Новые туристические системы: Тенерифе, Гран Канария, Фуэртевентура, Лансароте.

Содержание

Тенерифе, Гран Канария, Фуэртевентура, Лансароте.

Внимание! Важная информация по вылетам из Беларуси!

Следить за информацией о самом важном и актуальном в туризме просто — переходите по ссылке в наш telegram канал, подписывайтесь https://t.me/newtravelby Новая туристическая система — Чартерные программы в Турцию Подробнее…

ВЫГОДНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Турция
Раннее бронирование — Турция 2022!

1085 бел.руб/ чел

Открыто раннее бронирование — Эгейское побережье Турции! ИЗМИР: начало полетной программы с 24.05 БОДРУМ: начало полетной программы с 02.06 ДАЛАМАН: начало полетной программы с 02.06 ИЗМ Подробнее…
ОАЭ
Летим в ОАЭ на Фестиваль шопинга и ЭКСПО!

2769 бел. руб на двоих

Вылет 19.01 от 529 $ за 7 ночей + билеты на ЭКСПО! *************************************************** Горящие туры в ОАЭ Авиа из Минска 19.01 — 26.01, 7 ночей ПЦР-тест НУЖЕН с 12 лет, гаран Подробнее…
ГРУЗИЯ
Горнолыжный отдых в Грузии

от 4310 бел.руб на двоих

Авиа из Минска 21.01.22 — 28.01.22 (7 ночей) Свою популярность Гудаури завоевал за счет окружающих ландшафтов, снежных склонов, развитой инфраструктуры, а также близости к крупным транспортным узлам Подробнее…
Турция
Стамбул

3481 бел.руб на двоих

Сделайте своим любимым потрясающий подарок на 8 Марта! Подарите незабываемое путешествие в Стамбул! Да еще и с посещением самого известного хамама Стамбула — Cağaloğlu Hamam!???? Один из главных Подробнее.
..
Шри-Ланка
Шри-Ланка из Минска!

3303 бел.руб/чел

Авиа из Минска 04.02.22 — 14.02.22 (10 ночей на отдыхе) Стоимость на ДВОИХ: Holiday Inn Unawatuna 3*, RO — 1897 $* Blue Sky 3* , BB — 1993 $* Hansa Surf Hotel 3*, BB — 2055 $ Club Waskadu Подробнее…
Мальдивы
Летим на Мальдивы из Минска!

6136 бел.руб на человека

Океан для двоих или как отметить День святого Валентина на Мальдивах? Поистине, важные моменты в жизни будут более яркими и запоминающимися, если случатся в живописном месте. Что может быть романтич Подробнее…

4 профессии будущего в сфере туризма — T&P

ХХI век — время больших перемен на рынке труда: с одной стороны, часть профессий стремительно устаревает и людей в них потихоньку начинают вытеснять компьютеры и роботы, а с другой — возникает много интересных специальностей на стыке разных областей знаний.

«Теории и практики» при поддержке РВК запускают спецпроект о новых профессиях: мы объясним, по какой логике меняются запросы к работникам в разных отраслях, кто может стать востребованным в недалеком будущем и как можно выстроить образовательную траекторию уже сейчас, чтобы попасть в тренд. В этом выпуске «Теории и практики» рассказывают о специалистах, которые разрабатывают алгоритмы для туристических сервисов, придумывают экскурсии с дополненной реальностью и присматривают за роботизированными отелями.

Интеллектуальный партнер спецпроекта

© Airbnb blog

В подготовке статьи использовались материалы «Атласа новых профессий»

Туристическая отрасль находится в упадке не только из-за сложных международных отношений: стартапы вроде Airbnb или Aviasales «убивают» более традиционные пакеты услуг быстрее и надежнее, чем все конфликты и санкции вместе взятые. Еще недавно многие люди не решались планировать самостоятельные путешествия, предпочитая довериться агентству, которое продумает поездку «под ключ», но сейчас, благодаря продуманным онлайн-сервисам найти выгодное предложение от авиакомпании или забронировать на отпуск домик в Провансе можно буквально за пару кликов. А сориентироваться в вариантах и узнать о впечатлениях других туристов можно благодаря форумам для путешественников или приложениям вроде TripAdvisor.

Многие сервисы массового использования и дальше будут автоматизироваться: единые транспортные системы и проездные билеты (в европейских странах уже сейчас популярны универсальные «билеты туриста», позволяющие как пользоваться общественным транспортом, так и попадать в музеи), инструменты для выстраивания логистики индивидуальных поездок (которые позволят объединить маршруты авиаперелетов и наземных путешествий с помощью разных видов траспорта), сервисные роботы, электронные гиды и устройства для синхронного перевода. В сфере туризма появится много профессий-пенсионеров — многие привычные функции уже в ближайшем будущем смогут взять на себя машины.

Тем, кто хочет остаться в строю, имеет смысл научиться самим разрабатывать полезные алгоритмы для подобных сервисов. Для этого нужно как быть хорошим программистом, так и уметь представлять себя на месте туриста и предугадывать его желания. Можно получить образование в IT, а потом пойти стажироваться в известную компанию из области Travel Technology, а можно, имея высшее образование в сфере туризма, пройти курсы программирования.

http://bangkok.peninsula.com/

Глобализация и рост уровня жизни ведут к разнообразию выбора, а значит, туристы станут более привередливыми. Соответственно, гидам придется придумывать новые туристические форматы в соответствии с индивидуальными запросами пользователей — в соответствии с их физической формой, вкусами и интересами. Все меньше людей заходят посещать стандартные групповые экскурсии и все больше будут обращаться к тем, кто способен предоставить уникальные впечатления — будь то экскурсия по Нью-Йорку по мотивам сериала «Как я встретил вашу маму», гастрономический тур по самым странным и дешевым забегаловкам Бангкока или путешествие к Южному полярному кругу.

Профессиональные гиды, способные разрабатывать и лично проводить уникальные туры по запросам конкретных клиентов, неплохо себя чувствуют и сейчас, но эта профессия будет становиться все более массовой по мере исчезновения традиционных туроператоров. Чтобы стать хорошим режиссером индивидуальных туров, важно обращать внимание не только на познания в области географии, туризма, истории и искусства, но и на soft skills — нужно быть отличным организатором, обладать незаурядной гибкостью мышления и фантазией и тонко чувствовать потребности каждого конкретного клиента. Вряд ли тут можно посоветовать какую-то жесткую образовательную траекторию — необходимый багаж знаний будет зависеть от того, какие сценарии путешествий захочет разрабатывать будущий режиссер.

http://mobilear.net/

Виртуальная реальность уже близко — многие популярные 3D-игры вроде Half-Life2 уже рассчитаны на использование шлемов Oculus Rift, а цифровой мир Second Life стал платформой для настоящих научных и художественных выставок, учебных симуляторов и даже кабинетов психотерапии. С развитием этих технологий эскаписты вполне смогут предпочесть настоящее путешествие или концерт виртуальному событию: например, вместо поездки на реальный опен-эйр сыграть в виртуальную многопользовательскую ролевую игру «Вудсток», где можно будет прикинуться рок-легендой и окунуться в атмосферу конца 1960-х. Но туристические компании смогут использовать прогресс и в своих интересах — например, можно будет организовывать экскурсии и шоу с дополненной реальностью, позволяющей добавлять в мероприятие элемент квеста или реконструировать исторические события.

Поэтому понадобятся специалисты, которые разрабатывали бы различные пласты дополненной реальности вокруг определенной территории с учетом ее ландшафта, исторического и культурного контекста. Например, такой дизайнер может создать несколько вариантов для Красной площади — времена Ивана Грозного, 1917 год, эпоха стиляг и т. д. Или придумать экскурсию по Петербургу Серебряного века, в ходе которой можно будет увидеть виртуальные выступления Ахматовой и Мандельштама.

Дизайнер дополненной реальности должен сочетать навыки дизайнера и программиста с хорошим знанием истории, культуры и моды различных эпох, а еще задумываться над тем, как наглядно и ненавязчиво «упаковать» для туриста полезную информацию. Несмотря на то, что разные компании уже пробуют создавать приложения для дополненной реальности (в России это, например, AlterGeo), эта технология еще недостаточно развита, поэтому специализированная профессия еще не сформировалась. Но все меняется очень быстро, и самое удачное решение для тех, кто интересуется дополненной реальностью в данный момент — развивать вышеперечисленные навыки и пробовать стажироваться в компаниях, запускающих экспериментальные проекты в этой сфере.

© Henn-na Hotel

Первый полностью роботизированный отель Henn-na Hotel открылся в Японии прошлым летом. Вместо ключей в нем используются технологии распознавания лиц, на ресепшене гостей встречает приветливый андроид, освещение в номере работает от датчиков движения, а вещи распаковывает специальный робот-гардеробщик. Роботы работают и в других гостиницах и ресторанах по всему миру — например, в калифорнийском отеле Aloft можно попросить дроида принести закуску в номер, а в тайском ресторане Hajime Robot Restaurant посетителей обслуживают механические самураи.

Но даже за самыми прилежными и профессиональными роботами-горничными, швейцарами и официантами потребуется человеческий присмотр. Консьерж робототехники должен быть высокоорганизованным и многозадачным специалистом, разбираться в механизмах и иметь навыки общения с искусственным интеллектом. Скорее всего, в будущем для этой профессии потребуется среднеспециальное образование.

Варламова Дарья

2023: Устойчивые туристические системы, управляемые данными

2022 год завершился аурой надежды и оптимизма в отношении грядущего года. Не забывая о неопределенности, царившей в индустрии туризма и гостеприимства в последние годы, кажется, что мы видели достаточно отчетов, публикаций и прогнозов, чтобы полагать, что 2023 год будет многообещающим.

Фактически, внутренняя хрупкость туристической индустрии в целом, наблюдаемая в последние несколько лет, требует определения четкого набора строительных блоков для повышения устойчивости системы и ее адаптации к будущим санитарным, финансовым, климатическим и другим проблемам. «землетрясения»; поэтому вся отрасль с нетерпением ждет принятия решений для преобразования и укрепления отрасли на пути к процветающему будущему.

Именно здесь вступает в силу концепция датафикации. В последние годы пандемии туристические операторы стали свидетелями роста применения цифровых технологий в своем бизнесе: одним из примеров может быть широкое использование QR-кода, сделанного почти всеми игроки в поле для разных целей: от меню ресторана и бара до ссылки на сайт и/или видеоролики (часто связанные с санитарией — кстати: это очень характерно для туриндустрии: нам нужна пандемия, чтобы использование технологии, изобретенной в середине 90-х!).

В любом случае, QR-коды являются лишь примером: технологии стали ближе к туристическим операторам и отелям, а менеджеры туристических направлений поняли, что взаимодействие путешественников с технологиями позволяет получать данные, которые могут использоваться в их бизнесе.

На самом деле, данные позволяют лучше понять наших клиентов и ускорить процесс принятия решений. Данные избавляют от спекуляций. Данные предоставляют факты, ценность в реальном времени и точные знания.

Это основа каждой системы PMS, OTA, пользовательского контента и обзоров, управления персоналом, новых технологий и каждой части бизнес-операций. Собирая, анализируя и интерпретируя соответствующие данные, широкая индустрия туризма и гостеприимства, включая малый бизнес, может улучшить свои услуги и, следовательно, качество обслуживания клиентов. Другими словами, осмысление данных приносит значимую ценность всей системе, и настало время для более широкого туристического сектора начать доверять и инвестировать в силу данных.

Однако, как известно, восемьдесят процентов отрасли представлено предприятиями малого бизнеса с зачастую ограниченными ресурсами и ограниченной свободой действий, и все эти амбиции кажутся какими-то нереальными. У большинства малых предприятий нет ресурсов даже для того, чтобы рассмотреть возможность изменения своего способа работы «как обычно». И хотя данные генерируются каждым действием, предпринимаемым путешественниками и туроператорами, реальность такова, что по-прежнему существует огромный разрыв между тем, что доступно, и тем, что действительно доступно.

Поэтому, исходя из важности устойчивости, передачи данных и цифровой трансформации для отрасли, были разработаны некоторые общенациональные и транснациональные инициативы для решения этих проблем и создания устойчивых туристических систем на основе данных. Примеры проектов, финансируемых признанными государственными учреждениями, включают:

DATES, создание европейского пространства туристических данных: проект, финансируемый ЕС, направленный на изучение подходов и вариантов развертывания безопасного и надежного пространства туристических данных, обеспечивающего прозрачный контроль доступа, использования и повторного использования данных

. DATES насчитывает 13 европейских партнеров и координируется Any Solutions.
Пространство данных для туризма (DSFT): торговая площадка, которая позволит всем заинтересованным группам сектора […] обмениваться данными и получать к ним доступ […]. во главе с консорциумом, состоящим из Modul University, City Destinations Alliance, European Travel Commission и Forward Keys.
Флагманский проект Resilient Tourism: консорциум из 6 швейцарских академических партнеров и более 30 отраслевых партнеров, работающих вместе для поддержки данных туристического сектора в Швейцарии. В частности, проект «Устойчивый туризм» направлен на создание национальной инфраструктуры данных для туризма, чтобы связать пользователей данных и поставщиков данных с целью разработки устойчивых систем, бизнес-процессов и услуг, основанных на данных, при одновременном поощрении инноваций посредством обмена знаниями и взаимного обогащения.

DIGITOUR, координируемый Venetian Heritage Cluster: DIGITOUR PROJECT объединяет МСП из сектора туризма с поставщиками инновационных, цифровых и интеллектуальных решений и новых технологий. Через открытые звонки и услуги по содействию DIGITOUR PROJECT развивает туристический сектор в Европе с помощью цифровых инструментов и инноваций.

Другие примеры финансируемых государством и национальных инициатив демонстрируют актуальность темы в Европе: проект Open Data Germany, французская платформа DATAtourisme, а также несколько других транснациональных проектов, финансируемых ЕС. Это хорошие новости для туристической индустрии в целом. Многие страны уже инвестируют и верят в важность передачи данных. Тем не менее, все вышеупомянутые проекты в первую очередь требуют значительных усилий со стороны лидеров мнений и заинтересованных сторон в отрасли, чтобы обеспечить надлежащую инфраструктуру обмена данными и доступность. Главные цели всех этих инициатив заключаются в содействии сотрудничеству, расширении инноваций и устойчивости, а также повышении производительности за счет улучшения бизнес-процессов. В идеале эти проекты предоставят всем пространство для беспрепятственного взаимодействия с огромным количеством данных, в том числе для малых и средних предприятий, тем самым создав восходящую ценность как для отрасли, так и для путешественников.

В конечном счете, данные — это не цель, а средство достижения конечной цели — лучшего понимания клиентов и отрасли. Данные — это не «золото» сами по себе — золото — это то, что обнаруживается внутри данных и действует на их основе.

Что принесет нам этот 2023 год, так это более глубокое понимание важности данных средними и малыми операторами, а также их осознание того, что вместе они могут делиться своими данными, чтобы создать еще более мощную картину своей туристической экосистемы, создать инновационные бизнес-модели и подготовить из-за неопределенности в ближайшем будущем.

2023 год станет «годом восстановления» для туристической индустрии в целом. Эффективно используя данные, владельцы гостиниц и лидеры туристической индустрии смогут предоставлять клиентам высококачественные услуги с улучшенными цифровыми технологиями, повышать эффективность операций и получать значительные конкурентные преимущества. Однако мы никогда не забудем гостеприимство и, следовательно, человеческую сущность туристического сектора — технологии не должны и не будут радикально изменять отрасль; это просто рычаг для расширения возможностей человеческого взаимодействия.

Команда EHL Hospitality Business School координирует флагманский проект Resilient Tourism Flagship , швейцарскую инициативу, финансируемую Innosuisse и возглавляемую пятью другими академическими учреждениями и более чем 30 отраслевыми партнерами для формирования цифрового будущего отрасли, а также как способствовать взаимному обогащению сообществ практики. В частности, проект будет использовать опыт национальных, региональных и местных направлений, отелей и других партнеров из частного сектора для создания инфраструктуры данных с открытым исходным кодом для информирования о создании стоимости на малых и средних предприятиях, работающих в отрасли.

Школа гостиничного бизнеса EHL
Департамент коммуникаций
+41 21 785 1354
EHL

Система туризма | Высшее образование

Система туризма: набор взаимосвязанных частей, работающих вместе для достижения общих результатов и целей.

The Tourism System под руководством новой группы авторов сделали это новое издание 8 ^th более глобальным по объему благодаря примерам, случаям и примерно 120 Быстрых поездок .

Туристическая система :

была пересмотрена с учетом потребностей учащихся; он написан гораздо более студенческим тоном.
визуально привлекателен — улучшенная программа иллюстраций включает в себя несколько новых вкладов самих авторов.
включает расширенные и улучшенные Quick Trips , иллюстрирующие важные практические вопросы, применение концепций управления или важные тенденции в туризме, которые привлекают читателя и стимулируют обсуждение в классе.
включает новые Quick Trips , которые более тесно интегрированы с содержанием каждой главы.

Система туризма включает 17 глав, разделенных на четыре темы:

Направление – главы 1-6 лучше отражают новые реалии управления туристическими направлениями и уделяют больше внимания устойчивому туризму и впечатлениям посетителей.
Маркетинг – главы 7-9дать краткое, но всестороннее введение в функции туристического маркетинга. Глава 9, Туристические продукты и развитие опыта , является новой для этого издания.
Спрос — главы 10–14 отражают быстро меняющиеся аспекты поведения современных посетителей, включая меняющуюся роль и влияние технологий (мобильные устройства, веб-сайты и виртуальная реальность на мобильность путешественников, диаспору и поведение). Глава 11, Tourist Experience , является новой.
Путешествия – главы 15-17 посвящены мобильности и организациям, облегчающим путешествия через систему туризма.

ПРЕДИСЛОВИЕ

Благодарности

О авторах

ПЕРЕДАТЬ DONECTIN Направления

Цель вашего обучения

Что вам нужно знать

Растопить лед

Основные выводы

Давайте изучим систему туризма

Зачем использовать системный подход к изучению туризма? ГЛАВА 20058 ТУРИЗМЫЕ Влияние

Ваше место для обучения

Что вам нужно знать

. Разрыв ICE

Ключевые очки на вынос

Устойчивость и туризм

Экономические воздействия туризма

Изменения туризма.

Воздействие туризма на окружающую среду

Измерение воздействия туризма

Реакция системы на воздействие туризма

Резюме

Мероприятия

аббревиатуры

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ГЛАВА ТРЕТЬЯ Правительственное участие, туристическая политика и организации

Ваше учебное место

Что вам нужно знать

. для участия правительства в туризме

Роль правительства в туризме

Политика в области туризма и процесс формирования политики

Туристические организации

Резюме

Действия

аббревиатуры

Ссылки

Дополнительные ресурсы

ГЛАВА ЧЕТВЕРТА ТУРИЗМА

Роль правительства в контроле за туризмом

Основания для принятия законодательства и правил в отношении назначения

Законодательство и правила в отношении района назначения

Саморегуляция в туризме

Многосторонние и двусторонние соглашения

РЕЗЮМЕ

ДЕЙСТВИЯ

аббревиатуры

Ссылки

ГЛАВА ПЯТНА ПЛАНИРОВАНИЕ ТУРИЗМА

УЧАСТЬЮ ДЕРЕЙТНОЕ УЧЕТ

. Разбивая лед
Основные выводы
Причины для планирования туристических направлений
Потенциальные препятствия для планирования туристических направлений
Цели планирования туристического назначения
Рамочная структура для планирования направления туризма
Уровни Планирования туризма
Процесс планирования назначения туризма
Свод
Действия
ОРЕЦИИ
СПИСОК
ГЛАВАЯ ШЕСТЬ .
Место вашего обучения
Что вам нужно знать
Растопить лед
Основные выводы
Создание устойчивого будущего для туризма
Категории развития туризма
Планирование туризма и развитие туризма
Роли в разработке туризма
Анализ индивидуальных возможностей для разработки проекта
РЕЗЮМЕ
ДЕЙСТВИЯ
АРКАНИЧЕСКИЕ
СПИСОК
9002
С. ЧАСТЬ ВТОРАЯ МАРКЕТИНГ: стратегия, планирование, брендинг и продвижение
ГЛАВА СЕДЬМАЯ Маркетинг в туризме
Цель вашего обучения
Что вам нужно знать
Растопить лед
Основные выводы
Что такое маркетинг в туризме?
Маркетинговая ориентация
Понимание своего потребителя
Маркетинговый инструментарий
Брендинг в туристической системе
Процесс маркетингового планирования
Резюме
Мероприятия
Сокращения 2
30903
02
Глава восьмой Туризм продвижение
Ваше место для обучения
Что вам нужно знать
Разрушение ICE
Ключевые точки вывода
ПРОМОТ ДОПОЛНЕНИЯ = коммуникации
ДеКОД
Набор инструментов для продвижения
Интегрированные маркетинговые коммуникации
Планирование рекламных акций
Процесс планирования рекламных акций
DMO и продвижение туризма
Резюме
Действия
аббревиатуры
Ссылки
Глава девять Туристические продукты и опыт разработки
Ваше учебное направление
Что вам нужно знать
. и услуги
Уникальные туристические продукты
Впечатления
Элементы опыта
Инструментарий продукта
Процесс планирования разработки продукта
Обновление продукта и жизненный цикл продукта
Продукт/рыночные портфели
РЕЗЮМЕ
Действия
аббревиатуры
Ссылки
Часть третья Спрос. Факторы, влияющие на посетители 9003

9005 9003 9005 9005 9005 9005 9005 9005 9005 9005 9005 9000 2 88888 8888 8888. Спрос. Факторы. TEN Мотивация в сфере туризма и льготы для путешествий

Место обучения

Что вам нужно знать

Разбить лед

Ключевые баллы на вынос

Фундаментальные потребности человека

Требования поездок, желание, мотивация и выгода

Теории путешествий мотивации

Пособия по путешествиям

СПОСОСКОЕ СТАРТИВЫ

РЕЗЮМЕ

Действия

Список. ГЛАВА ОДИННАДЦАТАЯ Туристический опыт

Место вашего обучения

Что вам нужно знать

Растопить лед

Основные выводы

Что такое туризм?

Эстетика и туризм.

Каталожные номера

Дополнительная информация

ГЛАВА ДВЕДВАЯ Покупка путешествий

Ваше место для обучения

Что вам нужно знать

Разрушение ICE

Ключевые точки поведения

ТЕОРИЯ ПРИМЕНЕНИЯ

Теория запланированного поведения

Процесс совершения покупок путешественником

Информация о путешествии и поддержка принятия решений

Резюме

Деятельность

Ссылки

Дополнительные показания

ГЛАВА ТРЕДВЕНТИЯ Силы формируют туризм

Ваше место для обучения

Что вам нужно знать

. Разрушение льда

Ключевые очки на вынос

Эффект культуры

. Эффект Время отдачи. о путешествиях

Влияние социально-демографических факторов на спрос на туризм

Эффект жизненного цикла

Психографические характеристики путешественника

Восприятие путешественника и образ места назначения

Резюме

Действия

Список литературы

Дополнительные показания

Глава четырнадцать Сегменты путешественников

Ваше учебное место

Что вам нужно знать

. Market

The Leisure Travel Market

Резюме

Виды деятельности

Ссылки

Дополнительная литература

Четвертая часть Travel: Travel Flows, распределение и транспорт

Глава пятнадцать Эволюция путешествий и движений

. Ключевые выводы

Эволюция путешествий

Потоки путешествий

Прогнозы и тенденции путешествий

Резюме

Мероприятия

Ссылки

Глава шестнадцать Торговых посредников

Ваше место для обучения

Что вам нужно знать

. Разрушение ICE

Ключевые очки по выработке

Tourism Intermedies — A Marketing Persperive

Direct, Mildannel, и Multichich Каналы

Стратегии распределения

Интеграция и классификация каналов

Туристические посредники

Туристические посредники: туристические агентства

Резюме

Действия

Список литературы

Глава Семнадцать . Мобильность в современном мире

Как добраться: самолеты, поезда и автомобили

Самолеты и пассажирская авиация

Поезда и пассажирские железнодорожные системы

Автомобили и система автомобильных дорог

Взятие «дома» с собой, когда вы идете

Прокат автомобилей и каршеринг

Автобусы и междугородние автобусы

В пункте назначения

Когда путешествие является пунктом назначения

Резюме

Акронимы

Ссылки

Глоссарий

Алфавитный указатель

Аластер М Моррисон

Аластер является генеральным директором Belle Tourism International Consulting, Ltd. Университет, Уэст-Лафайет, Индиана. Он работает приглашенным профессором в Гринвичском университете в Лондоне и является соредактором Международный журнал туристических городов . Аластер является консультантом Бандунгского института туризма (Индонезия) и Хубэйского экономического университета (Китай) по последипломному обучению и исследованиям.

Аластер является автором пяти книг по маркетингу и развитию туризма, а также маркетингу гостеприимства и путешествий — Система туризма , Маркетинг и управление туристическими направлениями , Маркетинг гостеприимства и путешествий , Глобальный маркетинг туризма Китая и Туризм: мосты через континенты . Он также опубликовал более 150 статей в научно-исследовательских журналах по туризму и гостеприимству.

Аластер получил несколько педагогических наград и наград в Университете Пердью, в том числе общеуниверситетскую премию Мерфи за выдающееся преподавание в бакалавриате. Его имя было внесено в Книгу Великих Учителей Пердью. В 1998 году Международное общество преподавателей путешествий и туризма (ISTTE) выбрало его лауреатом Премии за заслуги перед жизнью за вклад в образование в сфере туризма. Аластер был избран членом самой элитной в мире организации ученых-туристов, Международной академии изучения туризма (IAST) и Академии гостиничного и туристического менеджмента.

Аластер имеет большой опыт работы в мировом туризме. Он предоставлял консультации по маркетингу и развитию в Австралии, Бахрейне, Кабо-Верде, Камбодже, Китае, Гане, Гондурасе, САР Гонконг, Индии, Индонезии, Италии, Ямайке, САР Макао, Малайзии, Мексике, Новой Зеландии, Польше, России, Шотландии. , Сингапур, Словения, Южная Африка, Шри-Ланка, Таиланд, Тринидад и Тобаго и Вьетнам. Недавно он разработал учебную программу по управлению направлениями для Индонезии, а также разработал и провел учебные программы от имени Всемирной туристской организации ООН (ЮНВТО) для восьми стран Южной Азии и Китайско-тибетского туристического бюро, Европейского Союза, Агентства США по туризму. Международное развитие, Swisscontact и Destinations International.

Аластер активно участвует в нескольких крупных отраслевых ассоциациях. Он является соучредителем, а также президентом и бывшим президентом Международной ассоциации исследований туризма (ITSA). Он был председателем Канадского отделения Ассоциации исследований путешествий и туризма (TTRA), членом правления отделения CenStates TTRA, вице-президентом Международного общества преподавателей путешествий и туризма (ISTTE) и председателем Ассоциации руководителей туристического маркетинга. (НА МЕНЯ). Он был удостоен этой награды как один из первых, кто получил звание сертифицированного руководителя по маркетингу путешествий (CTME) от ATME. Он разработал и представил 9Курсы 0037 «Планирование маркетинга направлений», «Информация о путешествиях и исследования», «Международный туризм и маркетинг конференций» и «Коммуникации и технологии в управлении направлениями» для Destinations International в рамках программы сертифицированного руководителя по управлению направлениями (CDME).

Ранее Аластер был приглашенным профессором в Пекинском университете и в бизнес-школе Университета Стратклайд, Шотландия. Он также работал приглашенным лектором Квинслендской корпорации по туризму и путешествиям в Университете Джеймса Кука в Квинсленде, Австралия. Он преподавал маркетинг и продвижение туризма в Национальном Гаосюнском университете гостеприимства и управления туризмом (Тайвань), Университете Монтеррея (Мексика), Гонконгском университете, IULM (Милан, Италия) и AILUN (Сардиния, Италия).

До того, как поступить на факультет Пердью, Аластер работал в Канаде консультантом по менеджменту в сфере гостеприимства и туризма, а в последнее время занимал пост президента Канадской группы экономического планирования (EPG).

Xinran You Lehto

Xinran Y. Lehto — профессор Школы гостиничного и туристического менеджмента Университета Пердью. Она является помощником редактора журнала Journal of Hospitality and Tourism Research, и входит в редакционные коллегии пяти других международных академических журналов. В настоящее время она является президентом Международной ассоциации исследований туризма. До своего академического назначения д-р Лехто работала в индустрии путешествий и туризма в качестве сотрудника по маркетингу Национальной туристической администрации Китая (CNTA) и руководителя по планированию в компании Chan Brothers Travel, Сингапур.

Доктор Лехто широко публикуется. У нее более ста научных публикаций в рецензируемых международных журналах, включая самые рейтинговые Annals of Tourism Research, Tourism Management, и Journal of Travel Research. Д-р Лехто является лауреатом многочисленных наград за лучшую статью на различных международных конференциях и наград за статью года от двух рецензируемых журналов.

Доктор Лехто занимается маркетингом туризма. Ее исследование посвящено тому, как направления могут эффективно продвигать продукты для отдыха, основанные на впечатлениях, для уникальных сегментов, таких как семейные путешественники. Большая часть ее работы связана с развитием понимания того, как посетители взаимодействуют с местом назначения посредством досуга и гостеприимства; какие результаты и выгоды дает туризм; и как личные, межличностные и культурные факторы влияют на дизайн дестинации, методы маркетинга и удовлетворенность посетителей.

Доктор Лехто подчеркивает влияние своих исследований на сектор путешествий и туризма. Она распространяет результаты своих исследований на самых разных форумах, включая международные конференции и коллоквиумы, рецензируемые журнальные статьи, технические отчеты и публичные презентации. Она тесно сотрудничала с общественными организациями для оценки и разработки программ и стратегий, связанных с туризмом и развлекательными услугами.

ДЖОНАТОН ДЕЙ

Доктор Джонатон Дэй, адъюнкт-профессор Школы гостиничного и туристического менеджмента Purdue, имеет более чем двадцатипятилетний опыт работы в сфере управления туризмом. Он является основателем и президентом Placemark Solutions, Inc. Удостоенный наград маркетолог, доктор Дэй работал с организациями по управлению туристическими направлениями в Австралии, Новой Зеландии и Америке.

Доктор Дэй стремится сделать туризм силой добра в мире. Он является автором «Введение в устойчивый туризм и ответственное путешествие», а также более двадцати пяти рецензируемых статей в журналах, в том числе Анализ туризма , Журнал путешествий и маркетинга туризма , Летопись исследований туризма , и Международный журнал современного гостиничного менеджмента . В настоящее время он возглавляет Travel Care Code (travelcarecode.org), сеть академических и маркетинговых организаций, продвигающих ответственные путешествия.

Доктор Дэй работает в нескольких отраслевых организациях. Он является председателем Партнерства по инновациям в сфере туризма для социального предпринимательства, председателем Рабочей группы по коммуникациям и членству Глобального совета по устойчивому туризму, а также членом исполнительного органа Инициативы будущего образования в сфере туризма. В прошлом он был президентом Ассоциации маркетинга путешествий и туризма, бывшим членом правления Международной ассоциации продаж и маркетинга гостиничного бизнеса (HSMAI) и бывшим попечителем фонда HSMAI.

Д-р Дэй регулярно рассказывает об управлении направлениями и устойчивом туризме. Он проводил обучение в Австралии, Канаде, Чили, Китае, Колумбии, Новой Зеландии и США. Он разработал и провел учебные программы для Всемирной туристской организации ООН, Глобального совета по устойчивому туризму и программы сертифицированных руководителей туристических направлений (CDME) Destinations International.

Интересы доктора Дэя сосредоточены на устойчивом туризме, ответственном путешествии и стратегическом управлении направлениями в туристической системе. Его интересует роль бизнеса в решении грандиозных задач посредством программ корпоративной социальной ответственности и социального предпринимательства.

Хорошо проработанный текст, Система туризма предоставляет студентам, изучающим туризм, прекрасное введение в крупнейшую в мире индустрию и служит справочным материалом, к которому они будут возвращаться еще долго после окончания занятий.
Джонатон Дэй, Университет Пердью

Это издание Система туризма так же полезно, как и первое несколько лет назад, поскольку оно фокусируется на основных проблемах туристического сектора, а также новых, которые постоянно возникающие. Клаудия Рибейру де Алмейда, директор курса по туризму Университета Алгарве – ESGHT, Фару, Португалия

Система туризма очень подробна и содержит подробные сведения о работе туристической системы на местном, национальном и и международный размах. Джим Беннетт, старший преподаватель Университета Индианы, Университет Пердью, Индианаполис

Туризм является основным источником дохода для каждого штата в союзе. Действительно, очень многие районы страны очень сильно зависят от туристического сезона. Туризм — это крупный бизнес, который постоянно развивается и конкурирует за туристические доллары. Теперь в полностью обновленном и расширенном седьмом издании « The Tourism System » Роберта Кристи Милля (Университет Денвера) и Аластера М. Моррисона (Belle Tourism International Consulting) представляет собой учебник на 427 страниц, предлагающий под одной обложкой полный курс по успешному развитию и маркетингу туризма. В частности, главы посвящен стратегиям туристического маркетинга, планированию, продвижению и распространению, а также разделу, определяющему факторы, влияющие на принятие людьми решений об отдыхе, выборе мест для путешествий и туристических покупках. Великолепно организовано и представлено, » «Система туризма » – идеальный учебный учебник, который должен быть частью справочной коллекции каждой профессиональной и академической библиотеки. 1.1 Туристы против путешественников

Быстрая поездка 1.2 Когда поезд перестает быть просто поездом

Быстрая поездка 1.3 Отель не обязательно должен быть коробкой

Быстрая поездка 1.4 Лучшие города для покупок до упаду

Quick Trip 1.5 Какие города в мире самые дружелюбные?

Quick Trip 1.6 Рейтинг лучших направлений

Quick Trip 1.7 10 успешных направлений

Quick Trip 2.1 Глобальное влияние туризма

Quick Trip 2.2 Влияние туризма на США

Quick Trip Downting Барьеры
Quick Trip 2.4 Туризм Борьба с торговлей людьми
Quick Trip 2.5 Результаты вспомогательного счета туризма для Новой Зеландии
Quick Trip 2.6 Использование туризма в качестве инструмента развития
Quick Trip 2.7 Код обслуживания путешествий
Quick Trip 3.1 Вопросы политики в сфере туризма в Белизе
Quick Trip 3.2 Туризм Австралии 2020
Quick Trip 3.3 Бренд3 9000 США 9000 3.4 Место назначения Канада
Quick Trip 3. 5 Туристические организации в Квинсленде
Quick Trip 3.6 Влиятельные международные отраслевые организации в сфере туризма
Quick Trip 4.1 Влияние государственных рекомендаций по путешествиям
Quick Trip 4.2 Классификация охраняемых территорий МСОП
Quick Trip 4.3 Компенсационный фонд индустрии туризма Онтарио
Quick Trip 4.4 Международная программа аккредитации туристических направлений
Quick Trip 4.5 Глобальный этический кодекс туризма
Quick Trip и управление ненадлежащим и деструктивным поведением посетителей
Quick Trip 4.7 Критерии для включения в Список всемирного наследия
Quick Trip 5.1 Туристический план для преодоления сезонности в Пунта-дель-Эсте
Quick Trip 5.2 Сообщение генерального плана развития туризма в Куала-Лумпуре
Quick Trip 5.3 Базовый анализ туризма Макао
Quick Trip 5.4 Научно-исследовательский подход к составлению генерального плана туризма Кюрасао
Quick Trip 5. 5 Цели и стратегии развития туризма 9 в Миннеаполисе 9
Quick Trip 5.6 Ключевые показатели эффективности для региона Мюррей (Австралия) Стратегический план
Quick Trip 6.1 Политика устойчивого развития проекта Eden
Quick Trip 6.2 Продуктовые клубы: тенденция развития туризма
Quick Trip 6.3 Whistler Blackcomb стремится к нулевому следу
Quick Trip 6.4 «Битва» в заливе Беноа, Бали, Индонезия
Quick Trip 6.5 Paradores de Turismo de España, S.A. — модель устойчивого туризма
Quick Trip 6.6 Неустойчивый туризм: белые слоны на ландшафте
Quick Trip 7.1 Маркетинговые тенденции в Латинской Америке
Quick Trip 7.2 Ловушка MICE: деловые мероприятия очень важны для туристического маркетинга
Quick Trip 7.3 Виртуальная и дополненная реальность в системе туризма
Quick Trip 7.4 Следующий пункт назначения и будущее организаций по управлению пунктами назначения
Quick Trip 7.5 Стратегическое планирование туризма в Новой Шотландии
Quick Trip 8. 1 Я ВЫДАЮЩИЙСЯ: модель эффективных туристических веб-сайтов
Quick Trip 8.2 Новые влиятельные лица3
3
3 Quick Trip 8.3 GoPro и Австралия: создание убедительных рекламных сообщений
Quick Trip 8.4 Google и туристический маркетинг
Quick Trip 8.5 Калифорнийская кампания на YouTube и Dream365TV
Quick Trip 9.1 Канада принимает экспериментальные путешествия
Quick Trip 9.2 Создание клиентского опыта
Quick Trip 9.3 Отели удовлетворяют потребности миллениалов
Quick Trip 9.4 Экспериментальные туристы и Agile Tours New Zealand’s Tourism
2 Quick Trip Официальная программа обеспечения качества
Quick Trip 10.1 Как Airbnb мотивирует людей оставаться с ними?
Быстрая поездка 10.2 Почему люди совершают поездки для воссоединения семьи?
Быстрая поездка 10.3 Зачем работать волонтером во время отпуска?
Быстрая поездка 10.4 Сандалии: все, что вам нужно, это любовь
Быстрая поездка 10.5 Путешественник с историческими мотивами
Быстрая поездка 10. 6 Почувствуйте притяжение: отличное место для жизни — хорошее место для посещения?
Быстрая поездка 10.7 Увлечение путешественника островами
Быстрая поездка 10.8 Еда как средство создания воспринимаемой дистанции в туризме
Быстрая поездка 10.9 Одержимость смартфоном в поездке
Быстрая поездка 10.10 Есть время, будет отпуск
Быстрая поездка 10.11 Можно ли лишить людей мотивации к путешествию?
Quick Trip 11.1 Эстетическая оценка
Quick Trip 11.2 Что такое местный вид?
Быстрая поездка 11.3 Течение по воде
Быстрая поездка 11.4 Давайте прокатимся с гидом, чтобы увидеть настоящие вещи
Быстрая поездка 11.5 Молодежные общежития и местные элементы
Быстрая поездка 11.6 Делать как римляне или нет? Или это имеет значение?
Quick Trip 11,7 Mt. Hood Adventure Схема развития деятельности
Quick Trip 11.8 Пакеты для удобства посетителей
Quick Trip 12.1 Безопасно ли посещение?
Быстрая поездка 12. 2 Ваши друзья влияют на вас больше, чем вы думаете
Быстрая поездка 12.3 Надежность эвристических подсказок и отзывов об отеле
Быстрая поездка 12.4 Маркетинговый обман: сказка стара как мир
Быстрая поездка 12.5 Приспособление к меняющемуся путешественнику
3
Quick Trip 12.6 Креативная индустрия как источник туристической информации: куда идут фильмы, за ними следуют фанаты
Quick Trip 12.7 Нет приложений, нет поездок: полезные приложения для путешествий
Quick Trip 12.8 Я не похож на тебя, стиль Facebook
Quick Trip 12.9 Микроинформационные моменты
Quick Trip 12.10 Использование информации Millennial Traveler
Quick Trip Сравнение национальных культур 13.13.1 : Австралия в сравнении с Китаем
Quick Trip 13.2 Культурно-ориентированный дизайн отелей и услуг
Quick Trip 13.3 Культура США
Quick Trip 13.4 Золотая неделя путешествий по Китаю
Быстрая поездка 13.5 Гендерные различия в восхитительном отеле
Быстрая поездка 13. 6 Восприятие расстояния
Быстрая поездка 13.7 Беспокойство и беспокойство в эпоху постоянства % Pure New Zealand Campaign
Quick Trip 14.1 Управляемые поездки: управление командировками и расходами для деловых путешественников
Quick Trip 14.2 The Bleisure Travelers
Quick Trip 14.3 Сократят ли технологии деловые поездки?
Quick Trip 14.4 Мегасобытия: Эффект Уильяма и Кейт
Quick Trip 14.5 Сингапур как место назначения для MICE : Чего хотят состоятельные путешественники?
Quick Trip 14.9 Велоспорт как опыт городского туризма: байкеры и супервелосипедные маршруты
Quick Trip 14.10 Приключенческие путешествия
Quick Trip 14.11 Изменение наследия
Quick Trip 14.12 Всегда ли культурные различия могут быть ресурсом культурного туризма?
Быстрая поездка 14.13 Идеальная поездка в отпуск по Америке
Быстрая поездка 15.1 Коридоры наследия Шелкового пути и Программа Шелкового пути ЮНВТО
Быстрая поездка 15.
No related posts.