виндсерфинг.

Что нравится гостям отеля: Понравилось абсолютно всё! Отличная вилла на пляже, хороший заход в воду, вдоль берега есть глубина и возможность плавать. Еда и обслуживание в ресторане понравилось, одно удовольствие. Прогулка с дельфинами бесплатная тоже доставила огромное удовольствие. Спа отличный. Красивый остров и достаточно большой. Много развлечений. Хорошая подборка алкогольных напитков и вкусный кальян. Были на вилле на пляже с бассейном и на воде! Обе отличные! Конечно, если отдых с маленькими детьми, то это лучше вилла на пляже.

Gili Lankanfushi Maldives

Расположение: Lankanfushi Island, North Male Atoll, 08290 Атолл Северный Мале, Мальдивы. Роскошный отель находится над Индийским океаном рядом с морем и солнцем. Отель расположен на острове Ланканфуши на атолле Мале, в 20 минутах езды на катере от международного аэропорта Мале.

Услуги для гостей: К услугам гостей открытый бассейн с видом на океан и спа-салон со спокойной атмосферой. Во всех эко-виллах есть солнечная терраса, водный сад, кабельное/спутниковое телевидение, DVD-плеер и система объемного звучания BOSE. Гости могут пользоваться кофемашиной эспрессо и мини-баром. В элегантном спа-салоне со стеклянным полом можно пройти традиционные аюрведические процедуры и посетить занятия йогой. Кроме того, гости могут поиграть в теннис, отправиться на экскурсии на острова и заняться дайвингом.

Вы можете попробовать изысканные вина и шоколад в винном погребе и подземной шоколадной пещере. В ресторане By the Sea подают блюда японской и перуанской кухни фьюжн. В ресторане и баре Main сервируют блюда в виде «шведского стола». В ресторане Over Water Grill с панорамным видом на Индийский океан готовят блюда из морепродуктов.

Что нравится гостям отеля: Все понравилось! Курорт находится всего в нескольких минутах езды на катере от Мале. Великолепные апартаменты на вилле, но самое лучшее на курорте — это персонал! Они делают все возможное, чтобы вы чувствовали себя особенными.

Nika Island Resort & Spa, Maldives

Расположение: North Ari Atoll, 20123 Мативери, Мальдивы. Отель расположен на атолле Северный Ари на Мальдивах, примерно в 72 км от международного аэропорта Мале. Для гостей организуют трансфер на гидроплане от/до отеля за дополнительную плату.

Услуги для гостей: В прекрасном 5-звездочном курортном спа-отеле предлагаются отдельные виллы на пляже или над водой, окруженные коралловыми рифами. К услугам гостей частные пляжи, расслабляющие массажные процедуры и тренажерный зал. Любители водных видов спорта могут заняться виндсерфингом и сноркелингом, а также покататься на каноэ. Просторные виллы оснащены кондиционером, телевизором, CD-плеером, электрическим чайником и мини-баром. По телевизору транслируются китайские телеканалы. В гостиной зоне установлен мягкий уголок с диваном. Ванная комната в номере с душем укомплектована халатами, тапочками и бесплатными туалетно-косметическими принадлежностями.

В ресторане на территории, где готовят блюда мальдивской, итальянской и интернациональной кухни, можно пообедать на открытом воздухе и насладиться морским бризом. В 2 барах подают марочные вина. Гости могут заказать однодневную экскурсию в туристическом бюро, почитать книгу в библиотеке или заняться рыбной ловлей. Для дополнительного удобства в курортном отеле предоставляются услуги прачечной и услуги няни. В курортном отеле принимается оплата через систему Union Pay.

Что нравится гостям отеля: Не первый раз на Мальдивах и знаю, что выбор острова это лотерея. В этот раз выпал Jackpot. 1. Полностью прочувствовали что мы действительно на Мальдивах. Флора и фауна, подводный мир просто великолепны.

2. Очень не навязчивый сервис. Не смотря на то что оставите вы чаевые или нет, отношение к вам абсолютно не изменится и будет на высшем уровне.

3. Концепция острова: 👍можно с момента первого шага на остров везде ходить босиком, 👍отказ от пластика, все везде натуральное (вода в стеклянных бутылках, бунгало выстроены из кораллов ) 👍свой часовой пояс чтоб продлить день отдыхающим, что придаёт некую уникальность 👍ракушка Украшенный мурекс ( Гребень Венеры ) является неким логотипом и присутствует абсолютно на всем, что придаёт изюминку.

4. Наличие музея, в котором все очень интересно узнать было об истории возникновения отеля.

5. Менеджеру Халиме отдельная благодарность за то что подсказала те моменты, которые сделали наш отдых еще более привлекательным. Гордость одолевала, что такая чудесная девушка оказалась еще и соотечественницей.

6. Повар просто с волшебными руками. И вкусно, и красиво. Подача каждого блюда шедевр. Десерты 😋👌.

7. Брали полный пансион. Даже при наличие шведского стола, к каждому столику прикреплён официант. Нас обслуживал Сатар. Всегда улыбчивый, заботливый и внимательный и при этом не навязчивый.

8. Подводный мир настолько разнообразен и богат (черепаха, акулы, скаты, манты, морские звезды, разнообразие рыб). Первые дни боялись заплывать далеко, хотя снорклингом увлекаемся не первый год. Но с инструктором Али была возможность перебороть страх и познать подводный мир этого острова во всей ее красе.

9. Очень рекомендую спа. В сравнении с другим островами Мальдив цены умеренные. Качество возношу на первое место после всех предыдущих спа.

10. Очень интересные экскурсии по приемлемым ценам для Мальдив.

11. На острове есть своя живность: кот Никита, попугай Руби, цапля Джордж, павлин которого я назвала Светиком, летучие собаки.

Kanuhura Maldives

Расположение: SRL Kanuhura, 07060 Kanuhura, Мальдивы. Роскошный отель расположен на частном острове восточного атолла Лхавийани. Полет на гидроплане от международного аэропорта Мале до отеля занимает 40 минут. За дополнительную плату организуют трансфер от/до аэропорта.

Услуги для гостей: К услугам гостей красивый открытый бассейн и центр водных видов спорта на территории. Просторные виллы с кондиционером находятся на песчаном пляже или на берегу лагуны с кристально голубой водой. Все виллы оснащены телевизором с плоским экраном, DVD-плеером и док-станцией для iPod. В числе стандартных удобств — полуоткрытая ванная комната с ванной и душем с горячей водой.

Местность вокруг отеля Kanuhura популярна среди любителей дайвинга. В спа-центре курортного отеля можно расслабиться в гидромассажной ванне и заказать сеанс расслабляющего массажа. В распоряжении гостей 2 освещенных теннисных корта, корт для игры в сквош с кондиционером, а также принадлежности для настольного тенниса. В детском клубе проводят мероприятия на воде и уроки кулинарии.

В ресторане Mano сервируют «шведский стол» с блюдами интернациональной кухни, а в баре у бассейна Cowry подают пасту и приготовленные на гриле морепродукты. В ресторане Veli готовят блюда азиатской кухни фьюжн. Помимо этого, работают 4 бара и ресторан на частном острове Ехунухура. Доставка еды и напитков на виллы осуществляется круглосуточно.

Что нравится гостям отеля: Отличная команда, если хотите очутиться при жизни в раю то вам сюда. Идеальный искренне дружелюбный персонал, номера оптимальны для ощущения природы без ненужного пафоса и гламура, отличное расположение отеля, красивый остров и дивный сад по которому приятно гулять босиком . Из обуви взял только кроссовки для Тенниса. Особенное спасибо Генеральному менеджеру Clency Romeo , который лично вникает и интересуется проблемой каждого отдыхающего. Так же благодарны Главному Менеджеру ресторанов Suresh Kumar за приятное внимание и Общение . С нетерпением ждём возможности вернуться обратно .

Constance Moofushi Maldives — All Inclusive

Расположение: South Ari Atoll, 00200 Химанду, Мальдивы. чистых лагун. Отель находится в 25 минутах полета на гидросамолете от международного аэропорта Мале. За дополнительную плату предоставляется трансфер до аэропорта.

Услуги для гостей: Роскошный и уединенный пляжный отель расположен на атолле Южный Ари в Мальдивском архипелаге, в окружении белых песчаных пляжей и кристально К услугам гостей красивый пейзажный бассейн и восхитительный спа-салон. В распоряжении гостей виллы с солнечной террасой с панорамным видом на Индийский океан. Также виллы обставлены дизайнерской мебелью и оборудованы кондиционером, док-станцией для iPod и телевизором с плоским экраном. Виллы сочетают в себе роскошь и комфорт. В числе прочих удобств — мини-бар и принадлежности для чая/кофе.

В спа-центре Uspa by Constance, построенном над водой, предлагается расслабляющий массаж для тела и открыт йога-павильон. Также в распоряжении гостей тренажерный зал. Помимо этого, на очаровательном пляже во второй половине дня можно поиграть в волейбол и заняться дайвингом. В ресторане Manta сервируется «шведский стол» из блюд интернациональной кухни. В пляжном ресторане Alizee педставлено меню из блюд, приготовленных на гриле. В барах Totem и Manta можно заказать освежающие коктейли и насладиться прохладным океанским бризом.

Что нравится гостям отеля: Тот случай, когда в отель хочется возвращаться. Редкое сочетание живого и красивого рифа, глубокой лагуны, хорошего сервиса и вкусной кухни. Все отлично.

Mӧvenpick Resort Kuredhivaru Maldives

Расположение: Kuredhivaru, 20026 Манаду, Мальдивы. Курортный отель расположен на атолле Ноону, одном из наиболее спокойных на Мальдивах, всего в 45 минутах полета от международного аэропорта Мале на гидросамолете. Сотрудники стойки регистрации, владеющие английским, испанским, немецким и китайским языками, помогут гостям спланировать отдых. Знаменитые места для дайвинга атолла Ноону, такие как Кристмас-рок, Раафуши и Оримас Тила, расположены всего в нескольких минутах езды на катере.

Услуги для гостей: В отеле есть такие удобства, как спа-центр Sun Spa by Esthederm и открытый пейзажный бассейн с видом на закат. Вокруг отеля есть разнообразная морская флора и фауна, также имеется риф для сноркелинга. Во всех номерах к услугам гостей просторное патио с собственным мини-бассейном и шезлонгами, кондиционер, телевизор с плоским экраном и спутниковыми каналами, холодильник, кофемашина, чайник, мини-бар и обеденный стол. В каждом номере есть собственная ванная комната с бесплатными туалетно-косметическими принадлежностями и отдельно стоящей ванной, а из некоторых номеров открывается вид на море.

Каждое утро в отеле сервируется завтрак «шведский стол». В отеле работает ресторан над водой, в котором подают свежие местные морепродукты и изысканные блюда интернациональной кухни, а также бар у бассейна и гриль-ресторан. В этом семейном курортном отеле дети в возрасте до 12 лет могут питаться и проживать бесплатно при размещении на имеющейся кровати. Также есть детский бассейн, детский клуб и предлагается здоровое детское меню Power Bite. Среди удобств круглосуточный пляжный фитнес-центр, теннисный корт, водные виды спорта и экскурсии.

Что нравится гостям отеля: Отель Mövenpick совсем новый, это большой плюс! Просторные виллы, вместительные гардеробные, комфортные и уютные комнаты. Отличный сервис и доброжелательный персонал. Очень хороший отель! Очень удобно с детьми! У нас была водная вилла и пляжная! Ни одного минуса не нашли! Рекомендуем!

Hideaway Beach Resort & Spa

Расположение: Dhonakulhi Island, 99999 Dhidhdhoo, Мальдивы. Курортный спа-отель расположен на атолле Хаа-Алиф, в северной части Мальдивских островов. До международного аэропорта Мале — 15 минут езды на скоростном катере и 50 минут лета на рейсе внутренних авиалиний.

Услуги для гостей: К услугам гостей роскошные бутик-номера. Сооружения занимают всего 5% территории острова, на остальной части острова произрастает тропическая растительность. К услугам гостей эксклюзивные виллы с личным дворецким и 4 ресторана. В отеле предлагаются просторные виллы с собственным бассейном и прямым выходом на пляж. Здесь есть единственная действующую и полностью оборудованная частная пристань для яхт в стране и единственная частная профессиональная теннисная академия.

В распоряжении гостей спа-центр с 12 отдельными роскошными процедурными кабинетами, паровая баня и парикмахерский салон в ухоженном саду. Для любителей активного образа жизни предусмотрено 2 открытых бассейна, центр отдыха с тренажерным залом и площадка для пляжного волейбола. В отеле также предлагаются обширные возможности для водных видов спорта, таких как рыбалка, на территории работает дайвинг-центр и организуется ряд экскурсий.

В ресторане Matheefaru с живописным видом на море подают блюда интернациональной кухни. В азиатском ресторане Samsara, расположенном над водой, готовят блюда современной индийской кухни. В гриль-баре Meeru гостям предложат современные европейские блюда, а также морепродукты, пиццу и закуски.

Что нравится гостям отеля: Великолепное место, в реальности и вилла и окрестности значительно превосходят размещённые фото. Отмечу несколько моментов: 1. Четко организован трансфер на гидроплане. Имеется собственный лаундж с кондиционером, напитками и закусками в зоне ожидания вылета гидроплана. Ждали не больше часа. Сам полет как экскурсия. На обратном пути отдельное спасибо сотрудникам, встретившим с гидроплана и проводившим в терминал отправления катеров. 2. Со стороны лагуны и водного центра на пляже часто волны, с противоположной стороны острова — риф и гладкая вода. Понравилось разнообразие пляжей на острове. 3. Сотрудники водного центра очень любезны, подносят воду, освежающие полотенца после покатушек. Посещали почти каждый день. 4. Действительно большая протяженность велодорожек. Есть где покататься/погулять/совершить пробежку 5. На острове действительно нет пластика. 6. Уборка номеров, заказ еды, заказ багги и иные сопутствующие проживанию моменты были на высоком уровне, без лишнего ожидания.

Veligandu Island Resort & Spa

Расположение: Veligandu Island Resort & Spa, 20077 Расду, Мальдивы. Курортный спа-отель с собственным пляжем, открытым бассейном и садом расположен на острове Расду. Расстояние до международного аэропорта Велана составляет 58,9 км.

Услуги для гостей: К услугам гостей ресторан и фитнес-центр. В номерах курортного спа-отеля есть кондиционер, телевизор с плоским экраном, кабельными каналами и DVD-плеером, а также собственная ванная комната с душем и бесплатными туалетно-косметическими принадлежностями. Из номеров открывается вид на море. По утрам в отеле подается континентальный завтрак или завтрак «шведский стол». На территории курортного отеля гости могут отдыхать на террасе и играть в настольный теннис.

Что нравится гостям отеля: Потрясающий отель. У нас была вилла на воде с джакузи. Очень чисто, красиво, уютно. Еда в ресторане потрясающая—парма, французские сыры, тайские фрукты, потрясающие десерты. Остров красивый, зелёный. Пляж чистый, заход в море удобный. Мы очень довольны остались с мужем!!! Снова вернёмся с детьми уже)

«Это мы привели на Мальдивы 5-звездочные отели»

Основатель сетей Soneva и Six Senses анализирует свой 27-летний опыт в гостиничном бизнесе и формулирует, что такое роскошный отель

Отельер и девелопер Сону Шивдасани /Евгений Разумный / Ведомости

Сону Шивдасани пришел в отельный бизнес в начале 1990-х, почти одновременно основав две гостиничные сети – Soneva и Six Senses. Первую они с Евой, женой и главной соратницей, назвали собственными именами и сами придумали для нее концепцию. Soneva Fushi стал первым 5-звездочным отелем на Мальдивах и одним из первых роскошных курортов формата eco-friendly: натуральные материалы, минимум техники, локальные продукты. Плюс особое правило: ходить по курорту можно только босиком. Созданное и гостям, и потенциальным инвесторам понравилось, и из первого курорта выросла сеть Six Senses Hotels Resorts Spas – компания, управляющая отелями разных собственников. Философии их были схожи, но такой же бескомпромиссности в ее реализации не получилось: если вы не владеете, а только управляете, уступки неизбежны, говорит Сону.

Этнический индиец, родившийся в Лондоне в обеспеченной семье предпринимателя и получивший прекрасное образование в Итоне и Оксфорде, Сону живет, реализуя одновременно идеи Востока и Запада. Он много говорит о философии и предназначении, при этом подкрепляя интуитивное цифрами и фактами: «Когда мы с женой оказались на Мальдивах, то сразу поняли, что хотели бы там остаться. И потом мы увидели, что для этого есть реальная возможность: туризм растет, у индустрии огромный потенциал, есть возможность дополнительных доходов по сравнению с направлениями». Но философия все же первична, считает отельер. Именно поэтому в 2012 г. он решил продать прибыльную Six Senses и сосредоточиться на Soneva с ее концепцией «один владелец – один оператор – один бренд».

– Прошло уже шесть лет, как вы продали Six Senses. Не скучно вам заниматься только тремя отелями и одной яхтой после управления сетью в 100 отелей?

– Я занят ровно столько, сколько всегда, нисколько не меньше, ведь я занимаюсь тем, что люблю всей душой.

Причина, по которой мы продали Six Senses, была очень проста. Да, мы росли, но при этом большинство отелей принадлежали другим людям, мы ими лишь управляли. В 2012 г. мы много дискутировали о том, что нам стоит продать те отели, которыми мы владели, и сосредоточиться только на управлении под одним брендом – Six Senses. Первоначально я предложил этот вариант, и правление заинтересовалось. Все члены совета директоров были очень увлечены идеей одного бренда и концепцией «только управление, никакого владения». Мы же с женой чем больше думали об этом, тем больше понимали, что надо делать наоборот.

– Почему? Сейчас это самая распространенная схема работы.

1991

основывает Soneva

1995

открывает первый отель Soneva Fushi, основывает сеть Six Senses

2000

открывает второй отель сети Soneva Gili (сейчас закрыт)

2009

проводит первый Eco Symposium. Открывает курорт Soneva Kiri в Таиланде, где предлагаются виллы на продажу

2010

основывает фонд SLOW LIFE Trust PATT

2012

продает долю в Six Senses Resorts & Spas. Объявляет о строительстве и продажах вилл на Soneva Fushi

2016

открывает Soneva Jani. Начинаются круизы яхты Soneva in Aqua

– Первая причина – так называемая карта Sun, это список наших ценностей, философии и рецептов успеха. Как Земля умирает без Солнца, Soneva умирает без этой карты – т. е. своих ценностей, своей философии. И один из рецептов нашего успеха – то, что мы называем «круговорот блага». Под этим я подразумеваю, что бизнес с самого начала должен создаваться на правильной базе: быть направленным не только на извлечение прибыли, но и служить как хозяину, так и работникам. У этого прямая логика: если сотрудники воодушевлены, мотивированы, делают свою работу не машинально, а с энтузиазмом, это и приводит в конечном счете к тому, что гости остаются довольны. И возвращаются из года в год. Например, в Soneva Fushi Resort 52% наших гостей – постоянные, они приезжают каждый год. Для дальнемагистрального направления, когда дорога к нам из Москвы, Лондона, Парижа, Мюнхена или Токио занимает до девяти часов, это, пожалуй, рекорд. Есть много коротких маршрутов, в основном бизнес-путешествия, там можно увидеть сопоставимые цифры. Но если мы говорим о большой перспективе, когда люди, живущие – условно – в Лондоне, могут выбрать любую точку мира, но возвращаются к нам из года в год, – очевидно, что мы предлагаем что-то уникальное. Так что «круговорот блага» дает хороший финансовый результат. В большинстве же случаев бизнес строят на другом фундаменте: сначала думают о прибыли, затем прикидывают, что такого нужно гостям, чтобы получить с них необходимые деньги, и в последнюю очередь начинают немного думать о сотрудниках. Я считаю, что для создания действительно успешного устойчивого бизнеса надо думать по-другому. Чтобы измерить успешность нашей работы, мы оцениваем ключевые показатели эффективности. Первые касаются сотрудников: увлечены ли они своим делом, мотивированы ли они? Насколько довольны сотрудники, как много увольняются? Еще есть оценки обучения и развития. Далее гостевые метрики: какая часть гостей возвращается? Как они оценивают пребывание? Каковы оценки на TripAdvisor? И следом – финансовые показатели. Всего таких критериев 13, и, сравнивая их, мы обнаружили, что Soneva работает несравнимо лучше, чем Six Senses. Например, если в Soneva Fushi у нас 52% постоянных гостей, то в Six Senses не было ни одного отеля, где этот показатель был бы выше 10%. Неудовлетворенность сотрудников и текучесть кадров в Soneva Fushi составляют всего 10%, а в некоторых Six Senses было до 30%. И это потому, что мы сознательно подходим к подбору персонала. Мы называем наших сотрудников хозяевами. И это вовсе не мелочь – язык очень важен, он во многом определяет культуру и характер взаимоотношений руководителей и сотрудников, а эта культура затем формирует поведение. И как генеральный директор компании я играю ключевую роль в создании и сохранении культуры. И можете себе представить: гости получат разный опыт, приедут они к хозяевам или просто к наемному персоналу. И это было одной из главных причин продажи: по ключевым показателям эффективности Six Senses заметно отставала от Soneva. Вот почему идея избавиться от Soneva не имела для меня смысла.

– А делать все то же самое, что в собственном отеле, в управляемом не получается?

– Когда управляешь чужими отелями, не будучи их владельцем, можно воздействовать лишь частично. Если люди вкладывают в отель миллионы, они всегда хотят участвовать, всегда хотят делиться идеями – и они у них всегда есть. В этом случае нельзя на 100% воплотить всю последовательную философию бренда и его ценности, нужно идти на компромиссы. Разница в эффективности была важной причиной, но не единственной. Я считаю, что роскошь стала очень институциональной. Когда вы идете по главной торговой улице, не важно где – в Москве или Лондоне, – вы увидите магазины с марками, названными именами своих создателей. Когда-то эти имена на самом деле говорили о том, что вещи созданы кем-то, чьей страстью были сумочки, платья, часы, украшения. А теперь все эти имена принадлежат большим группам. То же самое с гостиницами. Все больше и больше брендов принадлежит все меньшему и меньшему числу гостиничных групп, которые не владеют отелями, а только управляют. Портфолио одного и того же владельца может включать множество брендов, нодовольно часто их дизайн создает одно и то же архитектурное бюро, управляет всеми один и тот же менеджмент, и со временем уловить разницу между всеми этими роскошными отелями становится все сложнее. С Six Senses я почувствовал, что мы не можем создать эту разницу. А в Soneva мы – и владелец, и оператор – можем. И это и будет усиливать бренд.

– Как вы считаете, цена, которую вы получили за Six Senses, – $175 млн – хорошая? Если смотреть на аналогичные сделки, видно, что вы могли бы заработать больше.

– На тот момент это была хорошая цена. Вероятно, можно было выручить и больше, но мы выиграли время – и потратили его на развитие Soneva. Таким образом мы создали гораздобольшую ценность, чем могли бы получить, тратя время на поиск более выгодного покупателя для Six Senses.

– Сложно было найти покупателя?

– Фактически мы продали ее нашему миноритарному акционеру, Pegasus Capital, частной акционерной компании. Так что все прошло довольно быстро.

Строить и управлять

– Кто вы сейчас в первую очередь – отельер или девелопер?

– И тот и тот. Еще до продажи Six Senses мы построили сами и открыли Soneva Kiri в Таиланде, после – Soneva Jani, сейчас строим еще один курорт на Мальдивах и один в Японии.

– Сколько времени нужно на реализацию каждого проекта – от идеи до строительства и первых гостей?

– Это зависит от обстоятельств. В случае с Soneva Jani мы купили остров в декабре 2014 г., а курорт открылся в октябре 2016 г. Все заняло 22 месяца, что очень быстро, потому что мы все контролировали: были и подрядчиком, и застройщиком.

– Каков бюджет этого проекта?

– На Soneva Jani мы потратили около $70 млн.

– А срок окупаемости?

– С Soneva Jani все прошло довольно быстро, проект был очень успешным, быстро вышел на окупаемость. В среднем окупаемость – пять лет. Мы же продаем резиденции, прикрепленные к нашим отелям, это существенно ускоряет возврат средств.

– Какую часть вилл на каждом курорте вы планируете продавать?

– Мы не продаем виллы на уже существующих курортах, мы продаем новую застройку. На Soneva Jani 24 новые виллы, их мы планируем продать все. Они построены только что, на продажу сейчас выставлено семь штук. Одну мы уже продали, одну планируем продать до конца года. Для нас продажи – хороший способ увеличить доходную базу без необходимости привлекать кредитные средства. Для покупателей это тоже отличный бизнес, особенно если они входят на стадии строительства: когда виллу арендуют [после продажи], мы делим доход 50 на 50 с владельцем виллы. Как я уже говорил, 52% наших гостей – постоянные гости. Многие из покупателей вилл приезжают на Мальдивы в общей сложности на 30–60 дней в году. И если бы им пришлось платить за проживание – гостиничный тариф, НДС, налоги, обслуживание и т. д., это бы составило около 7% от стоимости покупки. Таким образом, их доход просто от нахождения в своем доме составляет около 7%. Затем, когда они сдают виллу в аренду на оставшиеся 10–11 месяцев, доходность составляет около 3–4%. И еще нужно учесть, что цены на номера с 1995 г. росли на 8% в год.

– Вы сказали, что долевое строительство позволяет вам не привлекать кредитные средства.

– Что-то мы все же привлекаем, но существенно меньше, чем без долевого участия: есть заимствования на обслуживание собственности на локальном уровне, что нормально для курорта.

– В одном из ваших интервью я читала, что за пять лет, с 2014 г., вы ставили себе задачу увеличить капитализацию компании в 5 раз до $500 млн. Почему пока не удалось этого достичь?

– Частная азиатская компания Sailing Capital, входя в наш капитал в 2014 г., оценила нас в $100 млн. Мы с женой остаемся мажоритарными акционерами, плюс есть миноритарные акционеры нашей холдинговой компании. Пока мы не достигли $500 млн, но я думаю, что это случится, когда мы проведем IPO на Лондонской фондовой бирже. Это стоит в планах на 2021 г.

– Вы же планировали в 2017 г.?

– Да, говорил такое, но я тогда поторопился. (Смеется.) К 2021 г. мы удвоим [число вилл] Soneva Jani, увеличим Soneva Fushi, откроем третий курорт на Мальдивах и, надеюсь, будем на полпути к завершению курорта в Японии. Поэтому мы считаем, что это будет оптимальное время для IPO.

5-звездочное направление с 5-звездочными отелями

– Большинство богатых людей начинают заниматься гостиничным бизнесом как дополнительным. Почему вы решили поставить на него как на основной?

– Это было личное решение: мы с Евой съездили на Мальдивы в отпуск, и нам очень понравилось само место. Но качество отелей и индустрии в целом было очень плохим, и мы решили, что могли бы сделать лучше. И увидели, что такая возможность есть. Мальдивы – очень красивые острова, и люди тогда называли их 5-звездочным направлением с 3-звездочными отелями. О Маврикии, кстати, говорили, что это 3-звездочное место с 5-звездочными отелями. Мальдивы – развивающаяся страна, развивающаяся экономика.

Поэтому мы решили: а почему бы не сделать 5-звездочное направление с 5-звездочными отелями? И это сработало. Когда я приехал на Мальдивы, там было всего 100 000 туристов. А на Маврикии – 600 000. Сейчас же Маврикий принимает 900 000, а Мальдивы – 1,2 млн. Это мы привели на Мальдивы 5-звездочные отели, все остальные – Cheval Blanc, Four Seasons и другие бренды – последовали за нами, пришли уже после нас. Кстати, вы знаете, что Россия моему бизнесу тоже помогла?

– Я впервые приехал в Россию в 1991 г. – сразу после того, как мы получили список островов на Мальдивах, которые можно было купить. И, повторю, отели тогда там были чудовищные: белые кафельные полы, алюминиевые крыши, неоновые огни, пластиковые стулья. С едой то же самое: все консервированное, как в школьной столовой, и никакого вина, потому что не было нормальных дистрибуторов, везде продавали только пиво. И кругом мусор. Естественно, что иностранных инвесторов тоже не было. Был один китайский инвестор, который купил 50% мальдивского отеля Bandos, где останавливался экипаж Singapore Airlines. Но это был средний отель. Так что я стал вторым иностранцем. Мальдивцы особо ничего не знали, ни в чем не разбирались, они мало ездили за границу. И существовал миф, что заниматься бизнесом можно только на атолле Мале, где столица и аэропорт. А Мальдивы занимают 16 атоллов. И местные всерьез верили, что, поскольку у них есть только судоходный транспорт, невозможно делать бизнес где-то, кроме Мале. Мы торговались за острова на атолле Мале, там на востоке есть остров, который называется Ари. Между ним и главным островом пролегал узкий канал, а поскольку ветер дует с востока на запад, то добраться туда можно было сравнительно легко. Но мы потерпели неудачу – мальдивцы и туда не смогли доплыть. Тогда мы нашли другой вариант: в 60 милях к северу, где сейчас Soneva Fushi, находится остров Кунфунаду. Кто-то построил там курорт в 1974 г., но он закрылся через три года, потому что гостям требовалось сначала девять часов на дорогу из Европы в Мале, а потом еще три дня от Мале до Кунфунаду. Не спрашивайте, почему так долго. Так вот, остров был брошен с 1977 г., пустовал 13 лет, а потом мы его купили, потому что никто другой на него не претендовал. Мы вдруг поняли, что он может стать туристической Меккой. И оказались правы – это атолл Баа, он теперь находится под эгидой ЮНЕСКО, а тогда там не было никакого туризма, никаких других курортов, только мы. Кунфунаду в 5–10 раз больше, чем любой другой остров атолла, он уникален. Но проблема в том, что он был в 60 милях и против ветра. Встал вопрос, как туда добраться. А это конец 1991 – начало 1992 г., только рухнул Советский Союз и вертолеты Ми-8 стоили очень дешево. У болгарского вертолетного агентства тогда было восемь вертолетов Ми-8, экипажи с инженерами, капитанами, и с 1988 г. они летали 100 часов в год. А каждый должен за год налетать 2000 часов. Их управляющий директор слышал о Мальдивах, приехал, чтобы посмотреть, что там и как, и, когда мы встретились, он предложил мне свои услуги. Я съездил в Софию, увидел вертолеты и заключил сделку.

– И во сколько это все обошлось?

– Очень дешево. Это был борт на 24 места стоимостью $500 за час полета. Мы тогда же получили ответ от американцев, они предлагали S-61 – свой аналог Ми-8, – но он был только на 16 мест и стоил $70 000 в месяц за аренду борта и работу экипажа плюс $650 за час полета. А у Ми-8 всего $500 в час, и все, больше никаких сборов. В 1991 г. в мире было 100 S-61 и 6000 Ми-8, поэтому цена была настолько низкой. Поэтому мы купили четыре вертолета в Болгарии и приехали в Москву: нам было нужно, чтобы Департамент гражданской авиации России установил связь с департаментом гражданской авиации Мальдивских островов. Мы заключили сделку с болгарской компанией, и через два месяца гигантский самолет «Антонов» прибыл в аэропорт Мале с четырьмя вертолетами внутри. Это выглядело как в комиксе: сначала вдали показывается огромный самолет, потом приземляется и затем из него появляются четыре вертолета – как четыре ребенка.

– Неужели дальше все шло гладко – на островах, где не было инфраструктуры?

– Мы тогда совершили несколько ошибок, но нам удалось избежать необратимых последствий – Мальдивы тогда не были таким сложным туристическим направлением, как сейчас. Спрос был большой, а конкуренции не было. Единственными конкурентами были местные операторы массовых курортов с мальдивскими владельцами. Знаете, это отчасти похоже на Россию 1990-х, когда почти все рынки, по сути, были пусты, поэтому любой, кто делал что-либо более-менее разумно, был довольно успешным. Теперь, если вы хотите создать бизнес в России, особенно с нуля, это существенно сложнее. На Мальдивах то же самое.

– Как быстро все раскрутилось?

– У нас была полная заполняемость с первого Рождества. Мы открылись в октябре 1995 г., и уже к Рождеству были полны, потому что проявился спрос на отдых класса люкс, которого на Мальдивах раньше не было.

Изначально мы думали только об одном курорте. Но когда стало очевидно, что гостям понравилось то, что мы сделали, когда мы выиграли много наград и к нам стали обращаться с предложениями об управлении [чужими] отелями и спа-салонами, – тогда появились Six Senses.

Дух предпринимателя

– Вы окончили престижный университет, могли делать корпоративную карьеру, спокойно зарабатывать деньги. Почему решили начать свое дело?

– Да, все мои друзья в Оксфорде в конечном счете получили работу в McKinsey, или Bain, или инвестиционных банках, как нормальные люди. Но я чувствовал, что это не для меня. Мой отец был предпринимателем, и довольно часто люди идут по стопам родителей, это естественно: вас воспитывают и вдохновляют два человека, и если один из них предприниматель, то воспитанием он передает вам свои ценности. И я всегда хотел быть предпринимателем, а мой отец это поощрял. Я всегда знал, что открою свое дело, вопрос был, как именно.

А потом нам понравились Мальдивы. Знаете, в Индии мы верим в прошлые жизни, в реинкарнацию. Возможно, в одной из прошлых жизней мы с Евой жили на Мальдивах. Во всяком случае, с Евой мы точно первый раз встретились не в этой жизни, а намного раньше. Так вот, когда мы оказались там вместе, то сразу поняли, что хотели бы там остаться. И потом мы увидели, что для этого есть реальная возможность: туризм растет, у индустрии огромный потенциал, есть возможность дополнительных доходов по сравнению с другими отелями, потому что вы изолированы на острове. Если вы посмотрите на Мальдивы, то увидите, что они очень успешны, потому что у вас высокие доходы от стран, расположенных в бассейне Индийского океана, но низкие расходы, потому что вы находитесь в Южной Азии.

– И ни разу не пожалели?

– Единственное, о чем я жалею, что потратил слишком много времени на Six Senses. Это был очень хороший разнообразный опыт, он очень расширил кругозор. Когда у вас много отелей, у вас много интересных встреч, много классных сотрудников, много идей. Чем больше у нас было отелей, тем с большим числом интересных людей я встречался. Это был замечательный опыт. Мне посчастливилось путешествовать по всему миру, я очень хорошо знаю Карибские острова, Америку, и вообще благодаря Six Senses я знаю все потенциальные направления, где можно было бы построить курорт. Но я думаю, что должен был продать [свою долю] в 2006–2007 гг., – не сделав этого, я потратил впустую пять лет. Надо было раньше понять, что нужно концентрироваться на Soneva.

– Почему для Soneva вы выбрали именно экоконцепцию?

– Моя жена Ева – шведка. Шведы и немцы были одними из первых, кто столкнулся с явлением кислотных дождей, и у них были приняты многие программы на государственном уровне по защите окружающей среды. Тогда же там активно продвигались идеи переработки, бережного отношения к окружающей среде. Ева была очень увлечена этим. Я же учился в Оксфорде в 1980-х. Это время тэтчеризма, тогда на глазах менялась английская сельская местность: в красивых долинах внезапно началась застройка. Я все это видел, поэтому стал довольно чувствителен к окружающей среде. И когда мы приехали на Мальдивы, увидели эти красивые пейзажи, желание все сохранить было естественным.

– Противопоставив философию «один владелец – один оператор – один бренд» глобализации и консолидации гостиничной индустрии?

– Да, именно об этом я и говорил: все больше отелей управляется все меньшим количеством компаний. Проблема в том, что между ними нет никакой разницы, поэтому они не могут зарабатывать существенную премию. Вот скажите мне, в чем разница между Ritz и St. Regis, которые оба управляются Marriott?

– Может быть, и нет никакой разницы, зато гости всегда знают, чего ожидать. Это как Starbucks – может, и не лучший кофе, но зато везде одинаковый. А как людям узнать, чего им ожидать от вас? Особенно с учетом того, что рекламные бюджеты у вас наверняка меньше, чем у гигантских сетей.

– Это действительно так, хорошее замечание. Но у нас уникальные отели, поэтому мы используем другие инструменты маркетинга. Есть фильм о Soneva Jani, который на YouTube посмотрели 60 млн человек. Это огромный охват, больше, чем реклама в журналах. Для создания уникального бренда не нужно строить много гостиниц, если вы создаете один уникальный отель – он довольно быстро станет общеизвестным. И еще важный момент: самый дорогой отдых совсем не обязательно предполагает огромную узнаваемость гостиничного бренда, даже наоборот. Навскидку – назовите бренд отеля, в котором бы вы остановились на Сейшельских островах? Там же много торговых марок.

– Пусть будет Four Seasons.

– О’кей. Но вы знаете, что самым успешным отелем на Сейшельских островах является North Island? Следующий – Fregate. Они в 2 раза дороже, чем Four Seasons. На Мальдивах два самых успешных отеля – Cheval Blanc и Soneva Jani. Если вы посмотрите на Мальдивы и сравните Soneva и Cheval Blanc со всеми остальными, например One and Only или Four Seasons, то увидите, что все остальные получают половину запрашиваемой цены. У Soneva – три гостиницы, у Cheval Blanc есть один отель на Сент-Барте, один – в Куршевеле и один – на Мальдивах. На Маврикии самый успешный – Le Prince Maurice. Этим все сказано. Все эти отели получают запрашиваемую цену и не делают скидок, потому что самые взыскательные гости знают эти бренды: они путешествуют, они расспрашивают турагентов, исследуют. Они не хотят жить в Four Seasons, поэтому Four Seasons вынужден вполовину снижать цены. В чем разница между Four Seasons, Ritz Carlton или Park Hyatt? Они все одинаковые. Если Park Hyatt на Мальдивах делает специальное предложение в межсезонье, тогда люди скажут: «Ок, я поеду туда вместо Four Seasons». Но даже если Four Seasons или Park Hyatt сделают скидку, люди все равно заплатят полную цену за Soneva, потому что мы не такие, как другие. Проблема в том, что, если у вас много отелей, у вас нет дифференциации.

– Туризм на Мальдивах сезонный?

– В Soneva Fushi – сезонный, потому что у нас там только пляжные виллы. Европейцы и русские любят пляжные виллы, а азиаты – водные виллы. Но Soneva Jani заполнен в течение всего года. В зимние месяцы, с октября по май, приезжают гости из Европы, чуть меньше – из Азии. Из Азии много приезжают летом, когда там сезон дождей, поэтому с мая по октябрь у нас много гостей из Кореи, Японии, Китая, Индии.

– А когда в Soneva Fushi высокий и низкий сезон?

– С середины октября по 10 мая, а затем август. В остальное время – низкий сезон.

– Какова заполняемость в обеих гостиницах?

– В Soneva Jani – около 70% весь год. В Soneva Fushi – около 50%. 70% – высокий показатель, 50% – не очень, но у нас хорошие ставки, мы можем работать и зарабатывать и с ним.

– Сколько россиян приезжает к вам?

– Россия входит в топ-5 в Soneva Fushi. Скорее всего, даже в тройку после Великобритании и Германии. В Soneva Jani россиян меньше, а в Soneva Kiri они в топ-10.

Майами для Дальнего Востока

– Каким вы видите свое будущее: хотите открывать все больше отелей, зарабатывать деньги и стать миллиардером? Или вы просто живете?

– Я думаю, надо получать удовольствие от того, что делаешь. А деньги – это побочный продукт, поэтому, на мой взгляд, если люди преследуют цель только заработать деньги, они редко ее достигают. Идти нужно за ценностями, например, той идеей «круговорота блага», о которой я говорил вам раньше, я твердо верю в это. И я верю и в эволюцию, хочу, чтобы бизнес развивался. Поэтому я амбициозен, у меня есть идея открывать новые курорты, но не просто один за одним. Тот курорт, который мы сейчас строим на Мальдивах, будет полностью отличаться от двух других. Это мотивирует меня не меньше, чем количество отелей. И я знаю, что если мы создадим уникальный продукт, если у нас будут страстные мотивированные хозяева, если мы создадим новые инновационные концепции, то деньги придут.

– Как выбираете, где открывать новые отели?

– Как я уже говорил, на Мальдивах наши отели имеют высокую фиксированную и низкую переменную стоимость. Мы используем инфраструктуру Soneva Fushi для поддержки Soneva Jani, что позволяет сокращать расходы: финансы централизованы, прачечная, кухня и т. д. Поэтому мы строим еще один отель на Мальдивах, чтобы еще усилить выгоду от эффекта масштаба.

А следующий проект будет в Японии. Мы хотим открыть наш первый курорт в префектуре Окинава на юге Японии. Это та же широта, что и Багамы. У американцев есть Багамы и Майами, у европейцев – юг Франции, у всех – Мальдивы. Но у богатых людей Дальнего Востока таких мест нет. А Китай – вторая по величине экономика мира, Япония – третья. И мы нашли остров в Окинаве, который, как я надеюсь, станет для них своим Лазурным берегом или Майами. Наверняка найдется много желающих купить второй дом в месте, куда лететь 2–3 часа из всех ближайших мегаполисов – купить в Японии, стабильной стране. Сейчас из сопоставимых [по расстоянию] мест в этом регионе есть Филиппины, но это развивающаяся страна, там нет стабильности, как в Японии.

– А большие города рассматриваете?

– В конце концов мы бы хотели зайти в города. Мы проводили исследование и выяснили, что за последние 20–30 лет из-за интернет-революции и вялой экономики характер городского туризма очень меняется. 30 лет назад большая часть приезжающих в Лондон, Париж или Нью-Йорк были корпоративные путешественники, деловые люди, потому что экономика росла, не было интернета, не было Skype или видеоконференций и люди должны были приезжать и проводить встречи, чтобы делать бизнес. За последние 20 лет рост экономики сильно замедлился, как следствие – рост корпоративных туристов тоже. Например, если экономика США растет на 2%, то рост корпоративного спроса в Нью-Йорке составит около 2%. Плюс рост технологий. Поэтому потребность в корпоративных поездках сократилась вдвое. Но этот вакуум заполнили отдыхающие. И это очень хорошо для города, потому что туристы не просто приезжают, живут в гостинице и уезжают, а ходят в рестораны, театры, музеи. В свою очередь музеи, рестораны и т. п. тратят больше денег на раскрутку и развитие, привлекая все больше путешественников. 30 лет назад идея поехать отдохнуть в Нью-Йорк или Лондон была редкостью. Но сегодня это в порядке вещей. Поэтому города мы рассматриваем, но открывать там будем не бизнес-отель, а отель для отдыха. Первым местом будет Лондон – я там учился, хорошо его знаю. Потом будем рассматривать другие крупные города – Нью-Йорк или Париж, Токио.

– А что насчет России?

– Да, я думаю, однажды это станет возможным. Санкт-Петербург – это очевидное направление. Думаю, наступит момент, когда и Москва станет более привлекательной и для туристов, а не только для бизнесменов. Особенно после чемпионата мира по футболу.

– Если будете открывать гостиницу в больших городах, тоже будете сами ее строить?

– Вряд ли. Скорее всего, придется покупать уже существующее здание, а затем переделывать. Но это в любом случае далеко идущие планы: первый городской отель может появиться в 2024 г., не раньше.

Океан – это не мусор

– Как вы выбираете сотрудников и есть ли у вас собственная школа гостеприимства?

– У нас есть фонд Slow Life Trust PATT. Первая L в его названии расшифровывается как Local – сотрудников мы набираем из местных жителей. Я искренне верю, что [у компании] должна быть настоящая цель, которая выходит за рамки только получения прибыли и выплаты сотрудникам заработной платы, – она придает смысл всему, что вы делаете. Одна из базовых целей Slow Life– поддержка всего местного, поэтому мы нанимаем персонал из местных общин, а не привозим сотрудников из других стран.

Давайте еще раз повторю, что такое роскошь в индустрии гостеприимства. Это не только большие виллы – хотя у нас самые большие. Не только великолепный ресторан – хотя наши гости говорят, что гастрономический опыт в Soneva – среди лучших в мире. То, что люди определяют как роскошь в наших отелях, – это волшебный сервис, магия, которую творят хозяева. И магическое служение может исходить только от сердца, оно должно быть искренним. Я считаю, что наши ценности, наша культура, наш язык – это то, что делает из сотрудников вовлеченных хозяев. Так, мы не только нанимаем людей из числа местных жителей, но и работаем с местным сообществом, поддерживаем их: мы учили детей плавать, у нас своя компания для розлива воды, и это позволяет не засорять остров пластиком.

– А что значит – учили детей плавать, почему это отдельная программа?

– На Мальдивах никто не умеет плавать – ни взрослые, ни дети, – потому что они думают, что океан – это мусор, так как туда выбрасывают отходы. По программе How to Swim мы нанимаем преподавателей, и они учат и наших сотрудников, и их детей плавать, рассказывают им про океан. На Мальдивах это большая проблема – очень высокий уровень смертности на воде.

– Если вы так вовлечены, наверняка почти все сотрудники знают вас в лицо. Получается, у вас нет возможности побыть «секретным клиентом»?

– Да, вы правы, это абсолютно невозможно.

– И последний вопрос. Вы слышали об истории с россиянкой, которая сейчас судится с Six Senses на Сейшелах, пытаясь доказать, что ее изнасиловал сотрудник отеля (инцидент произошел в мае 2017 г. — «Ведомости»)?

– Да, я знаю об этом. Это очень печально.

– Вопрос к вам как к отельеру: что бы вы делали как владелец, что должен был делать генеральный менеджер?

– Философия Soneva говорит, что гость всегда прав. Поэтому управляющий всегда примет слово гостя и встанет на его сторону. Поэтому я думаю, что главная ошибка отеля, из-за которой вся эта ужасная ситуация дошла до того, что есть сейчас, была в том, что генеральный менеджер не услышал гостя.