Детский парк игрового обучения Кидзания в ТЦ Авиапарке — отзывы, фото, цены, телефон и адрес — Для детей — Москва
/ 4 отзыва
Откроется через 17 ч. 29 мин.
- Описание
Кидзания — мини-город для детей от 5 до 14 лет, место, где они могут попробовать себя в различных профессиях.
Здесь есть свой аэропорт, больница, свои телевизионные каналы, салоны красоты, рестораны, магазины, различные модели транспорта и многое другое.
Партнерами выступают крупнейшие компании и мировые бренды – с ними связаны все профессии в мини-городе.
Легенда гласит, что когда-то давно дети со всех концов света объединились и, решив, что взрослый мир далек от совершенства, основали собственную страну – Кидзанию. С целью закрепления основных устоев была составлена Декларация Независимости, которая определила шесть прав каждого ребенка: Право быть, Право знать, Право творить, Право делиться, Право заботиться и Право играть.
С тех пор география Кидзании стремительно расширяется: Кидзания сегодня – самый быстрорастущий бренд игрового обучения в мире, объединяющий 24 парка в 19 странах мира: Англии, Мексике, Японии, Индонезии, Португалии, ОАЭ, Южной Корее, Малайзии, Чили, Таиланде, Кувейте, Индии, Египте, Турции, Саудовской Аравии, Бразилии, Сингапуре, Филиппинах и в России.
Телефон
+7 (495) 232-54-… — показать
до м. ЦСКА — 0.3 км
Проложить маршрут
На машине, пешком или на общественном транспорте… — показать как добраться
- Время работы
Вт-вс: 10:00—20:00
- Компания в сети
kidzania.ru
- Вы владелец?
- Получить доступ
- Получить виджет
- Сообщить об ошибке
9 фотографий детский парк игрового обучения Кидзания в ТЦ Авиапарке
Другие детские учреждения, которые мы рекомендуем
Все отзывы подряд 4
Сортировать: по дате по оценке по популярности С фото
Похожие для детей
Часто задаваемые вопросы о Детский парк игрового обучения Кидзания
org/FAQPage»>Детский парк игрового обучения Кидзания находится по адресу Россия, Ходынский бульвар, 4, Москва, Россия.
С компанией можно связаться по номеру +7 (495) 232-54-39.
Приём клиентов ведётся в режиме: Вт-вс: 10:00 — 20:00.
org/Question»> ⭐ Как посетители Zoon.ru оценивают
Детский парк игрового обучения Кидзания? В среднем заведение оценивается клиентами на 3.4. Вы можете оставить свой отзыв о Детский парк игрового обучения Кидзания!
На данной странице есть 9 изображений.
Zoon.ru делает всё возможное, чтобы размещать максимально
точную и свежую информацию о заведениях.
Если вы нашли ошибку и/или являетесь
владельцем этого заведения,
то воспользуйтесь формой обратной связи.
Средняя оценка — 3,4 на основании 4 отзывов и 17 оценок
Новый работодатель на российском рынке, или почему HR-бренд KidZania нужно знать в лицо! — Grintern
Редактор Grintern побывала в Парке «Кидзания» — самом большом детском парке игрового обучения в Восточной Европе. Московская Кидзания расположилась в районе Ходынское Поле (ближайшие станции метро: Динамо, Аэропорт, Полежаевская), на четвертом этаже ТЦ Авиапарк.
Регулярно встречая представителей Кидзании на карьерных выставках, видя огромное количество информацию о наборе молодых специалистов в компанию, нам в Grintern захотелось познакомиться с компанией, побывать в гостях и посмотреть все изнутри, максимально подробно распросить HR-специалистов и сотрудников компании об устройстве бизнеса, существующих профессиональных направлениях, коллективе, возможностях для роста и развития.
Благодарим за терпение и подробные комментарии старшего HR-специалиста — Андрея Маринина, а также PR-службу Кидзании!
G: Андрей, спасибо что согласились рассказать нам о бизнесе Кидзания в России!
У большинства наших читателей еще нет детей, но тем не менее, бренд нашумевший, повсюду реклама, в метро, на общественном транспорте, наружка, интернет, всем действительно интересно, что за компания Кидзания, чем она занимается, что за услуги предлагает, для кого эти услуги предназначены.
А: Кидзания – международный проект, посвященный игровому обучению. Основатели Кидзании ставили перед собой задачу — воплотить главную мечту детей. Знаете, какая главная мечта детей? Конечно же побыть взрослыми!
В Кидзании дети полностью постигают все основы взрослого
мира. Во время своего визита в Парк, ребенок проходит комплексную программу,
постигая все этапы и сложности, с которыми сталкиваются взрослые, получая
образование и строя профессиональную карьеру.
Парк Кидзания начал строиться
в ТЦ Авиапарк в 2014 году. Игровое пространство было запущено 28 января 2016
года.
Первый пилотный проект прошел в павильоне на ВДНХ. Кидзания организовала несколько игровых зон, в которых дети могли почувствовать себя взрослыми, поработать и поучиться, построить карьеру, заработать и самостоятельно потратить свои первые деньги. Данное мероприятие знаменито тем, что дети – участники проекта Кидзания, брали интервью у мэра города Москва С.С. Собянина.
Хозяева Парка – дети от 4 до 14 лет. В Парке продуманы интересные развлечения и для самых маленьких посетителей от 1 года до 4 лет. Для малышей предусмотрены развивающие занятия: детский сад, беби-йога, пальчиковые игры и пр. Для детей от 4 до 14 лет доступно более 50 игровых зон и более 120 профессий.
Но в Парке интересно будет и родителям. Помимо вкусной еды, есть еще “Мамапапа лаундж” – кафе и зона отдыха с Wi-Fi, креслами и пуфиками, где регулярно проводятся лекции и тренинги на самые разные темы для родителей
Тренинги в Кидзании организуются непосредственно
специалистами компании, но экспертиза берется у профессионалов.
G: Давайте подробнее поговорим о приходе компании на российский рынок. Парки Кидзания есть в Европе и Азии. Расскажите, как бренд пришел в Россию и какова его перспектива в текущей экономической ситуации на российском рынке. Какие у компании вообще планы на Россию?
А: Вообще, Кидзанию мы хотели открывать еще 5 лет назад. Генеральный директор Кидзании — Геворк Саркисян случайно узнал об этом бренде будучи по рабочим делам в Корее. В тот момент парк только строился и, чтобы поближе познакомиться с проектом, Геворк отправился в Японию, где Кидзания уже пользовалась популярностью у детей.
Это очень забавная история. Просто прийти в Парк и посмотреть, как все устроено у Геворка не получилось.
Почему)?
Его просто не пустили. По правилам Парка взрослых пускают
только как сопровождающих, вместе с детьми.
Ему пришлось скооперироваться с
местными знакомыми, попросить их сводить в Парк своих детей. Таким образом
Геворку удалось проникнуть в Парк и познакомиться с идеями Кидзании, ее миром,
атмосферой и обитателями.
G: Андрей, расскажите нам побольше о материнской компании Иннова, привезшей франшизу в Россию. Почему Кидзания, почему именно Entertainment?
А: Иннова— российский локализатор глобальных многопользовательских игр (MMOG), а также браузерных онлайновых игр (Википедия), проще говоря — материнская компания в сфере IT, занимающаяся онлайн-играми. Все основы, подходы, бизнес-процессы компании построены по принципу стартапов Силиконовой Долины.
Кидзания – первый оффлайн проект компании. В Кидзании Геворк
почувствовал потенциал для рынка, увидел тренд, отвечающий потребности
современных жителей мегаполиса, можно даже сказать, ощутил родство по духу.
При
этом, компания не изменила себе — оставшись в рамках игровой индустрии.
G: Какова бизнес-модель у Кидзании? Вы взяли за основу полностью западную модель, или в каждой стране существует своя модель построения бизнеса? Откуда берут начало все бизнес-процессы? Кем и как они разрабатываются?
А: Несмотря на то, что мы – франшиза, с уже установленной концепцией и с определенными правилами, у каждого локального парка существует довольно высокая степень самостоятельности и, конечно же, многие вещи мы делаем совместно с нашими мексиканскими партнерами.
Основы бизнес-процессов взяты как из опыта Инновы, так и
разработаны командой топ-менеджеров непосредственно российской Кидзани. Вообще,
конечно, у нас получилась гремучая смесь из субкультур IT-компании и нескольких
направлений бизнеса: Retail, Entertainment, Education. Даже, наверное, нельзя
этими определениями объять все, что мы делаем.
Ведь у нас еще и коллаборация
мировых брендов внутри Парка, питание, досуг, развитие.
G: И все же, раскройте подробнее вопрос о бизнес-процессах. Обращались к консалтерам?
А: Нет, процессы разработаны без консалтеров, опыт перенимался напрямую у компаний внутри мировой сети. Процессы очень похожи, но тем не менее они сильно отличаются.
Но, конечно, топ-менеджеры проходят детальное обучение в Мексике. Обучение длится примерно месяц. Коллеги изучают все тонкости и операционные процессы своего направления. Какие-то процессы являются обязательными для применения в российской практике построения бизнеса, какие-то рекомендательными, то есть позволяют некие отступления и корректировки.
G: Расскажите, как
проектировался Парк? Он сделан на основе международной модели или имеет
характерные отличия.
Какова площадь и вместимость парка? Сколько сотрудников
работает в самом парке и в офисе компании?
А: Инфраструктура парка проектировалась по общему принципу. Дома, дороги, прилегающие территории, зеленые насаждения, а также игровые зоны, магазины, банки, офисы, рестораны, парикмахерские – расположенные на первых этажах зданий. Но есть и отличительные особенности, которые реализованы только в российской Кидзании. Например, наш парк один из самых интерактивных -впервые в Кидзании появилась Digital-газета, а на нашей ТВ-студии проходят съемки ситкома. Нельзя не сказать об активностях, которые в скором времени откроются в Москве и будут первыми в своем роде – это Центр подготовки космонавтов и Алмазная шахта, Общая площадь парка – 10 000 м2.
G: Кстати, Андрей, такой вопрос про детей и ваше руководство. Ведь тема детского досуга наверняка заинтересовала руководителей не просто так, у них скорее всего есть свои дети, так?
А: У большинства команды
топ-менеджеров Парка есть дети, и команда, создавая проект, ориентировалась на
мечты своих детей.
У команды есть классное выражение, ставшее крылатым — «Мы не
просто строим город для детей – мы строим город для своих детей». Это в корне
меняет отношение и к подходу, и к ощущению от процесса.
G: У вас молодая компания, очень интересно, как подобрался коллектив по возрасту? У вас есть четкие возрастные границы?
А: По возрасту паркового персонала точно нет ограничений. Много молодых сотрудников от 18 лет, и есть ряд взрослых сотрудников, людей в возрасте, которые прекрасно нашли себя в этой работе. Много «мам» и «пап». Именно родителей, которые хотят дарить и тепло не только своим детям, но и чужим.
В офисе – 28 лет средний возраст. Дух стартапа немного еще
витает в воздухе, и четко отвечая на вопрос, эта цифра в среднем такая. Самому
молодому нашему менеджеру – 23, в управляющем составе есть люди и под 40. Но
пожалуйста, не думайте что они ведут себя как положено «взрослым» сотрудникам.
Они ходят в классных модных кедах, футболках, клетчатых рубашках, с ними можно
встретиться в коридоре с чашечкой кофе, поболтать и пошутить. Они совершенно
наравне с молодежью.
G: Когда мы проходили по парку, я обратила внимание на сотрудников с особенностями. Правильно ли я понимаю, что вы даете возможность работать у вас людям с той или иной инвалидностью?
А: Мы делаем всё, чтобы наш парк стал полностью инклюзивным как для посетителей, так и для сотрудников. Мы с удовольствием подбираем себе таких ребят. Это светлые и прекрасные люди, мы их искренне любим и ценим, они – незаменимая часть нашей команды.
Читайте на следующей неделе интервью с HR-специалистом и стажерами Кидзании о программе KidZania Leadership.
Подай заявку на участие в программе KidZania Leadership уже СЕГОДНЯ!
Узнать больше о том, как правильно размещать вакансии, можно в материалах нашего блога:
1.
Что сделать, чтобы вашу вакансию точно увидел тот самый сотрудник? http://www.grintern.ru/blog/158-chto-sdelat-chtoby-vashu-vakansiyu-tochno-uvidel-tot-samyy-sotrudnik
2. Как не запутаться в дополнительных услугах сайта? http://www.grintern.ru/blog/160-teper-esche-prosche-kak-ne-zaputatsya-v-dopolnitelnyh-uslugah
Kidzania• Кидзания• Entertainment• retail• Программа развития KidZania Leadership
Что делать с детьми в длинные московские выходные?
Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Этот вопрос Кидзания, щедро реализованный внутренний город для детей, задает миниатюрным работникам, которые входят в его двери. Всемирная франчайзинговая компания только что открыла свой первый российский филиал в торговом центре «Авиапарк» в Москве.
Общеизвестно, что дети любят копировать поведение взрослых. В Кидзании эта мимикрия стала источником вдохновения для «образовательно-развлекательного опыта», который позволяет детям в возрасте от четырех до четырнадцати лет взять на себя инициативу и попробовать свои силы в самых разных профессиях, от парикмахерского дела до телевизионного производства, и во всем, что между ними.
Практика для взрослой жизни
Понятно, что детям здесь нравится заимствованная независимость. Свободные от чрезмерно заботливых родителей, они могут посетить салон красоты, посмотреть представление в уменьшенной копии Большого театра или купить мороженое на городской площади. Такие бренды, как LG, Baskin-Robbins и российская сеть супермаркетов «Перекресток», стали партнерами KidZania, предлагая детям возможность стать секретными агентами, кондитерами и кассиром соответственно.
5-летняя Катя приехала в Кидзанию с бабушкой и старшей сестрой. «Мне здесь очень нравится. Больше всего мне понравилось учиться вырывать зуб», — с энтузиазмом говорит она, сжимая зубную пасту дорожного размера, которую она получила за время, проведенное в кабинете дантиста. Ее бабушка Елена тоже влюблена. «Приятно иметь возможность дать им некоторую независимость, но знать, что они находятся в безопасном месте. Ни родителей, ни бабушек и дедушек не пускают в настоящие магазины, поэтому мы просто наблюдаем, как они веселятся через окно.
Хорошо, когда нам не вмешиваются. иногда.»
Андрей Макаров / Кидзания
Начинающий повар готовит пиццу на кухне ресторана. После того, как приготовлено, оно будет приготовлено супервайзером.
Такой вот мамонтенок Кидзания — московский филиал 10 000 квадратных метров, или почти 110 000 квадратных футов — у него даже есть своя внутренняя валюта — кидзо. При входе первой остановкой является отделение Альфа-банка для детей, где дети оставляют свои чеки. Они могут либо снять валюту kidZo наличными, либо начать тратить на персонализированную дебетовую карту KidZania. В Кидзании нет долгов, но хотя все дети получают определенное количество кидзо в начале занятия, эту сумму можно пополнить, подработав на одной из работ на месте — прямо как в реальном мире.
Приглашаем всех детей
Независимость, провозглашенная Кидзанией, распространяется и на детей с особыми потребностями. Воспитатели, ведущие сценарии ролевых игр в городе, прошли обучение, которое позволяет им приобщить всех детей, независимо от инвалидности, к опыту Кидзании.
«Фонд «Обнаженные сердца» помог Кидзании создать полностью инклюзивную среду для детей и взрослых, — рассказала The Moscow Times Ксения Корнеева, руководитель отдела по связям с общественностью Кидзании в Москве. Московское отделение уже посетила группа детей с нарушениями слуха, а также дети с тяжелой формой аутизма и дети в инвалидных колясках.
«Самое замечательное в Кидзании то, что она не идентифицирует себя с Москвой или даже с Россией. Это свой собственный мир — только для детей», — продолжила Ксения, когда ее спросили о потенциальном языковом барьере для детей, которые могут быть не русскими. Говорящий.
В этот момент наш разговор прерывается звуками сирен и радостными визгами. Группа школьников в форме пожарных мчится мимо на миниатюрной, но очень реалистичной пожарной машине — они едут тушить пожар где-то в другом конце города. Позже в этом году при поддержке Российского космического агентства откроется космический центр, где дети смогут ощутить себя космонавтами.
Андрей Макаров / Кидзания
Пожарная часть, наряду с Почтой России, является одним из самых популярных мест в Кидзании.
Время для взрослых
Пока их дети лечат фиктивных пациентов на станции скорой помощи или доставляют письма для «Почты России», родители могут побаловать себя. Для тех, у кого есть дети до семи лет, есть родительская гостиная, где вы можете посидеть с чашечкой кофе и понаблюдать за своим ребенком в действии с балкона в мезонине. Дети старше семи лет, и вы можете оставить их в руках сотрудников Кидзании, пока вы бродите по Авиапарку и заканчиваете покупки. Каждый день проводится несколько сеансов Кидзании по четыре часа по цене от 1200 рублей в будни до 1500 рублей в выходные.
Ольга решила остаться со своим сыном Фаделем, который в свои 11 лет является старшей группой детей в Кидзании. «Фадель обычно очень застенчив, поэтому я решил остаться с ним, но было очень приятно наблюдать, как он участвует в стольких разных мероприятиях.
Он даже решил стать пилотом — что удивительно, учитывая, что он боится летать». Фадель выходит из редакции городской газеты с подчеркнутой статьей, над которой он работал. «Давай, мама!» — говорит он, затягивая ее дальше в комплекс.
Кидзания уже пользуется огромной популярностью у детей и взрослых во всем мире. Если судить по восторженным улыбкам франшизы «Авиапарка», московский филиал ничем не отличается.
Кидзания. ТРЦ Авиапарк, Ходынский бульвар, 4, бесплатные маршрутки от метро Динамо, Полежаевская и Савеловская. +7 (495) 232 5439. kidzania.ru . Рекомендуется предварительное бронирование.
Связаться с автором: [email protected]
Фэшн-операторы открыли 60% новых магазинов в ТЦ в 1 кв. 2016 г. (RU)
Фэшн-операторы открыли больше всего новых магазинов в качественных российских ТЦ (на долю которых приходится 59% торговых площадей) в 1 кв. 2016 г. Операторы индустрии развлечений второе место с долей 18%, в основном за счет открытия семейного развлекательного центра «Кидзания» площадью 10 000 м 2 в ТРЦ «Авиапарк».
Товары для хобби оказались на третьем месте (6%). По данным Colliers International, наибольшее количество открытий в ведущих торговых центрах (54 магазина) у фэшн-операторов, а на втором месте оказались предприятия общественного питания (12 новых точек продаж).
В целом, крупные торговые центры, которые в последние годы открывались с высокой вакантностью, сейчас быстро заполняются арендаторами. Кроме того, наблюдается некоторая ротация арендаторов в давно существующих торговых центрах высокого класса. Ведущими торговыми центрами Москвы по количеству открытых магазинов (открытых до 2016 г.) являются «Авиапарк», «Колумб», «Мозаика», «Зеленопарк», «Европейский» и «Афимолл Сити» – 80 новых арендаторов общей торговой площадью более 55 000 м
м
2 открылись в этих ТЦ в 1 квартале 2016 года.
Около трети новых магазинов (32%) открылись в ТРЦ «Авиапарк», включая крупных арендаторов, таких как Kidzania, KIABI, Gloria Jeans и Leonardo; 26% открылись в ТРЦ «Зеленопарк», который также запустил Fashion Plaza — галерею операторов одежды и обуви, в том числе якорные магазины моды Zara, H&M и Reserved — во втором квартале.
Что касается выхода на рынок новых международных брендов, то в 1 квартале 2016 года в торговых центрах Москвы открылись первые в России монобрендовые магазины таких сетей, как Victoria’s Secret (Европейский), Newby London (Афимолл Сити), Barbour (ГУМ), Armani Exchange (Авиапарк, МЕГА Теплый Стан, Мега Химки, Проспект Юго-Западный), Kiko Milano (Охотный Ряд)**, Holika Holika и Lion of Porches (Авиапарк), Urban Decay (Атриум), Loriblu в дисконтном формате (Внуково). Аутлет-Виллидж). Кроме того, такие международные бренды, как израильская сеть кофеен с фиксированной ценой Cofix, канадская сеть кофеен House Press Café и австрийский бренд декоративного освещения Eglo объявили о планах выхода на российский рынок и откроют в России свои первые монобрендовые бутики. во втором квартале.
В 1 квартале 2016 года завершено строительство четырех профессиональных торговых центров общей площадью 129 600 м 2 , что на 61,5% меньше по сравнению с прошлым годом.
Это Ривьера (100 000 м 2 ), Восточный Ветер (15 000 м 2 ), Акварель Южная (7600 м 2 ) и Новый (7000 м 2 ).
Вакансии в 1 кв. 2016 г. немного увеличились до 8,5%. Стремительная последовательность открытия магазинов арендаторами в ТРЦ «Авиапарк», «Коламбус», «Афимолл Сити» и «Зеленопарк» в 1 квартале 2016 года компенсировала рост вакантных площадей, образовавшийся за счет открытия ТРЦ «Ривьера». Если тенденция быстрого заполнения торговых площадей в существующих торговых центрах в Москве сохранится, Colliers прогнозирует уровень вакантных площадей на уровне 10-11% по итогам года, основываясь на информации о законтрактованных арендаторах и выполняющих отделочные работы в помещениях, планируемых к открытию в Москве. торговых центров до конца 2016 года.
Анна Никандрова, партнер Colliers International Россия: «Предложение качественных торговых площадей в Московской области будет постепенно снижаться в ближайшие пять лет.
Ваш комментарий будет первым