Индустрия туризма: возможности, приоритеты, проблемы и перспективы — журнал
В связи с техническими работами в центре обработки данных, часть прикреплённых файлов в настоящее время недоступна.
скрыть
Индексирование: нет
Период активности журнала: не указан
- Добавил в систему: Лебедев Александр Николаевич
Статьи, опубликованные в журнале
- 2020 ПРИМЕНЕНИЕ ИГРОВОЙ ФОРМЫ В ОБУЧЕНИИ ИНОСТРАННЫМ ЯЗЫКАМ
- Усов С.С., Сафонов М.А.
- в журнале Индустрия туризма: возможности, приоритеты, проблемы и перспективы, том 16, № S1, с.
202-207
- 2015 К ВОПРОСУ О ДЕФИНИЦИИ ТРАНЗАКЦИИ В ТУРИНДУСТРИИ
- Крепышева И.В., Лебедев А.Н.
- в журнале Индустрия туризма: возможности, приоритеты, проблемы и перспективы, с. 93-102
- 2015 МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ СТРУКТУРНЫМИ ПРЕОБРАЗОВАНИЯМИ В ГРУППАХ КОМПАНИЙ (НЕПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СФЕРА)
- Лебедев А. Н.
- в журнале Индустрия туризма: возможности, приоритеты, проблемы и перспективы, с. 213-219
- 2015 МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ТУРИЗМЕ
- Крепышева И.В., Лебедев А.Н.
- в журнале Индустрия туризма: возможности, приоритеты, проблемы и перспективы
202-207
Н.О нас пишут, нас благодарят
Почему сфера туризма и гостеприимства?
Российская Федерация обладает высоким туристско-рекреационным потенциалом.
На ее территории сосредоточены уникальные природные и рекреационные ресурсы, объекты национального и мирового культурного и исторического наследия, проходят важные экономические, культурные, общественные и спортивные события. Во многих регионах представлен широкий спектр потенциально привлекательных туристских объектов и комплексов, пользующихся большой популярностью у российских и иностранных туристов. Важнейшим конкурентным преимуществом туристской отрасли Российской Федерации является историко-культурное наследие. В России существует большой потенциал для развития различных видов активного туризма — горнолыжного, пешеходного, водного, горного, парусного, конного, велотуризма, экстремального туризма и др. Дальнейшее развитие указанных объектов и комплексов невозможно без создания необходимой обеспечивающей инфраструктуры.
Индустрия гостеприимства включает в себя различные сферы деятельности людей — туризм, отдых, развлечения, гостиничный и ресторанный бизнес, общественное питание, экскурсионную деятельность, организацию выставок и проведение различных научных конференций.
Индустрия гостеприимства и заключается в том, чтобы предоставить туристу как потенциальному потребителю домашний уют и создать ту обстановку, которая бы отвечала всем запросам и требованиям клиента.
Сегодня сфера туризма и гостеприимства привлекает к себе все возрастающее всеобщее внимание: так или иначе с туризмом связано более 50 других отраслей экономики и общественной жизни.
На сферу туризма приходится около 6% мирового валового национального продукта, 7% мировых инвестиций, каждое 16-е рабочее место, 11% мировых потребительских расходов.
В ряде экономически развитых странах именно за счет туризма образуются новые рабочие места, поддерживается высокий уровень качества жизни населения, создаются предпосылки для улучшения платежного баланса страны. Необходимость развития сферы туризма способствует повышению уровня образования, совершенствованию системы медицинского обслуживания населения, внедрению новых средств распространения информации и т. д.
Авиа и железнодорожные перевозки, реставрация храмов, общественное питание и качество здравоохранения, сельский праздник в российской глубинке и Олимпийские игры — туризм зримо и незримо присутствует практически повсеместно, всемирная туристская организация (UNWTO) ежегодно фиксирует все новые и новые рекорды.
..
И перед Правительством Российской Федерации, как никогда масштабно, стоят стратегические задачи по повышению качества и эффективности управления приоритетными проектами развития индустрии туризма и гостеприимства.
Мы являемся свидетелями огромных, по-настоящему тектонических сдвигов, которые происходят в нашей стране сегодня: интеграция республики Крым и города Севастополь в экономику нашей страны. Развитие индустрии гостеприимства и туристских кластеров в Сочи и регионах Северного Кавказа. Существенный рост количества строящихся отелей и других коллективных средств размещения по всей стране, все увеличивающиеся потоки туристов, как приезжающих к нам в страну, так и путешествующих по нашей необъятной Родине.
Качественные изменения в экономике услуг требуют новое качество профессионалов: России, как никогда нужны экономисты и финансисты, разбирающиеся в туристическом маркетинге территорий, эффективные управленцы в сегменте современного туроперейтинга и индустрии гостеприимства, компетентные в макро и микро экономике, способные побеждать в очень непростом всемирном туристическом конкурентном соревновании.
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации не нуждается в дополнительном представлении. Наш диплом является знаком качества в российском экономическом образовании. Базовая подготовка экономистов и финансистов Финансового университета является одной из лучших в стране.
Наш департамент готовит специалистов в области туризма, гостеприимства.
Наша цель – в ближайшие годы стать лидирующим ВУЗом в России по направлениям, связанным с международным туризмом и гостиничного бизнеса.
Уже сегодня у департамента заключены соглашения о производственной практике, являющейся первым шагом к дальнейшему трудоустройству, с более чем 50 профильными предприятиями и организациями.
Департамент осуществляет подготовку специалистов по программам бакалавриата и магистратуры на бесплатной и платной основе. Программы предусматривают получение высококачественного образования, соответствующего европейским стандартам, обязательное изучение двух иностранных языков, развитие практических навыков и компетенций будущих специалистов.
Начиная с третьего курса департамент совместно с партнерскими организациями занимается предварительным распределением студентов, которое помогает им в дальнейшем найти свое первое место работы. По ссылкам можно ознакомиться с нашими программами и учебными планами.
Стажировки
Обучение на Департаменте базируется на лучших традициях качественного профессионального образования Финансового университета и инновационных подходах преподавателей-практиков, применяющих современные образовательные технологии: открытые лекции и совместные исследования, мастер-классы, тренинги, «завтраки туриста», выездные занятия и деловые игры.
Программы курсов иностранных языков сориентированы по туристской и гостиничной тематике. Лекции, семинарские занятия, круглые столы, конференции имеют обязательное мультимедийное сопровождение. Семинарские занятия по туристским специальностям, как правило, проходят в виде диалогов студентов, преподавателя и приглашенного практика.
Для обучающихся по направлению «Туризм» широко используется интеграционная методика, сочетающая «обучение вне учения»: в ходе многочисленных учебно-ознакомительных поездок студенты на практике изучают географию и историю, туристские ресурсы и туристско-рекреационное проектирование, трэвел-фотографию и экскурсионное обслуживание.
Учеба в аудиториях у студентов проходит с понедельника по четверг. В пятницу — день практических занятий, выездов, посещений выставок, спортивных мероприятий, объектов культурного назначения. Этот день также используется для организации однодневных и многодневных студенческих поездок по ближнему Подмосковью и в другие регионы страны.
Один раз в неделю, по утрам, студенты встречаются в рамках программы «Завтрак туриста» с кем-либо из известных практиков туристического рынка, который рассказывает им о своем пути в туризме и делится секретами успеха.
Для обеспечения учебного процесса на самом высоком материально-техническом уровне в университете имеются специализированные учебные и компьютерные классы, оборудованная по лучшим международным стандартам медиатека, спортивный комплекс с бассейном, культурный центр.
Регулярно проводятся выездные занятия в учебно-оздоровительном комплексе Финансового университета «Лесное озеро».
Студенты департамента ежегодно проходят учебную, производственную и преддипломную практику в базовых организациях сферы туризма и гостиничного бизнеса, с которыми заключены более 50 договоров о сотрудничестве.
Наиболее талантливые и трудолюбивые студенты по окончании обучения имеют возможность трудоустройства в этих компаниях и учреждениях.
У студентов есть возможность выезжать для прохождения практики за рубеж, где они могут овладеть навыками профессии в сочетании с отдыхом на курорте. С рядом зарубежных университетов есть соглашения о встроенном обучении, «двойном дипломе». Список таких вузов постоянно расширяется.
Студенты департамента принимают активное участие в работе российских и международных туристских выставок и форумов, таких как MITT, Отдых, Интурмаркет, Инветекс, Казанский международный туристский форум «Ориентиры будущего», Ярославский международный туристский форум Visit Russia, Форум туристических волонтеров (Казань).
Лучшие студенты департамента регулярно выезжают для участия в работе региональных и международных выставок.
Мы планируем существенно расширить наше сотрудничество с российскими и международными туристскими выставками в этом и следующих годах.
Продолжить практику проведения Учебно-познавательных поездок – «50 регионов за 4 года»!
Еженедельно студенты, в рамках соглашений между Финуниверситетом и региональными туристическими администрациями, бесплатно выезжают в ознакомительные и учебные поездки в различные города Подмосковья и регионы ЦФО. В ходе этих поездок все желающие знакомятся с основными достопримечательностями, музеями и другими объектами туристического показа.
Во время поездок студенты продолжают обучение по программам спецкурсов «Трэвел фотография», «Основы экскурсионного обслуживания», «Маркетинг современных музеев» и др. Руководство Департамента ставит перед собой задачу обеспечить бесплатное знакомство студентов, обучающихся на департаменте, с 50 регионами РФ за 4 учебных года.
Наша деятельность тесно связана с работой Федерального агентства по туризму (Ростуризм). Научным руководителем Департамента туризма и гостиничного бизнеса является Руководитель Ростуризма, выпускник нашего Финансового университета, О.
П. Сафонов.
Со студентами регулярно встречаются руководители государственных администраций сферы туризма, сотрудники Ростуризма и Министерства культуры РФ, послы и атташе по туризму зарубежных стран. Также департамент активно сотрудничает с региональными и городскими администрациями.
Самое активное участие департамент призван принять в реализации долгосрочной стратегии развития туризма в Российской Федерации (смотрите раздел «Стратегический проект»)
Travel Oregon объявляет о наградах за достижения в индустрии путешествий и туризма. Награды за достижения в индустрии туризма были объявлены в следующих категориях:
Награда губернатора штата Орегон в области туризма представляет собой кульминацию глубокой признательности нашей отрасли за многолетнюю приверженность, достижения и услуги отдельных лиц, которые улучшили впечатления посетителей штата Орегон. и поднял индустрию путешествий и туризма. В этом году губернатор Котек наградил двух лауреатов Премией губернатора штата Орегон в области туризма.
Первый получатель, Travel Lane County , принимал Oregon22 в июле 2022 года, приветствуя более 170 000 посетителей со всего мира, в том числе почти 2 000 спортсменов, представляющих более 200 стран, для участия в соревнованиях на стадионе Hayward Field Орегонского университета. Помимо спортсменов, присутствовали семьи, друзья и пресса со всего мира — многие из тех, кто впервые увидел Орегон. Поздравляем, округ Трэвел-Лейн, и благодарим за приветствие всего мира в Орегоне.
Второй лауреат губернаторской премии, Бобби Коннер, , является членом Конфедеративных племен индейской резервации Уматилла (CTUIR). Родословная Бобби — Уматилла, Кайюз и Нез Персе. Она общественный и национальный лидер, директор музея, куратор, спикер и автор. С 1998 года Бобби является директором Института культуры Тамастсликт, который занимается сохранением, защитой и популяризацией культуры народов Кайюс, Уматилла и Валла-Уолла. В этом объекте находится интерпретационный центр, библиотека, фотоархив, галерея и театр.
Бобби работала в советах как на уровне штата, так и на местном уровне, в том числе в качестве заместителя председателя Национального совета Совета директоров, посвященного двухсотлетию Льюиса и Кларка, и в качестве сопредседателя его Круга советников по племенам, а также в совете Льюиса и Двухсотлетие Кларка в Орегоне. Она также входила в совет директоров Wallowa Homeland Project и Oregon Cultural Trust. Помимо Смитсоновского национального музея американских индейцев, она в настоящее время входит в совет директоров Американского альянса музеев. Поздравляем, Бобби, и благодарим вас за вашу работу в Рабочей группе по племенному туризму Travel Oregon и за вашу защиту по всему штату.
Премия Oregon Tourism Rising Star Award присуждается человеку, который является новичком в индустрии туризма в течение последних пяти лет и продемонстрировал лидерство, приверженность и страсть к индустрии туризма штата Орегон.
Первая награда «Восходящая звезда» была вручена Дженнифер Пайпер из Восточного Орегона, исполнительному директору Торговой палаты округа Валлоуа.
За те несколько коротких лет, что Дженнифер занимала эту должность, она продемонстрировала отличное лидерство, твердую приверженность и страсть к индустрии туризма штата Орегон. Родившаяся и выросшая в Энтерпрайзе, Дженнифер вернулась в округ Валлова в 2020 году, чтобы способствовать развитию туризма в своем родном округе и помогать местным предприятиям выживать и процветать во время пандемии. Ее оптимизм, связь и любовь к этому району, его людям и сообществам проявляются в ее работе и отношениях, которые она построила с членами сообщества, владельцами бизнеса и партнерами.
Второй лауреат премии «Восходящая звезда», Лорен Гонсалес , владелица Lolo Pass, гибридного отеля и хостела на 87 номеров в центральном Истсайде, уже оказала влияние на общество, создав связи и возможности для всех. С момента открытия дверей в 2021 году Лорен создала невероятное общественное пространство для соседей и местных жителей. В художественной галерее в вестибюле бесплатно для них представлены недопредставленные художники, и Лорен сотрудничает с такими организациями, как Ahivoy, Junos, Rosehaven и другими, чтобы сотрудничать в мероприятиях по сбору средств, общественных собраниях и мероприятиях, таких как йога со скользящей шкалой, викторины и стендапы.
комедия. Lolo Pass стал больше, чем отелем — это оживленный центр сообщества благодаря страсти Лорен к Портленду, гостеприимству и людям.
Следующая восходящая звезда вечера переехала в США из Германии, чтобы поступить в Университет Южного Орегона, и, окончив его, сразу взялась за дело. В течение первых трех месяцев работы в качестве менеджера проекта по устойчивому развитию и доступности в туристическом альянсе Колумбийского ущелья, Николь Ванер продвигала новый скоординированный транзитный проезд через ущелье на любом живом мероприятии, которое она могла найти; повысил уровень социальных сетей Ready Set Gorge; и помог координировать аудит доступности коридора водопада, превратив результаты как в брошюру для посетителей, так и в официальный отчет для земельных агентств. В январе она руководила разработкой 9-гоВеб-сайт 0037 Accessible Gorge , на котором собирается информация от предприятий, ориентированных на посетителей, чтобы путешественники с ограниченными возможностями знали, чего ожидать, до прибытия.
Премия Gene Landsmann Gemütlichkeit Award присуждается члену Лыжного сообщества штата Орегон (промышленность/спорт), который воплощает в себе дух и эффект Gemütlichkeit. Слово в немецком языке, используемое для обозначения состояния или чувства тепла, дружелюбия и хорошего настроения. Другие качества, охватываемые этим термином, включают уют, качество жизни и чувство принадлежности и благополучия.
На протяжении последних 43 лет Donna Sanders вдохновляет молодых и старых лыжников в Лыжной школе в Худу, уделяя особое внимание безопасности, мастерству и веселью. Ее теплый характер, дружелюбие и любовь к людям в сочетании со страстью к катанию на лыжах стали невероятным подарком лыжному сообществу в Худу. Донна в течение десяти лет работала в совете профессиональных лыжных инструкторов Америки, и в последние годы своей карьеры она сосредоточила свое внимание на том, чтобы побудить женщин-лыжниц попробовать себя в этом виде спорта и / или вернуться к нему позже в жизни.
Известная некоторым в Hoodoo как «матриарх лыжного спорта», Донна является невероятным активом для лыжного сообщества Орегона и индустрии туризма.
Премия Oregon Leadership Award присуждается отдельным лицам, DMO или предприятиям, отстаивающим ценность туризма, чье видение и приверженность делу помогают сделать наши сообщества, туристические регионы и штаты более привлекательными для посетителей, и чье лидерство вносит значительный вклад в признание и влияние Индустрия путешествий и туризма штата Орегон.
Дэвид Пенилтон — один из таких лидеров, чье влияние на туристическую индустрию Орегона выходит далеко за рамки его бизнеса, America’s Hub World Tours. Признанный лидер и влиятельный представитель сферы туризма, Дэвид вносит большой вклад в развитие отрасли как в местном, так и в глобальном масштабе. Помимо работы в Комиссии по туризму штата Орегон и многих других советах и комитетах, оказывающих положительное влияние на отрасль, Дэвид взял на себя важную роль наставника в Академии лидерства в сфере туризма штата Орегон.
Он входит в основную руководящую команду программы и не только вносит ценный вклад в формирование образовательного опыта, но и находит время, чтобы познакомиться с каждым участником и поделиться своим обширным опытом в отрасли. Дэвид был отмечен за его приверженность будущему туризма в Орегоне благодаря инвестициям в Академию лидерства штата Орегон, а также за то, что он вкладывает много времени и энергии в развитие лидеров, чтобы обеспечить положительное влияние туризма на экономику, сообщества и культуру штата Орегон.
Вторую награду за лидерство получил генеральный директор Travel Portland, Джефф Миллер . Портленд столкнулся со многими проблемами за последние несколько лет, которые затруднили восстановление экономики туризма. Под руководством Джеффа Миллера команда Travel Portland смогла справиться с этими проблемами и помогла Портленду встать на путь восстановления. Благодаря напряженной работе и стратегическому мышлению преданных своему делу команд Travel Portland по продажам, услугам, маркировке, связям с общественностью, взаимодействию с общественностью, электронному обмену данными и т.
д., в Портленде за последние шесть месяцев, чем мы видели до пандемии. Джефф также возглавил позитивный и продуманный сдвиг в позиционировании индустрии туризма в Портленде, включив твердую приверженность инициативам EDI в работу Travel Portland, найм и общую практику ведения бизнеса.
Награда за партнерство штата Орегон присуждается за творческое партнерство, которое улучшает впечатления посетителей и/или продвигает регион или направление. Используя традиционные и нетрадиционные партнерства, организации и предприятия могут максимизировать бюджет, возможности и набор навыков, повышая эффективность и согласовывая результаты более высокого уровня.
Обладатель Премии Партнерства штата Орегон в этом году, K’Lynn Lane , исполнительный директор Пограничной торговой палаты штата Орегон, обеспечил руководство и руководство, расширив членство Палаты за пределами города Кондон. В течение прошлого года Торговая палата Кондона была переименована в Торговую палату границы штата Орегон, которая с гордостью обслуживает округа Гиллиам, Уилер и Шерман.
Страсть и энтузиазм К’Линн по отношению к людям и сообществам, которым она служит, заразительны и находят свое отражение в ее работе, а также в ее сетях и партнерских отношениях с Business Oregon, RDI, The Ford Family Foundation, Oregon Main Street и многими другими. К’Линн смогла использовать эти партнерские отношения для максимального воздействия на свои сообщества.
Премия Орегона за туристическое разнообразие, равенство, доступность и инклюзивность присуждается бизнесу или месту назначения, продемонстрировавшему лидерство в повышении осведомленности или содействии изменениям для создания более инклюзивной и гостеприимной среды для посетителей Орегона.
Наше наследие Harvested Tiquette Bramlett в этом году получило награду за разнообразие, справедливость и инклюзивность. В мае 2021 года Тикетт Брамлетт стала первой чернокожей женщиной, возглавившей винодельню в США, когда она была назначена президентом Compris Vineyard (ранее известной как Vidon Vineyard).
Годом ранее Тикетт основала некоммерческую организацию Our Legacy Harvested, занимающуюся продвижением разнообразия, справедливости и вовлеченности в винодельческую промышленность Орегона. Осенью 2022 года наша организация «Урожай наследия» запустила первую в своем роде стажировку для членов сообщества BIPOC, которая включает в себя наставничество и коучинг, проживание, транспорт, а также возможность работать в желаемой стажером области винного бизнеса, будь то в дегустационном зале, на винограднике или на производстве. Тикетт стремится помочь создать возможности для разнообразия на всех уровнях виноделия штата Орегон — и уже сделала это благодаря своей приверженности «Нашему наследию собрано».
Премия Hospitality Award присуждается человеку, компании или организации, которые внесли значительный вклад в обеспечение высокого уровня гостеприимства в индустрии туризма штата Орегон.
Поздравляем Лесли Уэнглер , основателя Pacific Northwest Experience, ассоциации лидеров отрасли и передовых профессионалов индустрии гостеприимства, чья миссия состоит в том, чтобы собирать, делиться, исследовать, обучать и отмечать все, что связано с Тихоокеанским Северо-Западом.
Она возглавляет специальную группу волонтеров, планирующих ежемесячные мероприятия в Портленде для сотрудников, работающих на переднем крае, включая сотрудников центра для посетителей и волонтеров, гидов, сотрудников стойки регистрации и многих других. Когда во время пандемии в индустрии гостеприимства Портленда произошел спад на 80%, город потерял огромное количество опыта и знаний. Лесли поддерживала поток информации в это непростое время, проводя виртуальные мероприятия и электронные информационные бюллетени, и она усердно работала над восстановлением передовой базы знаний в Портленде и возрождением гордости сообщества за наш пункт назначения.
Премия Stewardship Award присуждается за деятельность, мероприятие, проект или программу, в которых используется подход управления для положительного воздействия на экономику, культуру и окружающую среду штата Орегон.
В этом году Награда за руководство присуждается Две поющие лисы , или «нумпа» для многих из молодежной службы AntFarm.
На протяжении более 25 лет Two Foxes Singing посвящает свое время и энергию помощи бездомной молодежи или иным образом подверженным риску преодоления трудностей, предоставляя культурно-осведомленный и отзывчивый опыт обучения. Центром и центром деятельности AntFarm является большое общественное пространство в Сэнди, в котором есть кафе и пекарня, где молодые стажеры получают ценные навыки гостеприимства и проходят обучение, которое они могут использовать для будущей работы в отрасли. Сотрудники AntFarm работают в сфере отдыха на природе и управляют фермерским рынком Маунт-Худ, а также общественным садом, где они рассказывают молодежи, местным жителям и посетителям о нехватке продовольствия. Нунпа излучает искреннюю заботу и заботу о молодежи, с которой он работает, и об управлении своим сообществом.
Поздравляем лауреатов, благодаря которым Орегон стал уникальным местом как для жителей, так и для гостей города. Ваш вклад в сообщества по всему штату оказывает сильное влияние на отрасль, и мы благодарны за вашу службу.
Посмотреть официальный пресс-релиз здесь .
Полные отели, загруженные горнолыжные курорты: почему в туристическом секторе Украины идет напряженная война
Примечание редактора: Подпишитесь на Unlocking the World, еженедельный информационный бюллетень CNN Travel. Получайте новости об открытии и закрытии направлений, вдохновение для будущих приключений, а также последние новости об авиации, еде и напитках, где остановиться и другие события в сфере туризма.
Си-Эн-Эн —
Пандемия Covid привела к тому, что гостиница «Леополис» во Львове, Украина, была закрыта на два месяца в 2020 году.
Руководство отеля даже приняло решение продолжить начатую в 2019 году реконструкцию, завершив ее летом 2022 года, в то время, когда на город обрушивались авиаудары.
«Нам пришлось приостановить ремонт на пару месяцев, но, обсудив его с собственниками, мы решили продолжить его, чтобы быть готовыми к окончанию войны», — говорит генеральный директор Екатерина Матющенко.
Даже во время войны заполняемость 70 номеров в Леополисе в целом превышала заполняемость во время большей части Ковида.«Январь и февраль 2023 года были не такими уж плохими, — говорит Матющенко. «Лучше, чем мы планировали, учитывая постоянную угрозу массированных атак и отключения электричества».
С момента открытия в 2007 году отель Leopolis пользуется популярностью. Расположенный в центре Старого города Львова, он спонсирует ежегодный фестиваль Leopolis Jazz Fest и является фаворитом посетителей Львовского книжного форума, крупнейшего литературного фестиваля Украины, а также деловых путешественников.
cms.cnn.com/_components/paragraph/instances/paragraph_1073185D-DFD4-04A2-31B7-3308426B16B4@published» data-editable=»text» data-component-name=»paragraph»>
Отель продолжает пользоваться популярностью, но по другим причинам. Игорь Гут, частый гость из Киева, до войны часто останавливался в «Леополисе» на Jazz Fest и в командировках. Он по-прежнему регулярно посещает сегодня.
«У них много разных мест для деловых встреч и, пожалуй, лучшие конференц-услуги во Львове», — говорит он. «Тогда номер и обслуживание были важны.»
Гут остается по делам, а также для воссоединения с женой и сыном, которые находятся в Хорватии. Ему также нравится безопасность его толстых стен.
И Гут, и финская гостья Ханна Карттунен, танцовщица, которая вместе со своим мужем работала волонтером в Украине, выражают признательность за бомбоубежище в Леополисе.
Владельцы отеля «Леополис» говорят, что во время конфликта заполняемость была высокой.
Гаэль Гирбес / Getty Images «Я была в приютах с детьми из танцевальной школы, где пахнет плесенью и все стараются сохранить хорошие чувства», — говорит Карттунен.
«Я знаю, что в этот приют в Леополисе я пойду в следующий раз, даже если я буду в [близлежащей] танцевальной студии, потому что это было так красиво».
Гут, который живет к северу от Киева, тоже иногда останавливается в Radisson Blu в Киеве. Сейчас он предпочитает останавливаться в отелях, поскольку они дают возможность пообщаться.
«Всегда есть с кем выпить», — говорит он. «Честно говоря, я сейчас стараюсь больше бывать в гостинице, чем дома, потому что дома я одна. Отель оказывает некоторую психологическую поддержку, потому что у вас всегда есть компания».
Курорты, расположенные в Карпатах, раньше были заполнены иностранными посетителями, многие из которых были из Саудовской Аравии и близлежащих стран из-за ослабления визового режима.«Когда въезжаешь на курорт в 2021 году, чувствуешь себя как в Дубае», — говорит Алексей Волошин, генеральный директор группы отелей «Эдем», в которую входят HAY Boutique Hotel & Spa by Edem Family в Буковеле и Edem Resort на 80 номеров во Львове.
«Отели могли получить высокие цены, и гости были довольны обслуживанием, едой и гостеприимством. В 2022 году никто из них не приехал, потому что не было рейсов».
cms.cnn.com/_components/paragraph/instances/paragraph_1D76A1C2-6FB2-6584-2B38-3308427A93EF@published» data-editable=»text» data-component-name=»paragraph»>
Курорты Эдема — это велнес-центры, специализирующиеся на медицинских/омолаживающих программах, а также на детоксикации и релаксации. До войны 30% их гостей прибыли из других стран. Теперь 100% их гостей украинцы.Гости Эдема в Буковель и Львов приезжают, чтобы спастись от войны, пусть даже всего на несколько дней.
«Украинцам нужно освежить душу и тело, чтобы снова продолжать бороться. Сейчас все воюют на разных фронтах», — говорит Волошин, который также является вице-президентом Украинской ассоциации гостиничного хозяйства.
Группа «Эдем» планировала открыть третий курорт в Киеве в мае 2022 года, но, поскольку Киев сильно пострадал в начале войны и периодически в течение прошлого года, открытие было отложено. Отель уже готов, и планируется открыть его этим летом.
Украинский горнолыжный курорт Буковель находится примерно в 640 км к юго-западу от Украины, в Карпатах.
Аттила Кисбенедек/AFP/Getty ImagesНовый сегмент в индустрии гостеприимства Украины – воссоединение. Семьи, живущие в разных городах страны или даже в других странах, вместе проводят время на карпатских горных курортах или в других отелях западной Украины.
cms.cnn.com/_components/paragraph/instances/paragraph_DA421A3D-9034-182B-AE17-33084281601F@published» data-editable=»text» data-component-name=»paragraph»>
Ключом к выживанию украинского туристического рынка, по-видимому, является гибкость.В то время как отели превратили существующие гаражи и комнаты отдыха в бомбоубежища, Львовское бюро по туризму стало медиацентром для иностранных СМИ, говорит его руководитель Кристина Лебедь. «Было зарегистрировано почти 3000 представителей иностранных СМИ [в 2022 году]».
Эта туристическая компания хочет, чтобы туристы посетили Украину прямо сейчас
Внутренне перемещенные лица (ВПЛ), которые были вынуждены переселиться из-за войны, также пользуются гостиницами.
Поскольку западноукраинские города в целом были более безопасными, многие бежали во Львов. Там индустрия гостеприимства приняла и разместила тех, кто бежал.
По словам Лебедя, в большинстве своем у украинских турфирм не было работы до прошлого лета, когда они начали организовывать детские лагеря во Львовской и Закарпатской областях, а также за рубежом.
Что касается местных гидов, то понятно, что «спрос на экскурсии значительно упал. Позже экскурсии стали организовывать более регулярно для ВПЛ, нуждающихся в эмоциональном восстановлении и желающих узнать больше о городе. Экскурсии по городу также помогли ВПЛ с логистикой».
Посетители львовского музея рассматривают работы Марии Примаченко, которая считает, что походы на искусство — это своего рода терапия.
Джефф Дж. Митчелл / Getty ImagesМногие музеи также открыты и адаптируются. «Несмотря на отсутствие многих экспонатов, в музеях проходят новые выставки, например [художницы] Марии Примаченко, — говорит Лебедь. «Для многих [посещение музеев] — это своего рода терапия. Также растет спрос на осведомленность об Украине и ее истории».
Помимо поддержки индустрии туризма и оплаты труда персонала, как и все в стране, они используют свой опыт и ресурсы, чтобы помочь в битве.
cms.cnn.com/_components/paragraph/instances/paragraph_77DAB4DE-6A03-229A-C034-3308428A6C32@published» data-editable=»text» data-component-name=»paragraph»>
Индустрия гостеприимства Львова обеспечила питанием и жильем тех, кто был перемещен в результате войны. Гостиницы предоставили ВПЛ бесплатное проживание и питание, удобные временные убежища в гостиницах и места для волонтерских центров. Гостиничные рестораны также готовили и доставляли еду в приюты, волонтерские центры и для сил территориальной обороны. Музеи сыграли свою роль в сохранении украинской истории и культуры. По словам Лебедя, те, кто находился дальше от боевых действий, «начали помогать музеям в прифронтовых районах. Музеи были вынуждены быстро реагировать на возможную угрозу и начали оберегать ценные экспонаты, пряча их в коллекциях и вывозя».
В гостинице «Кук» на окраине Львова размещаются внутренне перемещенные лица.
Войцех Гжедзинский/The Washington Post/Getty ImagesПоскольку его отели являются лечебными курортами, группа семейных отелей «Эдем» использует свои объекты для оказания помощи солдатам, получившим ранения в бою. После выписки из больницы некоторых отправляют во Львовскую собственность Эдема для продолжения физической и психической реабилитации.
Через свой гольф-клуб «Эдем» компания разработала программу сотрудничества профессионалов в области гольфа с врачами для работы с ранеными солдатами. Он также предлагает йогу и другие реабилитационные программы, предписанные медицинским персоналом.
Война еще более личная для некоторых, работающих в сфере гостеприимства. Многие потеряли дома, работу и членов семьи.
Говоря о некоторых членах команды, генеральный директор «Эдем» Волошин становится заметно эмоциональным. «Мы потеряли одного официанта из ресторана. Он был солдатом, и его там убили. И у нас пропал один парень [из отдела еды и напитков]. Он тоже был солдатом».
Он добавляет: «Со всеми нашими ребятами, которые на войне, у нас очень крепкие связи.
Мы пишем им, отправляем сообщения, поздравляем их на видео, покупаем им нужные вещи и общаемся с их семьями».
Хотя обстоятельства далеко не благоприятствуют развитию туристической отрасли, Львовское управление по туризму заявляет, что делает все возможное, чтобы найти новые рынки, поддержать отрасль и помочь украинцам прославить свою страну.
Каждый сентябрь в Украине отмечают День туризма.
Лебедь говорит, что уместность празднования этого события обсуждалась, но в конце концов было принято решение пригласить во Львов представителей культуры из городов, находящихся под российской оккупацией, чтобы они рассказали о культуре, традициях и кухне.
Люди, сдающие арендуемые дома беженцам
«И это была фантастическая идея! Вся Украина собралась в одном месте. Мы услышали звуки Азовского моря, попробовали крымскую пахлаву и научились наряжать платок по-харьковски. Это был фантастический день! За время пребывания во Львове нам удалось поездить по Украине».
Глядя в будущее, украинская туриндустрия возлагает большие надежды. После запуска рейсов инсайдеры туризма ожидают, что в первую очередь прибудут деловые, военные и строительные путешественники.
Когда туристы-туристы вернутся, безусловно, будет значительное количество темного туризма, обычно определяемого как посещение мест трагедий, таких как война, геноцид или другие трагические события.
Ваш комментарий будет первым