Нажмите "Enter", чтобы перейти к содержанию

Внутренний туризм: Внутренний туризм | Международный форум-выставка по туризму ОТДЫХ LEISURE 2022

Внутренний туризм / ФОМ

19 июня 201122 ноября 20155 июля 202028 февраля 202124 июля 2022
Менее года назад915181420
От года до трёх лет назад1615202317
От трёх до пяти лет назад67998
От пяти до десяти лет назад66887
Десять лет назад и более2219181717
Никогда3938262830
Затрудняюсь ответить21110

5 июля 202028 февраля 202124 июля 2022
Менее года назад812
От года до трёх лет назад996
От трёх до пяти лет назад466
От пяти до десяти лет назад776
Десять лет назад и более1199
Никогда606869
Затрудняюсь ответить101

Сочи и курорты Краснодарского края
35
Санкт-Петербург19
Москва19
Крым19
Поволжье (Нижний Новгород, Чебоксары, Казань, Самара, Саратов, Волгоград, Астрахань)14
Города Золотого кольца (Сергиев Посад, Переславль-Залесский, Ростов Великий, Ярославль, Кострома, Иваново, Суздаль, Владимир)10
Северный Кавказ10
Байкал5
Алтай5
Карелия4
Калининградская область4
Русский север (Мурманск, Архангельск, Соловки и т. д.)3
Камчатка1
Другое12
Затрудняюсь ответить2

  • Население в целом. Динамика
  • Возраст
  • Тип населенного пункта
  • Федеральные округа

28 февраля 202124 июля 2022
Байкал4233
Крым3728
Санкт-Петербург3227
Сочи и курорты Краснодарского края3125
Алтай24
Карелия1918
Камчатка1614
Северный Кавказ1314
Города золотого кольца (Сергиев Посад, Переславль-Залесский, Ростов Великий, Ярославль, Кострома, Иваново, Суздаль, Владимир) 1713
Москва1210
Калининградская область119
Поволжье (Нижний Новгород, Чебоксары, Казань, Самара, Саратов, Волгоград, Астрахань)98
Русский север (Мурманск, Архангельск, Соловки и т. д.)87
Другое66
Никакие, мне неинтересны поездки по России712
Затрудняюсь ответить22

Население в целом18–30 лет31–45 лет46–60 летстарше 60 лет
Байкал3343413220
Крым2836342717
Санкт-Петербург2737273117
Сочи и курорты Краснодарского края2537272314
Алтай2427282615
Карелия182320219
Камчатка141519167
Северный Кавказ141819 146
Города золотого кольца (Сергиев Посад, Переславль-Залесский, Ростов Великий, Ярославль, Кострома, Иваново, Суздаль, Владимир)139161311
Москва10161195
Калининградская область9912115
Поволжье (Нижний Новгород, Чебоксары, Казань, Самара, Саратов, Волгоград, Астрахань)88898
Русский север (Мурманск, Архангельск, Соловки и т. д.)78775
Другое634710
Никакие, мне неинтересны поездки по России1264927
Затрудняюсь ответить21133

Население в целомМосквагорода 1 млн и болеегорода от 250 тыс. до 1 млнгорода от 50 до 250 тыс.города менее 50 тыс., ПГТсёла
Байкал33443532403028
Крым2829302931 2526
Санкт-Петербург27312430342423
Сочи и курорты Краснодарского края25272225302223
Алтай24322923281820
Карелия18342317181412
Камчатка1430191315118
Северный Кавказ1420201613911
Города золотого кольца (Сергиев Посад, Переславль-Залесский, Ростов Великий, Ярославль, Кострома, Иваново, Суздаль, Владимир)13171011161114
Москва10510121389
Калининградская область9171181366
Поволжье (Нижний Новгород, Чебоксары, Казань, Самара, Саратов, Волгоград, Астрахань)812871366
Русский север (Мурманск, Архангельск, Соловки и т.
д.)
71556854
Другое6676964
Никакие, мне неинтересны поездки по России1212913111015
Затрудняюсь ответить2032112

Население в целомЦентральныйСеверо-ЗападныйЮжныйСеверо-КавказскийПриволжскийУральский
Сибирский
Дальневосточный
Байкал333733361732313039
Крым282933272328272924
Санкт-Петербург273210312726292226
Сочи и курорты Краснодарского края252630241422252728
Алтай242627201420282728
Карелия1826201910151699
Камчатка14201617311131111
Северный Кавказ1416221551317104
Города золотого кольца (Сергиев Посад, Переславль-Залесский, Ростов Великий, Ярославль, Кострома, Иваново, Суздаль, Владимир)13141219612101213
Москва1067121310161112
Калининградская область91212103510614
Поволжье (Нижний Новгород, Чебоксары, Казань, Самара, Саратов, Волгоград, Астрахань)81099210944
Русский север (Мурманск, Архангельск, Соловки и т. д.)7106905754
Другое6874354712
Никакие, мне неинтересны поездки по России1212121016121788
Затрудняюсь ответить201034223

Конференции ИД «Коммерсантъ» — цифровая площадка для дискуссий на самые актуальные темы

Введенные во время пандемии коронавируса ограничения, в частности, закрытие международных границ, переключили интерес россиян на туристические дестинации внутри страны. Представители бизнеса увидели в этом дополнительные возможности для развития собственных проектов, а властные структуры – необходимость формирования программ поддержки и развития инициатив от инвесторов в туризме. Чтобы понять, как меняется туристическая инфраструктура в регионах и какие уникальные форматы и направления в туризме будут востребованы, ИД «Коммерсантъ» провел двухдневный межрегиональный онлайн-марафон «Внутренний туризм как драйвер развития российских регионов». Первое мероприятие состоялось в Самаре, затем онлайн-встречи прошли в Екатеринбурге, Челябинске, Ярославле и Москве.

В рамках онлайн-конференции в Москве председатель столичного Комитета по туризму Екатерина Проничева отметила, что путешествия позволяют удовлетворить запрос городского жителя на новые впечатления и эмоции. По ее словам, портрет современного туриста и его мотивации сегодня меняются. Набирают популярность новые туристические форматы, такие как «сити-брейки» и гастрономический туризм, особый интерес к которому проявляется у молодежной аудитории – согласно данным совместного исследования Комитета по туризму города Москвы и Сбербанка, туристы в возрасте 18-24 лет тратят на посещение ресторанов и кафе до 18% от всех расходов на путешествие в столицу. В целом, доля молодежи среди гостей города растет: более 50% посетивших Москву этим летом – люди в возрасте от 25 до 44 лет. Эти путешественники являются активными пользователями цифровых платформ и отдают предпочтение более индивидуальным туристическим предложениям. Ответом на эти запросы стало создание туристического сервиса RussPass – цифровой «службы одного окна», которая помогает туристу составить уникальную траекторию путешествия с учетом личных возможностей и предпочтений, и одновременно служит важным инструментом поддержки московского и регионального бизнеса, который дает выход на новую аудиторию потребителей туристического продукта. С момента запуска к RussPass присоединились уже более 80 российских регионов, и сервис постоянно пополняется новыми интересными туристическими предложениями.

Участники московской сессии онлайн-марафона акцентировали внимание аудитории на новые форматы и туристические направления. Генеральный директор Russia Discovery Вадим Мамонтов рассказал об особенностях развития активного отдыха и поддержке такого нового вида средств размещения, как глэмпинги (некапитальные комфортабельные туристические лагеря), в условиях дикой природы. «В этом году рост внутреннего туризма в активном приключенческом формате смог компенсировать падение в остальных направлениях, — отметил предприниматель, — Надеюсь, что мы завершим год с ростом показателей на 10-15%. Наша цель – построить 15 туристических лагерей к 2025 году». На федеральном и региональном уровне разработаны меры поддержки для предпринимателей, развивающих мобильные средства размещения. Интерес участников туристического рынка также вызвал конкурс priroda.life, направленный на поддержку активного отдыха в отдаленных уголках страны.

В ходе конференции в Самаре руководитель департамента туризма областного министерства культуры Артур Абдрашитов рассказал, что в связи с ограничениями из-за пандемии, с одной стороны, нынешний год стал нелегким для туристической отрасли, с другой, он представил много возможностей для развития внутреннего туризма. После падения основных туристических показателей региона в первом полугодии 2020 года с июля по август наблюдается их рост до 20%. Кроме того, изменились структура рынка и содержание турпотока. Например, все больше россиян предпочитают путешествовать на личных автомобилях. «Если в прошлые годы, чтобы отдохнуть в Самарской области, туристы преодолевали около 400-500 км, то в этом году — до 1000-1500 км. Большинство из них приезжают с Урала (Екатеринбург, Челябинск) и Поволжья (Оренбург, Пенза, Саратов), а также Москвы и центральных регионов. Думаю, эта тройка макрорегионов будет формировать туристический поток в Самарской области на протяжении, как минимум, еще нескольких месяцев», — предположил господин Абдрашитов.

Заместитель министра экономического развития и инвестиций Самарской области Алексей Ильметов сообщил, что в этом году министерство занимается формированием баз данных всех потенциально интересных площадок, которые можно развивать в разном ключе, – от отдыха высокого класса до культурного отдыха, релакса. В частности, обсуждается реализация проектов по организации отдыха на берегу Волги, а также горнолыжных и спортивно-оздоровительных комплексов. Он подчеркнул готовность министерства поддерживать все инвестпроекты, отметив, что инвесторы скрупулезно относятся к тому, каким образом ведомство готово их поддерживать.

Участники конференции в Екатеринбурге отметили, что Большой Урал вошел список самых перспективных туристических макротерриторий России, в сформированный Ростуризмом. А такие объекты, как горнолыжные комплексы «Мраткино» и «Абзаково» (Белорецк), туристско-рекреационный кластер «Гора Белая» (Нижний Тагил), Кунгурская пещера и природный парк «Бажовские места» (Сысерть), обладают наибольшим туристическим потенциалом. Первый заместитель губернатора Свердловской области Алексей Орлов отметил, что «Гора Белая» — ключевой туристский проект региона: «Кластер включен в государственную программу «Экономическое развитие и инновационная экономика», что позволит в 2021 году получить дополнительные инвестиции из федерального бюджета».

Генеральный директор АНО «Управляющая компания туристско-рекреационного кластера «Гора Белая», председатель свердловского отделения «Деловой России» Леонид Гункевич рассказал, что туркластер включает в себя 35 особо охраняемых природных территорий, в том числе объекты федерального значения — Висимский заповедник, которому решением ЮНЕСКО присвоен статус биосферного. «У нас большая сильная агломерация, есть много достопримечательностей, красивые природные территории, но неразвитая туристическая инфраструктура, нехватка мест загородного размещения. Туризм для промышленного и делового центра никогда не был на первом месте. Самое время это исправить и обеспечить территорию, которая связывает Европу и Азию, качественным доступным отдыхом», — считает Гункевич.

В ходе конференции в Челябинске заместитель министра экономического развития Челябинской области Андрей Минченко заявил, что в течение летних месяцев ведомство провело полный аудит региональной туриндустрии, сформировало концепцию развития туризма, полностью основанную на мнении общественности. «Думаю, что в октябре мы приступим к ее экспертному обсуждению. Регион ставит перед собой задачу включиться в федеральные программы. С этой целью мы участвуем во всероссийском конкурсе туристско-рекреационных кластеров АСИ, направленном на развитие экотуризма. Речь идет о туристском кластере «Горный Урал», в который входят шесть муниципалитетов, три национальных парка», — сообщил замминистра.

Председатель совета директоров горнолыжного курорта «Солнечная долина», президент национального парка спорта и туризма «Тургояк» Олег Сиротин полагает, что путь к выживанию туристических дестинаций лежит через частное инвестирование. Около 350 тыс. человек ежегодно посещают созданный горнолыжный курорт в 100 км от Челябинска. Во время пандемии подключились к развитию курорта новые инвесторы — объем инвестиций вырос в 2,5 раза. «Развитие внутреннего туризма в регионе я вижу в том, чтобы связать национальные парки Таганай и Тургояк экотропой. Мы этот проект защищали в Москве, и, думаю, что через год-другой такой маршрут появится и будет иметь примерно полумиллионный траффик в год», — предположил руководитель горнолыжного курорта.

Участники ярославльской сессии собрались на площадке историко-культурного комплекса «Вятское», в 30 км от Ярославля. Эта площадка была выбрана с целью показать, что интересные и красивые места есть и за пределами столицы «Золотого кольца». Генеральный директор этого комплекса Елена Шахова рассказала, что село Вятское еще 12 лет назад было в упадке. К 2020 году благодаря меценату Олегу Жарову здесь создана туристическая инфраструктура, которая позволяет принимать сотни тысяч туристов в год. Помимо современной гостиницы и мультимедийного ресторана, есть 15 уникальных музеев и ежегодно открываются новые объекты показа, проводятся фестивали, праздники и дни села. Также Вятское известно, как огуречная столица России. В местном ресторане можно опробовать фирменное огуречное меню, а рядом с ним, в лавке, приобрести уникальную местную продукцию.

В этом году Ярославлю удалось увеличить туристический поток при помощи проведения ярких событий. Генеральный директор группы компаний «Волга тур» и организатор городского пикника «Пир на Волге» Юлия Скороходова рассказала, что в этом году на пикник по случаю 1010-летия Ярославля собрались около 50 тыс. горожан и гостей города – около 15 тыс. из других российских регионов. Мэр Ярославля Владимир Волков сообщил о принятии стратегии развития туризма до 2030 года. «Развитие внутреннего туризма является одним из основных направлений стратегии. Учтена и поддержка предпринимателей, которые будут развивать данное направление. Это и музеи, и рестораны, и гостиницы, и другие проекты, которые будут интересны бизнесу»,— рассказал господин Волков.

По словам директора Центра развития туризма «Ярославия» Алексея Кузнецова, с января по август 2020 года Ярославскую область посетили около 1 млн. туристов и экскурсантов. Несмотря на падение турпотока (на 40% по отношению к аналогичному периоду прошлого года), отрасль оказалось очень гибкой и жизнеспособной. По словам Алексея Кузнецова, туристическая индустрия региона восстанавливается, а крупные инвесторы намерены развивать проекты в Угличе, Ростове Великом, на Рыбинском море. Кроме того, готовится концепция экотуризма вокруг Плещеева озера и национального парка.


Ключевые темы дискуссий: 

• Новые направления и уникальные форматы для отдыха. Как привлечь туриста в Россию?

• Экотуризм как новый тренд

• Комплексное развитие территорий и туристической инфраструктуры. Инвестиционные возможности

• Драйверы и барьеры развития внутреннего туризма. Взаимодействие государства и бизнеса

• Самостоятельный туризм vs организованный туризм. Трансформации последних лет

• Travel Tech – инновационные сервисы для развития индустрии.

Сессии в регионах:

Самара, 22 сентября, 11:00 — 12:30 мск

Екатеринбург, 22 сентября, 15:00 — 16:30 мск

Челябинск, 23 сентября, 9:00 — 10:30 мск

Ярославль, 23 сентября, 11:00 — 12:30 мск

Москва, 23 сентября, 13:00 — 14:30 

Также трансляция доступна: Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону

Турфирмы и отельеры Юга: изоляция России приведет к спросу на внутренний туризм

Президент Ассоциации профессионалов индустрии гостеприимства Ростовской области Елена Папиж//Скриншот Youtube

Поделиться

«Эксперт Юг» опросил представителей туриндустрии о том, как текущие события отражаются на отрасли.

Елена Папиж, президент (учредитель) Ассоциации профессионалов индустрии гостеприимства Ростовской области:

— Уже понятно, что санкции не снимут. Мы ожидаем, что сорванный летний сезон из-за того, что наши, внутренние туристы обеспокоены ситуацией. Хроники событий нервируют и расстраивают очень многих: «у вас стреляют, у вас комендантский час». Здесь много домыслов, конечно, и люди не понимают, что наша территория – это все-таки не Украина – и опасаются ехать к нам.

Кроме того, я не уверена, что в этом году транзитный турист остановится в Ростове, а Таганрога вообще будут сторониться. В настоящее время поступает масса звонков от обеспокоенных туристов, которые планировали в этом году открыть для себя Ростов и Ростовскую область. Все это не способствует стабилизации интереса внутреннего туриста или надежде на рост. У нас все равно очень короткий сезон и турист, который едет в Крым, в Сочи и захватывает пару дней в Ростове, в самом городе он может быть и останется, но исключительно в нем. Ну а дальше будем смотреть, как события будут развиваться. Если мы сейчас не решим эту проблему, то у нас это настроение может затянуться на некоторое время, и мы можем упустить лето и свой сезон.

Евгений Бромберг, председатель совета директоров ГК Undersun:

— Мы еще не можем оценить реакцию рынка в полном масштабе. Но я бы рассмотрел два сегмента: сегмент курортных отелей и есть сегмент городских отелей. Конечно, сегмент городских отелей пострадает сильнее, банально из-за прекращения авиационного сообщения. И масштаб происходящего будет связан с транспортной доступностью. Мы предполагаем, что будет серьезный временный отток командированных из региона. После восстановления авиаперевозок, надеюсь, это скоро произойдет, как и прекращение военных действий, но деловая активность может упасть. Скорее всего, будет скачкообразный рост инфляции, повышение кредитных ставок, что не может не сказаться на деловой активности. Это такой среднесрочный тренд.

Такая же неопределенность сохраняется и для транзитных гостей курортного направления, которые заезжают в Краснодар. Эта неопределенность в первую очередь бьет по сегменту не первой необходимости, которым и является отдых. С другой стороны, изоляция России приведет к спросу во внутреннем туризме. Этому сложно радоваться, но в тактике мы надеемся, что это нам поможет удержать бизнес на плаву. И в первую очередь это связано с курортными объектами. Мы пока не видим существенного оттока на запросы на возврат средств, а видим только отток заявок и наблюдаем за ситуацией.

Если предположить, что урегулирование конфликта произойдет в ближайшее время, то к летнему сезону ситуация стабилизируется.

Валентина Марнопольская, председатель Ассоциации владельцев малых отелей Крыма:

— Все произошло неожиданно, поэтому еще рано предполагать, как в дальнейшем будет разворачиваться ситуация на нашем рынке. Какие-то импульсивные последствия уже видны – начались отказы от броней. Их незначительное количество, но они есть. Однако мне кажется, что текущая ситуация, как и паника, продлятся недели две. Утихомирятся волнения и переживания по этому поводу, и к сезону мы придем совершенно спокойными, с теми бронями, которые мы ожидаем. Плюс к тому, могу предположить, что если стабилизируется ситуация на севере Крыма и наша граница с Украиной перестанет быть препоном, каким она была на протяжении последних лет, то восстановятся туристические потоки с украинской стороны. Многие украинцы помнят, как они отдыхали в Крыму, и лучше замены они не нашли. Я ничего страшного для туристического бизнеса пока не вижу, вижу временное нестабильное восприятие того, что может быть, и уверена что к лету все восстановится.

Алексан Мкртчан, генеральный директор сети турагентств «Розовый слон»:

— Сейчас самый низкий сезон для туристического бизнеса, конец февраля и начало марта – ниже не бывает. Например, в феврале мы (Россия) собирались отправить в Турцию 70 тысяч человек, а в августе – 800-900 тысяч. Февраль слабее августа в 12-13 раз. Так что, если не будет продления закрытия, то отделаемся легким испугом. Я 31 год работаю в туризме и за это время мы все пережили: и падение башен-близнецов в Нью-Йорке, и птичий грипп в Турции, и атипичную пневмонию в Тайланде. Пандемия вот только закончилась. Как правило, туризм, быстро падает, но также и быстро восстанавливается. Это отрасль-неваляшка.

ссылка1

Передовой мировой опыт внутреннего туризма

Результаты крупного международного исследования в 8 странах

  • Загрузить резюме здесь

Из-за закрытия границ из-за COVID-19 международный туризм во многих направлениях в значительной степени приостановлен. Это повысило важность внутреннего туризма во многих частях мира, особенно в тех, где международный въездной туризм был основным направлением усилий по маркетингу туризма. От Ирландии до Новой Зеландии, от Финляндии до Австралии, от Таиланда до Южной Африки, национальные и региональные офисы по туризму фокусируются на внутренних поездках. Во всем мире и в Северной Америке внутренний туризм играет центральную роль в восстановлении туристической отрасли после широкого восстановления после COVID-19..

В 2019 году у Miles Partnership была уникальная возможность ознакомиться с передовым мировым опытом в области внутреннего туризма в рамках крупного международного сравнительного исследования, которое мы провели для Министерства бизнеса, инноваций и занятости Новой Зеландии (MBIE). государственное агентство, помогающее управлять туризмом в стране. Сначала мы рассмотрели более 30 стран, а затем сосредоточились на подробном изучении восьми стран: Австралии, Канады, США, Ирландии, Великобритании, Швеции, Финляндии и Словении. В Австралии и США мы сосредоточились главным образом на трех штатах в каждой стране: Новый Южный Уэльс, Виктория и Тасмания в Австралии и Орегон, Колорадо и Аризона в США

Исследование выделило пять передовых мировых практик в развитии и поддержке внутреннего туризма с широко распространенными преимуществами. Внутренний туризм, который обеспечивает сильное рассредоточение и региональное распространение по региону, провинции, штату или стране и сильные круглогодичные потоки посетителей без высоких пиков и впадин.

Эти идеи и уроки теперь еще более актуальны и неотложны, поскольку туризм должен сосредоточиться на местном и внутреннем туризме в рамках немедленных мер реагирования и восстановления после COVID-19..

Они также предоставляют набор «передовых практик» для внутреннего и международного туризма, чтобы «лучше восстановить его». В кратком изложении отчета (скачать копию здесь) представлены пять лучших международных практик:

1. Маркетинг для руководства. После многих лет устойчивого роста туризм в преддверии пандемии COVID-19 обнаружил ограничения, накладываемые сообществами и окружающей средой: пределы роста. Лучшее восстановление требует от туризма и туристических направлений гораздо более глубокой приверженности управлению туризмом и обеспечению совместного использования его преимуществ. Это начинается с возобновления связи с местными жителями и широко поддерживаемой стратегии дестинации, которая определяет, что особенного в дестинации и как ее защитить.

2. Фонд внутреннего туризма . Внутренний туризм в большинстве стран необходим для создания сильной, динамичной и устойчивой индустрии туризма в долгосрочной перспективе. С COVID-19 это теперь верно во всех частях мира. Восстановление начнется с местных жителей. Даже когда рост возобновится, заинтересованная и лояльная база внутренних посетителей будет иметь важное значение для большинства направлений. Внутренние посетители могут наладить связь с пунктами назначения на всю жизнь и обходятся гораздо дешевле. Они также имеют меньше риска. Бюджеты и ресурсы туристического маркетинга должны отражать эту важность.

3. Вместимость и возможности. Решение проблемы рассредоточения и сезонности — это работа многих: малого бизнеса, стартапов, общественных лидеров небольших городов и так далее. Успех идет скорее снизу вверх, чем сверху вниз. Чтобы создать сильную, устойчивую индустрию внутреннего туризма, вам необходимо сосредоточиться на долгосрочной, сложной, но полезной работе по наращиванию потенциала и возможностей вашей отрасли и сообщества, особенно в области разработки продуктов, цифрового маркетинга, предпринимательства / деловых навыков и доступа. в столицу.

4. Возможности проведения мероприятий . Мероприятия, вдохновленные сообществом, аутентичные, уникальные и даже причудливые, дают возможность кардинально изменить экономику посетителей региона. Важно накопить опыт в том, как выявлять и поддерживать события, которые могут иметь значение.

5. Сбалансированная структура отрасли. Если вы хотите, чтобы результаты внутреннего туризма были широко распространены, и если вы стремитесь улучшить рассредоточение и сезонность, то ресурсы, направленность и финансирование вашей отрасли должны отражать это.

Майлз только что завершил крупное исследование по вопросу финансирования туризма, в котором описаны 10 новых или улучшенных вариантов финансирования туризма и DMO. Доступ к отчету и ресурсам веб-семинара для финансирования фьючерсов здесь.

Дополнительные ресурсы

  • Загрузить резюме глобального сравнительного исследования внутреннего туризма  
  • Фьючерсы на финансирование: варианты и возможности для нового или расширенного финансирования туризма и DMO. Получите доступ к полному отчету, разделам отчета, исследованиям, ресурсам вебинара от 20 августа и многому другому.
  • Блог
  • : Создание адвокатов по туризму в вашем направлении – Лаура Либби, 16 июня 2020 г.
  • Блог
  • : 8 способов построить более устойчивое будущее для туризма — Крис Адамс, 21 апреля 2020 г.

По мере того, как холод в Китае становится все сильнее, регионы, изголодавшиеся по туристам, изо всех сил пытаются выжить. Уланкаб, Автономный район Внутренняя Монголия, Китай, 4 октября 2021 г. REUTERS/Carlos Garcia Rawlins/File Photo

  • Резюме
  • Внутренний туризм продолжает снижаться по мере того, как компания Omicron берет верх
  • Ограничения на поездки между провинциями резко сократили внутренний туризм ) — По мере того, как внутренний туризм Китая разваливается, отчаявшиеся провинции снижают цены на билеты, предлагают налоговые льготы и даже умоляют местных жителей помочь сохранить резко падающие доходы от туристов в секторе, в котором работают десятки миллионов человек.

    Спад в туризме, который включает в себя поездки, проживание и питание, сохранился до 2022 года из-за более широких ограничений на поездки между провинциями, связанных с COVID, блокировок и бесконечных массовых тестов, показывают официальные данные. читать дальше

    Особенно пострадали провинции, которые зависят от туризма для роста, такие как Хайнань и Юньнань, а также северные регионы с меньшими периодами мягкой, благоприятной для туристов погоды.

    Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

    В последние месяцы спад усугубился, поскольку вариант Omicron закрепился, в результате чего отрасль оказалась в худшем состоянии с момента начала пандемии и предвещала беду для сектора, который в 2019 году обеспечил 11,05% валового внутреннего продукта Китая и поддержал почти 80 миллионов человек. рабочих мест, или 10% всех занятых.

    Тянь Юнь, бывший экономист государственного агентства экономического планирования, сказал, что ожидает возобновления поездок между провинциями во время трехдневного праздника Праздника лодок-драконов в начале июня.

    «Если поездки между провинциями будут запрещены во время Фестиваля лодок-драконов, в этом году туризм и связанное с ним потребление будут в хаосе», — сказал Тиан.

    Дальнейшее замораживание туризма может снизить рост ВВП Китая в 2022 году как минимум на 0,5 процентного пункта, сказал он. В этом году правительство поставило цель роста на уровне 5,5%.

    СДЕРЖИВАНИЕ

    Факторы, отпугивающие туристов, включают резкие сокращения пассажирских рейсов и внезапные отмены.

    По данным поставщика авиационных данных VariFlight, количество еженедельных рейсов внутри страны составляет чуть более 35 000 рейсов, что является самым низким показателем с 2000 года.

    Согласно официальным данным, на фоне ограничений на поездки туристы из других провинций составляли всего 5% посетителей живописных мест по всему Китаю во время праздника подметания могил в начале апреля.

    В Хух-Хото, столице северного китайского региона Внутренняя Монголия, известном своими зелеными лугами, количество туристических поездок сократилось вдвое во время праздников. Доходы от туризма упали на 53,5%.

    Даже южная островная провинция Хайнань, прозванная китайскими Гавайями с ее круглогодичной приятной погодой, не пощадила.

    Согласно официальной статистике, количество туристических поездок в Санью, пляжное направление на Хайнане, во время отпуска сократилось на 99,4%. Средняя заполняемость отелей Саньи составляла 12,6%.

    Даже в такой крупной провинции, как Юньнань, где в 2019 году на отдых приходилось 90% сектора услуг, властям пришлось принять такие меры, как снижение налогов, чтобы помочь туристическим компаниям.

    Чтобы заманить местных посетителей, живописный город Дали, главное направление в провинции Юньнань, в пятницу начал раздавать 10 миллионов потребительских купонов. Цены на билеты в живописные места также были снижены.

    НАДЕЖНОСТЬ НА МЕСТНЫХ

    Местные посетители помогли увеличить количество туристических поездок в Нинся, бедный автономный регион на северо-западе Китая, зависящий от туризма, на 21,1% по сравнению с годом ранее во время праздника подметания могил.

    Город Нинся, немного меньший, чем Ирландия, привлек местное население в 7,2 миллиона человек пропусками в более чем 60 живописных мест за 199 юаней (31 доллар США), что составляет гигантскую скидку по сравнению с обычными ценами, составляющими почти 3000 юаней.

    Несмотря на увеличение числа посетителей во время трехдневного отпуска, выручка упала на 16,3%.

    «(Местные жители) имеют свои собственные автомобили и могут самостоятельно добираться до живописных мест», — сказал Reuters Гу Сюэбо, водитель и гид из Нинся. «И нет спроса на проживание и питание со стороны местных жителей».

    Гу сказал, что его 14-местный минивэн пылился в гараже с августа. Через несколько месяцев его турагентству запретили обслуживать туристов из других провинций. В этом году у Гу было всего два клиента.

    «Несколько водителей, проработавших со мной шесть-семь лет, перешли на другую работу», — сказал Гу, который работает личным водителем, предлагая услуги такси.

    Количество бронирований в отеле Desert Star в живописной зоне Шапотоу в Нинся снизилось на 70% по сравнению с прошлым годом.

    «Туристы из других провинций сюда не могут приехать, поэтому приходится полагаться на местных туристов», — сказал менеджер отеля по фамилии Чжан. «Это лучше, чем не иметь никого».

    (1 доллар = 6,3732 китайских юаня)

    Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.
    com

    Репортаж Эллен Чжан и Райана Ву; Дополнительный отчет Стеллы Цю. Монтаж Джерри Дойла

    Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.

    Внутренний туризм в Юго-Восточной Азии: возможности и пути — Матиас Хелбл и Чжэён Чхве

    Страны Юго-Восточной Азии проявляют особую осторожность при открытии своих границ для международных путешественников в условиях пандемии коронавирусной болезни (COVID-19), а международный туризм рухнул, поскольку результат. Экономические и социальные последствия были серьезными. Например, в Таиланде, где туризм составляет около 18 % валового внутреннего продукта (ВВП) и привлек почти 40 миллионов иностранных туристов в 2019 году.— Управление по туризму Таиланда прогнозирует всего 6,9 миллиона туристов в 2020 году и 8 миллионов в 2021 году. Подобные цифры есть и в других странах.

    Чтобы помочь пострадавшему сектору, страны Юго-Восточной Азии пытались продвигать внутренний туризм с помощью программ поддержки, туристических сделок и маркетинговой поддержки до возвращения иностранных туристов. Например, в мае 2020 года правительство Вьетнама запустило кампанию «Вьетнамцы путешествуют во Вьетнаме», поощряя местных жителей исследовать свою страну с помощью скидок на билеты и увеличения количества внутренних рейсов. Развитие внутреннего туризма опирается на существующую тенденцию. За последнее десятилетие он неуклонно рос в Юго-Восточной Азии, поскольку средний класс расширялся и проявлял больший интерес к отдыху. Например, во Вьетнаме в 2019 году число внутренних туристов достигло 80 миллионов человек., по сравнению с 15 миллионами иностранных туристов в том же году.

    Каковы наиболее перспективные направления внутреннего туризма?

    Услуги по переориентации

    Многим туристическим компаниям, которые традиционно были ориентированы на иностранных путешественников, пришлось переориентировать свои предложения на внутренний рынок. Это часто влечет за собой инвестирование в новые продукты и услуги, ориентацию на существующие внутренние сегменты или открытие и даже разработку новых. В Камбодже, например, спрос на приключенческие путешествия среди молодежи резко возрос, чему способствуют социальные сети. Аналогичным образом, в Лаосской Народно-Демократической Республике кампания «Lao Thiao Lao» нацелена на молодых лаосцев и продвигает природные места для приключений. Эти инвестиции также могут стать полезными, когда международные путешественники вернутся с изменившимися предпочтениями после COVID-19..

    Определение новых нишевых рынков

    Еще одна интересная группа, которой часто пренебрегают, — это экспатрианты. Будучи многочисленным населением во многих странах, с располагаемым доходом и интересом к принимающей культуре, экспатрианты представляют собой прибыльную нишу на рынке. Однако любые предложения и пакеты должны соответствовать их предпочтениям, образу жизни и ценностям, основанным на исследованиях. Вместо того, чтобы копировать пакеты внутреннего туризма, он может включать такие элементы, как знакомство с аутентичной уличной едой, спа и велнес. Например, Управление по туризму Таиланда активно нацеливает своих многочисленных экспатриантов на предложения и скидки.

    Развитие туризма в сельской местности

    Пандемия также ускорила спрос на сельский и природный туризм, поскольку люди стремятся психологически и физически восстановиться после пандемии, ограничений и самоизоляции. Недавнее исследование АБР показало, что внутренние туристы в Республике Корея и Таиланде отдают предпочтение менее густонаселенным районам, а не городам. Во многих странах сельский туризм может получить дальнейшее развитие, особенно в области агротуризма, гастрономического туризма и оздоровительного туризма. Сельский туризм также может способствовать реализации стратегий диверсификации направлений и обладает значительным потенциалом для борьбы с бедностью и защиты природных ресурсов и культурного наследия. Признавая значительные возможности для сельского туризма, Управление по туризму Таиланда недавно учредило награды за сельский туризм с крупным инвестиционным фондом для поддержки различных местных сообществ, которые сохраняют искусство, культуру, наследие и кухню.

    Поддержка малых и средних предприятий и стартапов

    По мере того, как туристам будет требоваться больше направлений в глуши, малые и средние предприятия (МСП) будут играть более важную роль в обеспечении долгосрочной устойчивости и устойчивости туризма. Правительства и органы власти должны поддерживать МСП, чтобы они выжили в эти трудные времена, и помочь в этом переходе. Государственное вмешательство может включать налоговые льготы и денежные переводы, которые могут стать необходимыми для того, чтобы МСП продолжали свою деятельность. Для этого требуется поддержка цифровой трансформации их онлайн-бизнеса и внутренних платформ, которые могут стать новыми источниками зарубежных доходов.

    Пандемия способствовала развитию творческих способностей в сфере путешествий и отдыха. В регионе процветают стартапы, удовлетворяющие спрос на людей, жаждущих путешествовать. Например, в Таиланде кафе начали предлагать еду в полете в старом самолете для людей, которые скучают по полетам. Подобные творческие усилия имеют решающее значение для подъема и оживления отечественной экономики.

    Лучшее понимание внутреннего туризма

    Внутренний туризм часто недостаточно изучен. Всемирная туристская организация ООН располагает достоверными данными об объеме внутреннего туризма менее чем по четверти стран-членов. Чтобы оптимизировать весь потенциал внутреннего туризма, необходимо больше данных и исследований о поведении и предпочтениях внутренних туристов. В то время как правительства и академические исследования сосредоточены на международных туристах, необходимо лучше понять несколько сегментов внутренних туристических рынков. Пандемия дает возможность лучше понять различия между туристическим поведением, потребительскими привычками, предпочтениями и видами деятельности иностранных и внутренних туристов.

    COVID-19 следует использовать в качестве перезагрузки, чтобы установить лучший баланс между внутренним и международным туризмом, чтобы они дополняли друг друга и приводили к надежной и устойчивой индустрии туризма. Чтобы въездной туризм был успешным и устойчивым в долгосрочной перспективе, внутренний туризм также должен процветать. Внутренний туризм может способствовать повышению бережного отношения к окружающей среде, привлечению молодежи к работе в этом секторе, а также привлечению предпринимателей и инвесторов. Признавая, что внутренний туризм не может восполнить пробел из-за отсутствия поступлений в иностранной валюте, крайне важно изучить весь потенциал внутреннего туризма для получения средств к существованию, одновременно вселяя в местных жителей уверенность в том, что они будут инвестировать в этот сектор. Страны также могут использовать эту паузу для улучшения инфраструктуры, такой как аэропорты, дорожные системы и туристические объекты, а также для внедрения более устойчивых функций и мер. Исторически сложилось так, что кризисы потрясали существующие институты и господствующие структуры. Есть надежда, что эта пандемия может привести к более устойчивому развитию туристического сектора как на международном, так и на внутреннем рынке.

Ваш комментарий будет первым

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *