Как устроен парк Kidzania в Москве
По просьбе «Афиши» журналист Ася Дунаевская, вооружившись тремя собственными детьми, отправилась тестировать открывающийся сегодня парк игрового обучения «Кидзания».
«Кидзания» — это страна детей, открывшаяся 28 января на 4-м этаже торгового центра «Авиапарк». Она занимает 10 000 квадратных метров и поделена на два этажа. Как в любой стране, в ней есть свои законы и правила, свой язык и валюта, а у жителей — свои права и обязанности. Только дети — полноправные члены этого общества, родители — лишь наблюдатели. Исключение составляют взрослые, сопровождающие детей с особенностями. Московская «Кидзания» инклюзивная, полностью оборудованная под возможности любых пришедших к ним детей.
Мы с детьми сходили на разведку и выяснили, как же там все устроено.
Перед вылетом в «Кидзанию» вас вооружают набором туриста: билетом на самолет, картой местности, страховкой, браслетом безопасности (чтобы не потеряться — он отслеживает ваши перемещения), но главное — выдают именную карту Альфа-банка с первоначальным капиталом.
И советуют сразу же найти банк и активировать ее. Так как все прислушиваются к совету, в банке большие очереди.
Когда карты у всех активированы, можно начинать изучать новое городское пространство — и пока я умиляюсь разноцветным домикам, изящным чугунным оградам, фонарям и маленьким магазинчикам и салонам, дети пытаются бессистемно все обежать и осмотреть.
Больницы! Их тут целых три: стоматология Colgate, клиника «Медси», где можно научиться оказывать первую помощь в различных ситуациях, и лаборатория «Инвитро», где берут кровь и проводят ее анализ. Дети ломятся в «Колгейт» — там повсюду огромные пластиковые челюсти, — но внутри уже дежурит другая бригада, и они, не заняв очередь, уходят.
У меня свой собственный маршрут. Поднявшись на второй этаж, я нахожу там пилотный центр, где учат управлять самолетом — по-настоящему учат, при помощи симуляторов. Как подняться, как посадить самолет, выйти из мертвой петли и многое другое. И так как сама я не могу испытать это на себе, хотя хочется невероятно, я начинаю названивать дочери и кричать, чтобы бежала ко мне, скоро уже начнется обучение новой группы.
Но она в салоне красоты красит кому-то ногти, и ей совсем не до самолетов. Хотя по дороге в «Кидзанию» она мечтала, что будет летчиком. Для меня это уже дело принципа, и я все-таки притаскиваю ее учиться пилотному делу. И это оказываются самые яркие ее впечатления — одна мертвая петля чего стоит! Все оставшееся время она ноет, что хочет туда вернуться. Как мы узнали позже, получив лицензию пилота, можно продолжить обучение и повысить квалификацию. Так что в следующий раз ей будет чем занять себя в небе.
Пока средняя дочь летала, старшая пошла учиться на секретного агента. Секретный центр LG — мой второй фаворит в «Кидзании». Где еще дети могут почувствовать себя настоящими секретными агентами, выполняя действительно сложные задания? Я попробовала прорваться туда сама, но меня остановили и вежливо объяснили, что это страна детей и взрослым вход категорически воспрещен. Слева от входа в секретный центр висят мониторы: можно наблюдать за тем, что происходит внутри. Я чувствовала себя Алисой, которая подглядывает в замочную скважину за прекрасным садом, а попасть туда не может.
Чтобы взрослые не расстраивались, для них на втором этаже выделена большая зона отдыха — с кофе, пуфиками и вайфаем, где пока можно просто поваляться, а позже появится возможность послушать лекции и поучаствовать в семинарах и мастер-классах на разные темы. И да, стать полноправными жителями «Кидзании» и получить возможность учиться и работать во всех имеющихся сферах взрослые тоже смогут. Когда-нибудь. К этому времени откроется еще центр обучения космонавтов и алмазная шахта, так что стоит подождать.
Моя четырехлетняя дочь тоже нашла чем себя занять: она поработала покупателем в магазине «Перекресток», поездила с бригадой инкассаторов по городу, сходила в благотворительный фонд, где поменяла часть денег на наклейку «Спасибо! Ты сделал мир лучше!», и отправилась отдыхать в детский сад «Тема» к игрушкам и лошадкам-качалкам. А потом перешла в комнату напротив, где можно прыгать на батуте или готовить на огромной детской кухне.
Мы сто раз прошли мимо Большого театра, но так и не зашли внутрь, о чем я до сих пор жалею.
В театре проходят спектакли актерской академии. Вообще, творческим людям есть где развернуться: они могут пойти работать на радио, на СТС — снимать ситком или сниматься в нем, стать ведущими новостей или корреспондентами газеты, пойти в художественную школу или театральную студию, принять участие в выступлениях уличных актеров, стать моделями или — чуть позже — дизайнерами. Мои дети успели посетить школу искусств: младшая пораскрашивала фрукты и овощи, старшая нарисовала натюрморт.
Посещение «Кидзании» ограничено четырьмя часами. И это, как показал опыт, очень мало — пока дети мечутся, пытаясь понять, куда им больше хочется, везде вырастают очереди, да и сфер для различной деятельности настолько много, что повсюду просто не успеть. А хочется и права получить, и на экскурсионном автобусе покататься, и заняться скалолазанием, и потушить загоревшееся здание (огонь, разумеется, не настоящий, но выглядит реалистично). Так что одним посещением вы никак не ограничитесь. Кроме того, на заработанные кидзо (валюта «Кидзании») можно покупать игрушки в «Детском мире», и, чтобы купить что-то серьезное, нужно сначала накопить денег: за один раз их не заработаешь.
Особенно если тратить на всякие обучающие программы.
Парк в Москве — это уже 21-я «Кидзания». Первая была открыта в 1999 году в Мексике. И хотя открытия этой детской страны с нетерпением ждали, для Москвы идея места, где дети могли бы выбирать профессию, не новая. В 2014 году был открыт город мастеров «Мастерславль», в 2015-м — «Кидбург». Основная идея везде одна — наглядно показать детям, как выглядит та или иная профессия, дать возможность проявить себя в различных областях. Но есть ощущение, что идея «Кидзании» глубже, чем просто знакомство с разными профессиями: скорее это поиск себя в более широком смысле — не кем ты хочешь работать, а как и чем ты хочешь жить. Это 4 часа из взрослой жизни, в которые нужно успеть и заработать, и потратить, и научиться, и развлечься. Ребенок учится, и скорее всего не с первого раза, расставлять приоритеты, начинает понимать, какие вещи для него принципиальны, а без чего вполне можно прожить, начинает ответственно относиться к деньгам и ко времени.
Эта взрослая жизнь лишена рутины, усталости, проблем со здоровьем и прочих прелестей, поэтому ребенку хочется возвращаться туда снова и снова.
Подробнее на Афише
Стоимость билетов:
Детям до 1 года бесплатно, от 2 до 3 лет — 350-450р., от 4 до 14 — 1200-1500 р., взрослым — 600-750р.
расскажите друзьям
теги
Альфа-банкX5 Retail GroupигрыдетиКидзания
Компания KidZania — о компании, фотографии офиса, контакты — Хабр Карьера
«Кидзания» — это легендарный парк игрового обучения для детей, который был открыт в Москве в январе 2016г.
Кидзания совсем не похожа на привычные парки аттракционов. Весь парк выглядит как настоящий город, но меньшего размера. Здесь есть офис «Почты России», «Альфа-Банк», чайная фабрика «Lipton» и много других активностей, представленных известными брендами. Когда ребенок идет по улицам Кидзании, он видит больницу, университет, музей, театр и все, что должно быть в настоящем городе.
В любое из этих зданий можно зайти, устроиться на работу и попробовать свои силы в самых разных профессиях. Дети учатся управлять самолетами, создавать телевизионные программы, тушить пожары, проводить исследования в лаборатории, выполнять секретные миссии и выступать на сцене театра!
Немного историиПервый парк KidZania был открыт 1 сентября 1999 года в Мексике. Сейчас – это огромная сеть парков игрового обучения для детей по всему земному шару! Мехико, Дубаи, Лондон, Сингапур — это только начало списка городов, в которых открыты парки. На данный момент существует 24 парка во всем мире. 28 января 2016 года был октрыт 21-й парк — самый крупный в Европе (10 000 квадратных метров) — в Москве.
5 причин стать частью команды Кидзании:
- КарьераМы ищем профессионалов, которые хотят быть частью самого крупного проекта в сфере парков игрового обучения в России. Мы верим в амбициозных людей и создаем среду для их карьерного и профессионального роста.
- Команда Мы не просто коллеги! Мы – семья! А как по-другому, если мы проводим вместе большую часть дня?
- Корпоративная культура Корпоративная культура нашей команды значительно отличается от компаний на рынке: мы ценим самостоятельное мышление, желание развиваться и целеустремленность.
- ОбучениеНаши сотрудники не только постоянно получают новые знания, но и с удовольствием делятся своим опытом друг с другом.
- Дети Дети — главный источник нашего хорошего настроения! Они учат нас радоваться мелочам и дурачиться. Дети заряжают всех сотрудников Кидзании: не важно, работаешь ты в парке или офисе.
А ещё путешествие в Кидзанию всегда начинается с настоящего самолёта, который встречает гостей на входе. Ждём тебя на борту!
Нет вакансий
У компании нет открытых вакансий
Оценки и отзывы сотрудников о компании «KidZania»
Оценить
201820192020202120222023
В 2018 году никто не оценивал компанию.
В 2019 году никто не оценивал компанию.
В 2020 году никто не оценивал компанию.
В 2021 году никто не оценивал компанию.
В 2022 году никто не оценивал компанию.
В этом году ещё никто не оценил эту компанию. Чтобы получить публичную оценку, нужно собрать минимум 25 голосов от сотрудников.
Награды компании
У этой компании пока нет наград
Сотрудники компании
На Хабр Карьере сейчас нет пользователей, которые указали, что работают здесь.
Все, кто здесь работал (3)
Откуда приходят в компанию
Информация отсутствует
В какие компании уходят
Кидзания: тематический парк, где дети играют во взрослых | Тематические парки
Сюзанна Мур посещает Кидзанию в Стамбуле
«Ты же не думаешь, что мне это понравится?» она говорит.
«Да, черт возьми, хорошо. Вот почему мы пришли сюда».
Я стою у торгового центра на окраине Стамбула и пытаюсь подбодрить свою 13-летнюю дочь.
Мы собираемся отправиться в Кидзанию, новый тематический парк для детей от 4 до 14 лет. Мы прилетели в Турцию и проехали через Босфор, чтобы увидеть реальность города, построенного для детей. Вскоре в торговом центре Westfield в Лондоне откроется еще одна Кидзания.
Было много шума об этом новаторском виде детских развлечений. Это тематический парк без аттракционов, где вы чему-то учитесь. Или, как говорится в бампхе: «KidZania London станет первым образовательным развлекательным центром в Великобритании, предлагающим детям возможность освоить более 60 уникальных и увлекательных профессий, превращая мечты в реальность».
Мечты против реальности. Все дети мечтают стать взрослыми. Все взрослые мечтают отдохнуть от своих детей. И золото в них там мечты.
Лондонская Кидзания будет просто версией Стамбульской. Или мы могли бы быть в Лиссабоне, или Дубае, или Джакарте, или Токио. Для KidZania это монументально успешная глобальная концепция под названием «edutainment».
Мне кажется, нет ничего, что нельзя продать родителям, пока вы говорите, что это как-то «познавательно».
В отличие от обычного тематического парка, полного аттракционов, острых ощущений и нездоровой пищи, этот работает как мини-город для детей, куда они ходят и работают. Да, работа. Это может быть пожарный, или врач, или телеведущий, или модель, или кассир. Им платят в кидзо, собственной валюте Кидзании, которую они могут копить в банке Кидзании или тратить на всякую ерунду в магазине Кидзании. Это похоже на лилипутов, переделанных Дж. Г. Баллардом.
Дети за работой: вид на Кидзанию в Токио. Фотография: Kiyoshi Ota/Getty ImagesМы регистрируемся через воображаемую стойку авиакомпании и помечаемся браслетами. Теоретически родители уходят и позволяют своим детям ориентироваться в этом симулякре города-государства, который больше похож на торговый центр, чем на город.
Мы бродим вокруг, пока А идет в банк, чтобы получить деньги за работу, за которую она будет платить.
— Пилот, — говорю я с притворным энтузиазмом. Она должным образом надевает куртку, кепку и странную сетку для волос — они хороши для странных сеток для волос — и играет в авиасимуляторе, который по сути является простой аркадной игрой.
Некоторые маленькие дети взволнованно бегают по округе в поисках лучшей работы. Мальчишки хотят быть пожарными. Они сидят в очереди и смотрят видео по пожарной безопасности, опять же с сеткой для волос, надетой под каски. Они садятся в пожарную машину, когда срабатывает сигнализация, и взрослые возят их, сгоняют с телеги и приказывают брызгать настоящей водой на воображаемое пламя.
Им нравится. Их семь. Почему нет? Но автономии нет. И за каждым ребенком следит родитель, который их снимает. В наши дни действительно нет необходимости отмечать детей в целях безопасности — закон современного воспитания заключается в том, что вы должны снимать, как ваш ребенок «развлекается» 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Возможно, английские родители будут менее практичными, чем турецкие, но я в этом сомневаюсь.
Мы ищем, чем заняться. «Когда они сказали от четырех до 14, вы знаете, что на самом деле это означает 12», — вздыхает моя уставшая от жизни дочь.
Я обещал ей, что будут вещи, которые ей понравятся, и что некоторые люди будут говорить по-английски. Поскольку все работы должны быть объяснены мини-работникам; здесь есть предел тому, как много она может общаться с тюркоязычной толпой. Тем не менее, она учится готовить пиццу Домино во франшизе Домино. Когда я говорю «учится», я имею в виду, что она надевает сетку для волос, получает кусок заранее приготовленного теста и насыпает на него кукурузу. На вкус как пицца Домино.
Пока она его готовит, я смотрю, как ребята помладше разносят кока-колу. Они выбрали работу в депо Coca-Cola. Мечтай по-крупному, я думаю. Хотя я вижу детей, собравшихся вокруг манекенов, притворяющихся врачами или дантистами, каждое действие, похоже, состоит из того, что взрослый инструктирует детей, как выполнять свою работу.
Ничто не спонтанно.
Это детская игра, умело монетизированная; притворяться, только если вы верите тому, что вам говорят. Не все так ужасно. Некоторые дети развлекаются. Он просто абсолютно безвоздушный.
К сожалению, в мини-ночном клубе никого нет, поэтому я не знаю, какие профессии там предлагаются. Вышибала? Танцовщица на пилоне?
Корпоративный блеск Кидзании очевиден. Вы найдете торговый центр в любом большом мегаполисе, окруженный молодыми семьями профессионалов, и в основном предлагают уход за детьми во имя образования. Сеансы здесь длятся четыре часа, а цены на билеты в Лондоне будут варьироваться от 10 до 28 фунтов стерлингов. Они предвидят большой рынок школьных экскурсий.
Безумный лай: молодой «ветеринар» осматривает куклу-собаку. Фотография: Киёси Ота/Getty Images Треть их прибыли приходится на бренды, которые платят за участие. Это очень похоже на рекламу для детей, но волшебным образом они говорят, что это не так. Бренды бьются так, как будто они филантропы, а не бренды, стремящиеся сделать детей потребителями, как только они смогут добраться до воображаемого банка.
Например, в Лондоне дети смогут приготовить смузи или мюсли Innocent с помощью Eat Natural. Они узнают об автомобильных двигателях Renault. Видимо, это делает его еще более реальным и помогает детям «понять природу труда».
Я не против тематических парков. Я ветеран Торп Парка и того, что моя средняя дочь назвала Нейродисней. Но здесь я чувствую разочарование, как и в первый раз, когда я попал в Center Parcs: это было не будущее под пластиковым куполом — это были шале, ужасная погода и развлечения. Мое воображение также опережает реальность Кидзании: это не мини-государство или анархо-синдикалистский рай, где всем заправляют дети, а полностью контролируемая среда.
Что касается ухода за детьми, то в Кидзании все в порядке; не так хорошо, как читать, но не плохо. Однако он нетворческий и, как ни странно, не ориентированный на детей — прямо противоположно тому, как его продают. Мини-художникам выдается механизм и мольберт, на котором есть рисунок, который они раскрашивают.
Кидзания была задумана мексиканским предпринимателем Ксавьером Лопесом Анкона, который в 1999 году открыл первое ранчо при торговом центре Centro Santa Fe в Мехико. Ксавьер не женат, любит путешествовать и «глубоко привязан к Мексике, обществу и детям всего мира». По мнению Ксавьера, дети, предоставленные самим себе, играют в выдуманные игры, притворяясь взрослыми. «Никто не владеет ролевыми играми», как он сказал. От Куала-Лумпура до Сеула и Лиссабона он оказался прав. В Токио длинные очереди, и люди прибывают за несколько часов до открытия дверей.
Запуск в Лондоне сопровождался всевозможными обещаниями интерактивного обучения. Председатель совета директоров из Великобритании Джоэл Кэдбери (чья семья кое-что знает о брендинге, ориентированном на детей), и его деловой партнер Олли Вигорс проповедуют эту удивительную концепцию. Олли взволнованно рассказывает о том, как дети могут научиться работать на фабрике по производству замороженных продуктов, раскрывая захватывающие секреты упаковки и мгновенной заморозки.
Чьи дети, интересно. И снова меня возмущает, что «работа» продается как отдых. Мне сказали, что весь этот опыт стал более «запоминающимся благодаря партнерским отношениям, которые мы установили с бизнесом».
Основная проблема, однако, заключается в том, что все это продвигается как интерактивная ролевая игра, дающая детям ключевые навыки, которые «имеют отношение» к национальной учебной программе. Существует множество разговоров о том, что дети находят свои собственные «пути» и «нарративы». Если этот нарратив включает в себя надевание сетки для волос для работы в закусочной, то это правда. Но какое-либо чувство воображения отсутствует. В конце концов, возможно, это лучшее введение в мир работы.
Мы смотрим еще одно видео, содержащее управленческую речь, в которой теперь должны участвовать младенцы: расширение прав и возможностей, видение и устойчивость. Пощади меня. Успех здесь означает зарабатывать деньги в Кидзании, чтобы тратить их на ерунду в сувенирном магазине Кидзании.
Дети — это средства производства, и поэтому деньги делаются на том, что дети бездельничают. Без беспорядка.
Мы покидаем этот вымышленный детский город и идем в торговый центр. Мы могли бы быть где угодно в мире. Глобальный характер всех наших желаний удовлетворяется. Я хочу флэт уайт из Starbucks и схожу в Carluccio’s. Кот хочет заглянуть в Гэп и Муджи. Когда-то достаточно было засунуть ее под гору пластиковых шариков и купить непродаваемые плоские упаковки в Икее. Теперь мы будем платить за то, чтобы они научились работать, пока мы делаем покупки. Они могут приготовить смузи Innocent и заплатить за эту привилегию. Мы все делаем, как нам говорят. Делайте покупки, платите, работайте, платите, играйте, платите в мире, где все брендировано. Будет ли Кидзания успешной? Я не сомневаюсь, что так и будет. Подготовит ли это детей к будущему? Конечно. Будущее, от которого мы с дочерью не смогли убежать достаточно быстро.
Эбигейл Хаворт в Бангкокском Кидзании
Детская игра: Эбигейл Хаворт в Бангкокском Кидзании со своим сыном и его другом.
Кидзания открылась в Бангкоке год назад и вызвала фурор у местных жителей. Цифровое небо с облаками, которые сгущаются перед вашими глазами, тревожит вас, а мелодия, похожая на ситком, играет в извилистой петле. Но моему восьмилетнему сыну Саше и его тайско-норвежскому другу Триму, тоже восьмилетнему, она нравится. Теперь, во время их третьего совместного визита, они понимают, что игра на работе здесь далека от тяжелой тяжелой работы взрослых. «Это называется Кидзания, мама. Это должно быть весело», — говорит Саша. «И начальство не отчитывает вас», — добавляет Трим.
Насколько легко они относятся к идее приобретения реальных навыков с помощью предлагаемых профессий, становится ясно с того момента, как они бросаются внутрь. Они стоят в очереди, чтобы стать пилотами авиалиний в центре моделирования полетов, в то время как я присоединяюсь к другим родителям, столкнувшимся с краткосрочным увольнением, на фальшивых деревянных скамейках. Через 20 минут они появляются раскрасневшиеся и хихикающие.
«Мы подтянули шасси, когда самолет падал, и он разбился о взлетно-посадочную полосу», — бормочут они в унисон. «Это было блестяще.»
Чтобы понять, что восьмилетние мальчики не неприятны, мне понадобился один из них. Они просто живут в своей собственной апокалиптической вселенной. Все еще не оправившись после того, как в возрасте шести лет они узнали, что их любимые динозавры были стерты с лица земли астероидом, их игры включают только две вещи: спасение мира или его уничтожение. Их воображение населено супергероями, злыми гениями, животными-мутантами и андроидами, которые уничтожают любого, кто упоминает домашнее задание. В этом возрасте такие места, как Кидзания, — просто декорации.
Итак, я вырос в Бангкоке, вдали от туристического пузыря. Поскольку Саша и Трим родились здесь с разницей в шесть недель, они пережили два военных переворота и частые междоусобицы. Во время кровавых столкновений в 2010 году проправительственные снайперы захватили лазалки в их любимом парке.
В следующем году наводнение высотой по пояс парализовало часть столицы на три месяца. Пятилетний Саша стал носить очки для плавания в супермаркете «на случай, если нам придется плыть домой».
Мы склонны брать свое безобидное развлечение там, где его находим — даже если, как и в Кидзании, оно находится на верхнем этаже следующего бедствия, пожирающего Бангкок, гигантского торгового центра. Приятно видеть, какое простое удовольствие мальчики получают от того, что надевают синие рубашки из полиэстера и становятся почтовыми работниками, выполняющими «важные доставки». После неуклюжей борьбы из-за того, кто должен нести планшет, а кто толкать тележку (они соглашаются поменяться ролями на полпути), они отправляются доставлять посылки различным предприятиям вокруг места проведения мероприятия. Насколько я знаю — я остаюсь позади, как послушный родитель — они могут притворяться, что в их грузе есть взрывающиеся тараканы, но все это выглядит достаточно невинно.
В мини-городе есть несколько рабочих мест с местным колоритом, в том числе гадание (военный премьер-министр Таиланда является преданным) и работа на фабрике по производству арахисовых закусок. Сегодня он также пугающе успешно отражает нынешнее состояние нации под властью хунты. Воскресенье, самый загруженный день, но газета, претендующая на звание «голоса детей», KidZania Journal , закрыта. Так же, как и импровизированный зал суда, обещающий «справедливость и честность». Тайский персонал просто улыбается и пожимает плечами, когда я спрашиваю, почему. Тем временем полицейский участок и тюрьма кипят боевыми действиями.
Фабрика по производству арахисовых закусок неожиданно стала хитом. Напоминая снаружи прачечную самообслуживания, это сплошь блестящие металлические барабаны и рабочие в белых халатах. Саша и Трим узнают, как отделить хороший арахис от плохого, покрыть его сахарным кокосом, а затем запечатать в пакеты из фольги. Бренд тайской компании по производству закусок Koh-Kae бросается в глаза здесь, как и везде в Кидзании, от завода по розливу кока-колы до автосалона Honda.
Тем не менее, кажется, что мальчики больше заинтересованы в процессе, чем в конечном результате. «Я узнал кое-что новое об арахисе, — говорит Трим.
С этим трудно поспорить. Ирония в том, что в Таиланде нужно быть богатым, чтобы работать в Кидзании. Для семьи из четырех человек вход стоит 2660 бат, что близко к недельной зарплате среднего работника. Предыдущие два визита Саши и Трима были подарком на день рождения. Вероятно, я бы принял их снова в особых случаях, хотя бы потому, что сопротивление кажется бесполезным.
В конце дня мы спускаемся по эскалаторам в пятиэтажный «развлекательно-развлекательный комплекс» внизу. Этот прямо в сердце города называется Paragon. Раздосадованный возвращением в реальный мир, Саша дает ему новое имя, когда мы проходим через акры его бутиков и ресторанов: AdultZania.
KidZania — Park World Online
Поскольку все больше и больше родителей ищут аттракционы, сочетающие развлечение с обучением, пришло время Кидзании.
Park World догоняет основателя и президента компании Ксавьера Лопеса Анкону и директора по маркетингу из США Камми Данауэй.
Кидзания родилась в 1999 году как La Ciudad de los Niños (Город детей), ролевой развлекательный центр в торговом центре Sante Fe в Мехико. Второй магазин открылся семь лет спустя в мексиканском городе Монтеррей, и теперь эта концепция распространилась по франшизе еще на шесть городов по всему миру, и многие другие на горизонте .
Как родилась концепция Кидзании?
Xavier López Ancona (XLA) Прежде всего важно сказать, что мы не изобрели ролевые игры! Ролевые игры — это то, чем дети занимаются каждый день дома, по всему миру; они видят, что делают их родители, и подражают этому. Мы взяли любимую детскую игру и сделали из нее аттракцион. Раньше были похожие идеи с ролевыми играми внутри детских музеев, но я думаю, что впервые кто-то собрал это все под одной крышей и сделал целый город со всеми зданиями, всеми разными профессиями и своей экономикой.
Как продвигать концепцию в новых странах?
XLA – Сначала мы мало рекламируем, но много пиара. Нацелиться на детей очень просто, потому что один ребенок идет и рассказывает всей школе: «Я был в этом классном, захватывающем месте», и молва распространяется очень быстро. У нас также есть телестудия, редакция газеты и радиостанция в качестве достопримечательностей в большинстве наших мест, в партнерстве с местными СМИ, поэтому работа с этими партнерами помогает нам немного продвигать Кидзанию.
Кэмми Данауэй (компакт-диск) – я была очарована просмотром видеороликов на YouTube и твитов от родителей, которые были в Кидзании в Дубае или Токио и просто хотят рассказать об этом своим друзьям. KidZania — это не только развлекательная, но и медийная компания, и наши партнеры, безусловно, помогают продвигать бренд и повышать узнаваемость.
Как создать увлекательное «образовательно-развлекательное» приложение?
Компакт-диск.
Если вы можете сделать опыт забавным, вы действительно можете использовать его для обучения и закрепления позитивных целей. Это было продемонстрировано на примере игровой консоли Wii Fit, где Nintendo внезапно заставила много людей тренироваться, потому что тренироваться на Wii было весело. Современные дети проводят много времени в одиночестве за компьютерами и перед телевизором, поэтому общение лицом к лицу очень важно для родителей. Кидзания — это расширение прав и возможностей детей, обучение их работе в команде и принятию решений в увлекательной игровой форме. Объединение образования и развлечений — это очень мощная комбинация, и Кидзания делает это лучше, чем кто-либо другой.
Почему торговые центры идеально подходят для ваших достопримечательностей?
XLA – Нам нравится находиться в торговых центрах по многим причинам. Во-первых, вложения ниже, чем если пойти и купить участок земли, поставить ракушку, парковку; все эти удобства. Торговые центры имеют очень хорошую инфраструктуру, доступ и транспорт, поэтому мы используем это.
Мы также получаем немедленный адрес. Вместо того, чтобы говорить, что вы находитесь по адресу 556 International Drive или что-то в этом роде, вы находитесь в этом торговом центре, который известен большинству людей и который пользуется хорошей видимостью. Также я думаю, что большинству торговых центров нужны развлечения, поэтому я думаю, что у нас и торгового центра есть много возможностей для совместной работы.
Какова типичная посещаемость Кидзании?
XLA — от 500 000 до одного миллиона в год. В Мехико мы получаем около 70% посетителей из города и 30% извне. Эти 30% приезжают только раз в год, но местные приезжают в среднем три раза в год, что для нашего вида развлечений очень много.
Чем отличается контент в каждой стране ?
XLA — Как я уже говорил, ролевая игра универсальна, но, конечно, мы настраиваем ее для каждой локации. Куда бы мы ни пошли, мы выбираем местных партнеров, которые знают рынок, что очень важно.
В каждом аттракционе есть от 50 до 60 разных заведений и профессий для детей, и мы меняем смесь, чтобы отразить местную культуру. В Индонезии у нас есть фабрика по производству лапши, в Мексике мы проводим много мероприятий с мексиканской едой, в Японии есть много учебных заведений.
CD. Одним из преимуществ глобального присутствия является то, что хорошие идеи могут прийти откуда угодно. Как подчеркнул Ксавьер, образование очень важно в Японии, и они придумали, что, если дети поступят в университет, они смогут зарабатывать больше долларов («кидзо») за свою работу. Это блестящая идея, которая была реализована в некоторых других Кидзаниях по всему миру.
Как вы будете адаптировать концепцию Кидзании в США?
Компакт-диск. Я думаю, что возможность привезти это в США невероятно захватывающая. В Штатах действительно нет ничего подобного, и каждый человек, с которым я разговаривал, будь то родитель или маркетолог, считает, что время пришло. Нам действительно нужно расширять возможности и вооружать наших детей, и Кидзания учит их очень многим хорошим навыкам.
Сталкивались ли вы с сильным сопротивлением со стороны родителей, которые возражают против рекламы брендов детям?
XLA – Мы были в восьми городах и ни разу не получили плохой реакции. Я думаю, на самом деле это зависит от того, как вы это делаете, и у нас есть очень строгие правила относительно того, как наши партнеры могут участвовать. Дети знают свои бренды, потому что, когда они идут по улице, там не написано «заправочная станция» или «банк», а написано Exxon или Bank of America. Наличие местных брендов делает наши аттракционы более репрезентативными для реальной жизни.
Как вы разрабатываете индивидуальные мероприятия и аттракционы для каждой Кидзании?
XLA. После того, как мы определились с направлением деятельности, мы объединяемся с крупнейшим университетом Латинской Америки и работаем со многими профессионалами в области образования, чтобы убедиться, что содержание хорошо разработано. Поскольку одна треть нашего бизнеса приходится на школы, мы работаем до полутора лет, прежде чем откроемся, чтобы адаптировать образовательный контент к потребностям этого учреждения. Затем мы передаем концепцию нашим архитекторам, а затем делаем все темы и доведите их до стадии эксплуатации. Большая часть этого делается внутри дома.
Вы когда-нибудь задумывались о добавлении аттракционов?
XLA – Нет, я думаю, что наши развлечения отличаются друг от друга, мы интерактивны, мы открыты для участия и хотим, чтобы за рулем сидели дети.
Отсутствие поездок также значительно упрощает изменение нашего контента.
CD — Независимо от того, тушат ли дети пожар или пытаются выяснить, кто преступник, в рамках полицейского расследования, они определенно получают острые ощущения, но не от аттракционов.
Как дети могут продолжить занятия дома?
CD. Одной из вещей, которую мы собираемся сделать в ближайшее время, является создание онлайн-опыта, который будет в значительной степени основан на ролевой игре и идее о том, что дети смогут попробовать себя в разных профессиях. Это должно дать детям, которые, возможно, не могут попасть в Кидзанию, шанс принять участие. Мы также думаем, что наличие собственной валюты, kidZos, очень полезно и может работать как онлайн, так и офлайн.
Какой следующий шаг для Кидзании?
XLA – Мы строим KidZania нового поколения в Мехико, который откроется в конце этого года. Вместо того, чтобы ребенок приходил и просил о работе, он будет на улице, и они смогут поехать на машине, у нас будут большие электрические картинги, которыми они смогут управлять.
Кидзания — концепция
Кидзания — это место, где дети — или «дети» — водят автобусы, работают в банке, пишут местную газету и воплощают в жизнь свои мечты, беря на себя роли взрослых в мире, созданном только что для них. В каждой локации Кидзании представлено до 60 различных заведений и профессий.
В городе также есть своя экономика: «КидЗос» используется для оплаты товаров и услуг, а также реальные мировые бренды благодаря коммерческим партнерствам, которые составляют ключевую часть бизнес-модели Кидзании.
Существующие аттракционы Кидзании можно найти в следующих городах, обычно в торговых центрах:
• Мехико, Мексика
• Монтеррей, Мексика
• Токио, Япония
• Осака, Япония
• Сеул, Южная Корея
•Джакарта, Индонезия
•Дубай, Объединенные Арабские Эмираты
•Лиссабон, Португалия
Открытие новых мест запланировано на 2011/12 гг. Индия
• Бангкок, Таиланд
• Куала-Лумпур, Малайзия
• Шанхай, Китай
Планируется дальнейшее расширение в Турцию, Египет, Саудовскую Аравию, Кувейт и США, а также в другие страны.
В частности, Северная Америка определена как основная область роста, и здесь, как и в Мексике, все торговые точки будут принадлежать компании, а не работать по франшизе. В дополнение к роли Кэмми Данауэй в качестве президента США и директора по глобальному маркетингу, за последние недели в офисе KidZania в Силиконовой долине в Калифорнии было назначено три новостных встречи.
Ваш комментарий будет первым